国有企业薪酬总额管理体系改革探索研究——以g集团管理为例

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1、国有企业薪酬总额管理体系改革探索研究——以G集团管理为例李志李瞻摘要：国有企业在市场化改革的过渡阶段，薪酬总额如何增强激励性、竞争性；同时又能保证员工的心理安全感，使其具有保障性，是薪酬总额管理体系设计的重要目标。研究以G集团对T公司管理模式为依托，通过对T公司300余名员工调研访谈为依据，针对薪酬总额管理设计中的重要目标，构建了一套动态、综合的PPSC薪酬总额管理体系。.jyqkance）、超额利润（superprofit）挂钩为激励因素，以市场化特殊人才差额薪酬（pensationofspecialtalents）为竞争因素，以预

2、算、执行、清算为管理架构，同时以G集团内部竞聘为平衡点稳步推进的综合薪酬总额管理体系。为了便于讨论，我们简称为PPSC薪酬总额管理体系。其具有以下特征：（1）以集团薪酬总额政策性拨付为基础，避免了纯效益增长导致的T公司与集团及其它子分公司政策性增长的矛盾与冲突，同时又增强了薪酬总额的保障性，提高了员工的心理安全感；（2）与绩效、超额利润挂钩，既能充分体现绩效管理制度与薪酬总额管理制度的激励性，体现效益员工共享，又避免了只一味追求效益，而与效益联系不紧密的业务遭到忽视的情况出现；（3）以市场化特殊人才差额薪酬为竞争因素，有效地增强了市场

3、化程度较高的核心岗位薪酬竞争力；（4）以预算、执行、清算为管理架构形成了一整套薪酬总额管理体系，便于集团对下属企业的薪酬总额管理。（5）以内部竞聘为平衡点，解决集团内部其它子分公司对于T公司的薪酬总额改革的不接受态度。三、PPSC薪酬总额管理体系的设计与构建1.PPSC薪酬总额管理模式内容PPSC薪酬总额管理模式从集团与公司人均薪酬的视角，综合考虑G集团的薪酬每年政策性变幅、T公司绩效考核情况、T公司经济效益水平，T公司当年编制数（不含劳务派遣的公司人数）变动情况，T公司市场化特殊人才薪酬差额，计算出当年T公司薪酬总额：薪酬总额=固定

4、薪酬+绩效薪酬+超额利润奖+特殊人才差额薪酬。其中，固定薪酬=（上一年G集团人均薪酬×T公司人均薪酬比例系数M×G集团当年人均薪酬波动系数N×T公司编制数）×比例系数α；绩效薪酬=（上一年G集团人均薪酬×T公司人均薪酬比例系数M×G集团当年人均薪酬波动系数N×T公司编制数）×比例系数β×绩效考核系数P。上一年G集团人均薪酬，是指上一年G集团整个集团的人均工资水平。T公司人均薪酬比例系数M，是指根据历史数据得出的T公司人均薪酬与G集团人均薪酬的比例差距。G集团当年人均薪酬波动系数N，是指G集团在国资委拨付的薪酬总额基础上综合考虑国家政策

5、、物价水平、地区收入、经济效益等因素，制定的整个集团本年度与上年度人均薪酬的变化情况。T公司的编制数变动由T公司与G集团沟通预算协商确定。比例系数α、比例系数β，经过测算，基于集团发展战略，协商确定为40%、60%。绩效考核系数P，由G集团对T公司绩效考核确定等级，根据不同等级对应不同的绩效考核系数。经过测算，并与T公司、G集团沟通协商，确定绩效考核等级与系数P的对应关系（见表1）。超额利润奖是指，T公司绩效考核达到B+等级以上，且超额完成利润指标后的效益奖励。超额利润奖=利润目标值的超额部分按分档区间乘以提取比例之和。经过测算，且与

6、T公司、G集团沟通协商后，制定超额提取比例。超额利润在500万元以内时，提取比例为30%；超额利润超过500万元且在1000万元以内，500万至1000万部分超额利润提取比例为35%；超额利润超过1000万且在1500万以内，1000万至1500万部分超额利润提取比例为40%。经与集团及T公司商议，综合考虑T公司历史发展情况，超额利润超过1500万元以后仍以1500万元分档按比例提取。特殊人才是指，T公司与市场联系特别紧密，且目前岗位薪酬远低于市场薪酬水平的相关岗位人才。为了体现薪酬的市场竞争力，留住特殊岗位的相关人才，因此在薪酬总额

7、中加入特殊人才差额薪酬，其确定方式如下：（1）由T公司统计历年特殊人才相关信息，计算特殊人才薪酬与市场薪酬差额总额，报集团审批确定。（2）计算历年特殊人才薪酬差额总额占历年T公司薪酬总额比。（3）每一年特殊人才差额薪酬=当年薪酬总额预算基数×特殊人才薪酬差额比。根据T公司历史数据，对2015年T公司薪酬总额进行了模拟（图1）。从图1可以看出，不同情况下人均薪酬涨跌幅在-10.75%到38.47%范围内波动，整个人均薪酬在不同情况下波幅较小且相对平稳。同时，可以看出在最差的情况下（绩效考核等级为C-档），人均薪酬跌幅为-10.75%，惩

8、罚力度适中；在最好的情况下（绩效考核等级为A+，超额利润取1500万），人均薪酬增幅为38.47%，激励效果较大。因此既保证了相应的保障性，同时又有较强的激励性。图12015年T公司人均薪酬涨跌幅模拟图2.PPSC薪酬总