有关于建筑工程现场施工管理的理由及策略

《有关于建筑工程现场施工管理的理由及策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、有关于建筑工程现场施工管理的理由及策略建筑工程现场施工管理的理由及策略论文导读：本论文是一篇关于建筑工程现场施工管理的理由及策略的优秀论文范文,对正在写有关于施工现场论文的写有一定的参考和指导作用,目经理部)。决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息X。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析摘要：施工企业若想在市场

2、竞争中获得应得份额，就必须强化现场管理。建筑的顺利进行离不开科学有效的施工现场管理，建筑工程土建施工现场管理有着重要的作用，需要对其现场管理中的理由进行分析，研究其实施的有效途径。　　　　关键词：建筑施工；现场管理；必要性；存在理由；策略措施　　：A　　　　从某种作用上来讲，现场管理水平代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营能力的综合表现。本文首先分析了建筑工程现场施工管理存在的理由，其次，就如何有效加强建筑工程现场的施工管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。　　　　建筑工程现场施工管理存在的理由　　（1）管理人员

3、素质较低　　由于受到传统管理体制的影响，部分建筑工程现场施工管理人员综合管理素质和技术素养较低；有些管理人员即便有良好的技术素养，但缺乏对施工现场综合管理、施工质量、工程进度、工程成本的制约能力，不能很好的制约工程造价，因此，建筑工程施工的质量制约就受到了项目管理人员素质理由的约束。　　（2）目标管理不明确　　绝大多数的建筑工程现场施工管理中都存在目标管理不明确的理由，主要表现为：施工管理的目标设定缺少科学性；建筑施工管理不规范；不能采取系统的制约手段；缺乏严谨的施工进度计划和施工工艺；施工进度制约随意性较大，主要依靠现场

4、施工情况而定，不能够按照合同约定实施；现场施工安全管理缺乏系统管理，少科学、凭经验；工程质量管理重形式轻本质，或者重结果轻过程；造价制约不到位、成本管理较松懈。　　（3）现场管理不严谨　　建筑施工中现场管理普遍存在应付性现象，规范性管理少，不能做到“以人为本”，缺乏系统、科学的组织安排与监督，从而使建筑施工项目现场管理陷入了混乱不堪的局面。下面，本人就建筑施工现场管理谈几点看法。　　一、搞好施工现场管理，首先要做好现场的起点建设　　项目部在抓现场管理方面应注重抓好“早、实、严”，组织项目班子深入一线，切实抓好现场安全，坚持

5、倡导质量一步到位环环紧扣。　　　　1、提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案　　工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。　　2、精选施工现场起点建设所需材料　　对施工现场起点建设所需材料进行选择，这一环节至关重要。如果材料选择不合适，就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。在现场管

6、理中，各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发，制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如：施工现场考勤制度，施工现场例会制度，施工现场档案管理制度，施工现场仓库管理制度，施工现场文明施工管理制度，施工现场安全生产管理制度，施工现场临时用电管理制度，施工现场保卫管理制度，质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度，消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依，有章可循。　　二、搞好施工现场管理，必须做好安全制约　　在施工现场中的安全制约，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。

7、我们应该认识到，安全事故存在偶然性，也有必定性，尤其是施工安全管理，要杜绝“以包代管”，或“已包不管”的局面。通过识别和制约施工过程，达到预防和消除事故，防止或消除事故伤害，是施工安全管理的根本目标。在安全管理的主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目标，但是对生产过程的制约，与安全管理目标关系更直接，显得更为突出。因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的制约，必须列入过程制约管理的节点。要做好施工项目的安全过程制约管理，做到六个坚持。　　1、要坚持管生产同时管安全　　安全寓于生产之中，并对生产发挥着推动与保证作用，

8、因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。　　2、要坚持目标管理　　安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的制约人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避开事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。　　3、坚持预防为主　　安全生产的方针是