高铁项目施工成本管理中的问题及对策研究

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1、高铁项目施工成本管理中的问题及对策研究李　纵（中交一航局第三工程有限公司，辽宁大连116000）摘　要：本文论述了高速铁路施工成本管理的意义，分析了影响高速铁路施工成本的因素，指出了高速铁路施工成本管理存在的问题，在此基础上提出了高速铁路施工成本管理问题的对策。..关键词：高速铁路；施工成本；管理问题中图分类号：F530.3文献标志码：A：1000-8772（2015）07-0094-0２收稿日期：2015-02-20简介：李纵（1979-），男，汉族、，吉林省长春巿人，工程硕士，项目副经理，工程师，研究方向：建筑与土木工程。随着市场经济的不断发展和改革

2、开放的不断深入，我国高速铁路的建设迅速发展。高速铁路的承建是一项重大的工程，承建高速铁路的施工企业之间相互竞价，最终通过价格竞争获得铁路建设权已经没有较大的利润空间，高速铁路施工企业只能通过降低施工成本的方式提高企业获利空间。成本管理时企业进行财务管理的基础部分，也是企业在激烈的市场竞争中求得生存发展的必要手段，加强成本管理对企业长期战略实施具有非常重要的意义。因此高速铁路应当加强自身成本管理，降低成本耗费，提高企业利润，增加企业市场竞争能力。1.高速铁路施工成本管理的意义随着搞个开放的深入和国外施工企业的涌入，使国内施工企业面临的竞争更加激烈。企业通过

3、竞价获得的高度铁路项目，利润空间较小，施工企业增加企业利润的目标只能通过改善自身管理来实现，而降低高速铁路施工成本是首选方式，对提高企业利润及核心竞争力具有非常重要的作用。成本是反映企业经营成果的重要指标之一，是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的重要砝码。在一定的收入前提下，施工企业可以通过降低项目成本来提高项目的利润率。高速铁路的施工成本是指项目在施工过程中发生的全部生产费用综合，包括直接成本和间接成本。在保证高速铁路施工质量的前提下，企业应当吧降低职工成本作为施工过程的主要目标，从而达到企业利润目标，提高企业经营业绩。2.影响高速铁路施工成本的因素

4、高速铁路成本管理水平时反映施工企业业绩的重要指标，但是高速铁路施工成本水平受各项因素的影响，其中有可控因素，也有不可控因素。施工企业可以通过对可控因素进行控制或者影响，降低企业成本。不可控因素带来的风险难以控制，因此企业应当制定各项控制措施，降低企业面临的各种不确定性，提高企业经营效益。2.1高速铁路的设计水平和技术水平高速铁路是一项非常大的项目，规模大、施工战线长，而且项目的建造大部分是在偏僻的地方，因此需要施工企业具备较高的设计水平和技术水平。设计水平和技术水平也是影响高速铁路施工成本的客观因素，设计室施工的基础工作，施工企业只有具备较高的设计水平，

5、才能对高速铁路进行科学有效的设计，保证高速铁路施工的可行性、耐用性和低成本。技术水平时设计能够实施的保证条线，只有较高的技术水平才能把设计变为现实。因此设计水平和技术水平相辅相成，对高速铁路的建造成本的降低具有非常重要的意义。2.2高速铁路施工过程中的管理水平铁路施工项目正线以外的拆迁都是由施工单位负责，拆迁是一项非常复杂的工作，因此需要管理者进行协调，努力降低拆迁成本；同时，管理者也是项目实施过程中成本控制的指挥员，有效地管理是降低施工成本的重要保证。企业只有对施工前后的各项工作有效地进行管理，才能保证实际按照计划进行，时成本控制在计划范围之内。否则只

6、会造成企业的各项成本计划流于形式，不能有效的实施，发挥不到成本控制的作用。2.3各个施工阶段的资金保证资金是高速铁路项目得以实施的重要保证，企业施工过程需要足够的资金支持。企业应该合理保证施工项目前后的各项资金的流入，既不能投入太多，造成资金浪费，也不能造成施工中断，给企业带来巨额损失。在保证工程质量和进度的前提下尽量投入较少的资金，降低施工的资金成本。2.4施工过程中的不可控因素高速铁路项目建造周期比较长，因此在建造期间有许多不可控因素影响项目的建造成本，比如宏观经济政策的变化、法律环境的变化等，都给施工项目带来很大的不确定性。因此，高速铁路施工前，企

7、业应当尽可能的预测各种不可测因素，并制定预防措施，尽可能降低施工成本，保证施工能够顺利进行。3.高速铁路施工成本管理存在的问题3.1缺乏有效的资金管理体系，资金不能及时到位与其他产品相比，施工企业的产品比较单一，时大型的施工项目，具有建造周期长、消耗资金量大、资金回收慢等特点，而且高速铁路施工前后需要大量的垫付资金保证施工项目的顺利进行，比如施工之前的拆迁费及施工中的项目材料费。实际中，铁路施工企业资金管理体系不完善，致使施工工程垫付资金较多，利息费用较大，资金分配不合理现象较为严重，对施工进程产生很大影响，同时资金产生的大量利息费用也增加了施工成本。3

8、.2成本核算体系不完善，不能有效进行成本归集由于铁路施工企业施工产品的特殊性，需