工程分包管理标准表格

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1、表号:ZJ-F01中冶京唐建设有限公司分包工程审批表分包性质:□工程□劳务申请单位分包工程名称分包工程施工内容分包原因分包方名称分包方资质分包选择方式招标、议标分包方使用首次、合格分包合同总价项目类型统包、委营、自包二级公司意见项目经理签字:领导签字:公司统包工程项目经理意见签字:日期:公司工程造价管理部意见签字:日期:公司主管领导意见签字:日期:注:1、本表公司项目部和二级公司通用,并区分项目部类型,审批意见按分包方管理归属相关人员对应填写意见。2、表中固定选择栏,在符合内容上打“√”。填写项无内容的划“/”

2、。3、。分包合同价款超过1000万元以上必须有公司主管领导审批。表号:ZJ-F02中冶京唐建设有限公司分包方初评登记表分包使用单位:分包性质:□工程□劳务分包方情况名称地址法人代表身份征号和联系电话委托人身份征号和联系电话工商注册地及编号安全注册及编号资质情况项目负责人身份证号岗位证有、无财务负责人身份证号岗位证有、无安全负责人身份证号岗位证有、无质量负责人身份证号岗位证有、无技术负责人身份证号岗位证有、无经济负责人身份证号岗位证有、无同类工程业绩综合能力评价:施工、技术、设备、人员、管理等(附页综合说明)评价

3、意见二级公司项目部意见项目经理:经济负责人:技术负责人:安全负责人:公司统包项目部意见项目经理:总经济师:总工程师:安全负责人:注:1、本表公司项目部和二级公司通用,并区分项目部类型,评价意见按分包方管理归属,相关人员对应填写意见。2、表中固定选择栏,在符合内容上打“√”。填写项无内容的划“/”。中冶京唐建设有限公司工程分包合同价款申请表表号:ZJ-F03申请单位分包工程名称分包方名称分包工程具体工作内容分包合同价款约10000元合同价格测算及情况说明工程量小,要求工期短,质量要求高。测算人员:二级公司二级公司

4、领导:造价主管部门:公司项目部项目经理:项目总经(负责人):公司工程造价管理部意见签字:日期:公司主管领导意见签字:日期:注:1、当拟定的分包合同价款超出公司控制价时,申请单位填制本表按程序审批。2、本表公司项目部和二级公司通用,并区分项目部类型,审批意见按分包方管理归属,相关人员对应填写意见。中冶京唐建设有限公司工程分包合同变更申请表表号:ZJ-F04申请单位分包工程名称分包方名称原分包合同编号原分包合同总价变更原因拟变更的合同事项及价款原合同相应事项二级公司二级公司领导:造价主管部门:公司项目部项目经理:项

5、目总经(负责人):公司工程造价管理部意见签字:日期:公司主管领导意见签字:日期:注:1、本表公司项目部和二级公司通用,并区分项目部类型,审批意见按分包方管理归属,相关人员对应填写意见。2、本表在变更事项金额小于原分包合同总价的50%时,申请签订补充协议的申请表;超出原分包合同总价50%时,应重新签订新的工程分包合同。3、对原工程分包合同实质性的变更,必须有公司主管领导的签批。中冶京唐建设有限公司月分包工程工作量核定单表号:ZJ-F05审核单位名称分包方名称分包工程名称分包合同总价累计分包施工图预算初审值本月分包

6、方已完工作量核定值累计分包方已完工作量核定值二级公司项目经理意见日期:二级公司审核人意见日期:统包项目经理意见日期:统包项目部审核人意见日期:其它说明注:1、本表公司项目部和二级公司通用,并区分项目部类型,审批意见按分包方管理归属,相关人员对应填写意见。2、本表仅做为对分包方支付工程进度款的依据,不能证明其实际完成的工作量。表号:CJ-F06中冶京唐建设有限公司月分包方已完工程月报表审批单位(公章):分包方:(公章):负责人:负责人:审批人:编制人:审批金额:编报金额:日期:日期:表号:ZJ-F07月分包工程进

7、度完成情况统计表分包方:序号单项工程名称合同编号本月完成施工产值(元)累计完成施工产值(元)本月完成主要工程量累计完成主要工程量形象进度完成(详见审批的本月完工工程预算)(附本月完成工程量明细)合计项目部工程经理(签字):项目部质量负责人(签字):注:本表统计截止日为每月20日。表号:ZJ-F08中冶京唐建设有限公司月分包工程材料核算明细表分包方名称:分包合同编号:材料名称规格及型号材质单位数量转帐单价(元)总价(元)备注(共页,第页)分包方负责人签字(盖单):项目部材料负责人签字:项目部财务负责人签字(盖单)

8、:(备注:超过一页的,对页数必须进行编号)表号:ZJ-F09中冶京唐建设有限公司分包工程材料竣工结算明细表分包方名称:分包合同编号:材料名称规格及型号材质单位数量转帐单价(元)总价(元)备注(共页,第页)分包方负责人签字(盖单):项目部材料负责人签字:项目部财务负责人签字(盖单):(备注:超过一页的,对页数必须进行编号)表号:ZJ-F10中冶京唐建设有限公司分包方竣工结算施工内容的工程

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