分包管理表格

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1、分包管理表1样板验收记录工程名称：分项工程名称：分承包单位：分项责任师：检查内容：年月日验收意见：年月日分承包负责人：项目专业负责人：注：本表一式二份，分包、项目部各存一份。97分包管理表2本月实际完成工程量项目名称：序号项目编码项目名称单位合同工程量本期完成工程量至本期累计完成工程量完成工程量比责任师审核后工程量合计注：本表格请各分包以合同清单为原型，执行原清单内容和顺序分包项目经理签字：日期：专业负责人签字：日期：机电经理签字：日期：115分包管理表3本月合同外增项一览表日期：序号工程名称工程内容至本期累计完成金额本期完成暂估金额

2、备注注：本表格对应的每个工程量报价，需附报价明细。但分包商所附的报价不能作为计量支付的有效依据。115分包管理表4分部分项工程量清单计价表项目名称：序号项目编码项目名称单位本期完成工程量金额供应单价供应合计安装单价安装合价合计注：本表格请各分包以合同清单为原型，执行原清单内容和顺序。分包项目经理签字：日期：机电商务签字：日期：机电经理签字：日期：115分包管理表5处罚通知单表格编号:受罚单位处罚依据项目分包管理规定xxxx具体xxxx部分处罚原因摘要专业工程师审批意见项目部审批意见中国建筑一局（集团）有限公司******项目一期盖章项

3、目经理部115分包管理表6中建一局东北区域公司机电事业部专业分包汇总表报告项目部（项目部公章）：填报日期：年月日序号专业分包企业信息队伍信息分包企业名称（全称）企业资质等级注册资金（万元）注册地企业法人驻沈负责人施工队长　整体评价联系电话联系电话姓名联系电话入场时间退场时间高峰期用工人数承包范围合同额（万元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　机电经理：部门经理：机电商务:填报人：115分包管理表7劳务队伍考评表表格编号项

4、目名称劳务企业名称劳务队长姓名联系电话考评日期考评类型阶段考评【】完工考评【】项目部考评内容考评内容分值得分考评人签字人力资源劳务队长素质及管理能力4班组长以上管理人员数量及管理能力4劳动力数量及稳定4务工人员技术水平4合法用工分包合同签订情况4劳动合同签订情况4务工人员工资支付情况4经济技术指标是否因管理不到位导致投入增大3是否提出过不正当索赔要求3技术指标评价3现场管理工期情况3工程施工过程质量情况3物料使用情况3环境职业安全按安全技术交底书施工情况2115健康安全防护设施到位情况2后勤食宿卫生管理情况2机械设备采取措施，减轻噪音

5、污染情况2施工中扬尘的污染和危害情况2施工产生的固体废弃物情况2机械设备验收使用维护情况2项目部考评小计60机电经理意见：签字：日期：主管部门考评内容部门考评内容分值得分考评人签字商务主管部门队伍合同履约情况10现场主管部门队伍施工质量情况10安全主管部门队伍安全生产与文明施工情况10劳务主管部门队伍劳务管理情况10主管部门考评小计40综合评定考评总分考评等级优秀【】合格【】不合格【】劳务主管领导意见签字：日期：注：考评等级划分：考评成绩80～100分为优秀，60～80分为合格，60分以下为不合格。115分包管理表8中建一局集团劳务分

6、包企业施工作业队信用评价考核申报表申报单位:（施工作业队）评审单位：(总包企业)申报时间：年月日115分包管理表9中建一局集团劳务分包企业施工作业队信用评价考核申报表单位：（公章）年月日企业名称法定代表人　驻地负责人　企业资质()级企业类型专业承包()劳务分包()企业性质国有()民营()队长姓名　性别　年龄　文化程度　技术职称　政治面貌　队长身份证号　电话　手机　驻地负责人电话　电子信箱　企业地址　邮政编码　本队专业类别　施工年限　担任队长年限　在该施工单位年限　队伍人数其中:管理人员初级技工中级技工高级技工普工1、人数　%　%　%　

7、%　%1152、持证　%　%　%　%　%队伍负责人具备()级项目经理资质或()级建造师资质独立承担工程施工管理年限______年主要工程概况发包单位当年承包主要工程名称施工面积(万M2)分包合同额(万元)施工人数　　　　　　　　　　　　　　　企业施工业绩(全年)1、施工规模：万M22、分包工作量：万元3、工程质量：队伍近三年主要荣誉　115分包管理表10中建一局集团劳务分包企业施工作业队信用等级评价标准表指标名称评价标准实际评分分值项目部评分二级公司(分公司)评分集团评分安全和社会和谐管理（20分）入场安全教育和日常安全教育情况4　　

8、　安全员配备符合规定情况2　　　工伤事故率4　　　消防、交通安全率2　　　执行法规情况4　　　保障社会稳定情况4　　　质量工期和劳务分包管理（16分）签订劳务分包合同情况4　　　履行情况4　　　工程质量评定情况4　　　达