x项目施工成本管理问题及对策研究

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1、国内图书分类号：F275．3国际图书分类号：624西南交通大学研究生学位论文密级：公开年姓级2009级名越莶国申请学位级别硕士专业王直笪堡指导老师望焦麽二零一三年四月十日一令一二，半四月T口ClassifiedIndex：F285U．D．C：624SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisCONSTRUCTIONPROJECTCOSTM後NAGEMENTPROBLEMSANDIMPROVEMENTMETHODSGrade：2009Candidate：XiongcaiguoAcademicDegreeAppliedfo

2、r：MasterDegreeSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：TandeqingApr．10，2013西南交通大学曲阐父逋大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密Z使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)

3、学位论文作者签名：能片凰日期：20J；．(f．17指导老师签名：善彭眵岛乏日期：吲J}．只／3西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：l、详细分析施工项目成本管理存在的诸多问题及成因。2、针对某施工项目成本管理存在的问题，提出相应的解决措施：推行全员承包方式、实行项目全面预算管理、加强物资管理、加强设备管理等。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确

4、说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：墼才国日期：Z口f'．印．11I西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要当前建筑行业僧多粥少的现象日益明显，建筑施工企业之间的竞争也与日俱增。X公司诸多在建项目也面临着资金高度紧张、成本一直高居不下等一系列问题，甚至有项目巨额亏损。公司如果要在当前的市场竞争中勇立潮头，必须狠抓成本管理，通过有效的成本管理方法的运用，扭转当前的亏损局面。本论文详尽剖析了公司某在建项目在成本管理方面产生的现象及产生的根源：成本管理体制不灵活、人力资源配备极不合理、对管理人员激励手段不健全、管理人员成本意

5、识淡薄、施工的过程监控力度不大、安全质量卡控措施不当、成本管理方法运用不妥等，并结合自己的专业知识，探索出成本管理切实可行的对策：切实推行项目全面预算管理制度、实施项目全员承包方式，以此全面提高员工参与项目成本管理的激情；改进基层劳务用工的大包、降点分包模式，着力构建精干高效的劳务作业队伍；加强物资设备管理；唯有如此，才能从根本上扭转当前成本管理的失控的被动局面，实现企业的良性、可持续发展。关键词：成本，全面预算，全员承包，对策西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractNowadayseconomicpaaernisverychangeful，Theg

6、rowthofdomesticinvestmentoffixedassetbecamesslowrapidly．Constructionindustryisofovercapacity．Andthephenomenonoflackingenoughtaskshasbecomeincreasinglyprominent．ThecompetitionbetweenConstructionenterprisesisalsoverystrong．Xcompany’Sconstructionprojects，especiallyrailwayconstructionproj

7、ects，hasgenerallylownetprofitmargin，andevenhugelosses．TheCOmpanyinordertoremaininvincibleinthefiercemarketcompetition，mustpaycloseattentiontocostmanagementtoenhancethecorecompetitivenessofenterprises．Thisarticlestartsfromtheanalysisofthestatusquoofthecurrentrailwayconstructionprojectc

8、ostma