关于建筑工程土建施工现场管理的优化策略

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1、关于建筑工程土建施工现场管理的优化策略东莞市城建工程管理局广东东莞523000【摘要】在社会主义市场经济的环境下，我国社会经济快速的发展,建筑行业也随着经济发展的潮流tl益蓬勃。土建工程的施工质量直接影响着建筑工程的施工质量，所以，对现场施工质量的管理要求上升到了新的高度。为了使土建工程顺利，保质保量的完成，加强土建工程的现场质量管理是关键环节。优化土建工程施工现场的管理方案，做到将经济、社会、自然以及环境的可持续发展的管理，从而加快建筑行业的发展速度。木文对建筑行业的重要性以及土建施工现场的现状做出了只体的分析，探讨了土建施工现场管理的优化策略，希望能够在加强土建工程现场管理的同时，为建筑工

2、程带来更大的发展空间。【关键词】建筑工程；施工现场；管理优化引言：在这个新时代新时期下的经济社会，社会经济和市场经济的并肩发展很大程度上加快了我国建筑工程行业的发展步伐。为了推动我国建筑工程良好健康持续的发展，提高土建施工现场管理方面的要求，结合自身的实际情况保证施工现场的管理，优化管理策略等是重要举措。提出土建工程现场管理的重要性，分析土建施工现场的现状，以及对探讨土建施工现场管理的优化策略对建筑工程的管理只有重要意义，不仅能够推动建筑行业的良好健康的持续发展，还能为国家、社会带来丰厚的经济效益。一、建筑工程土建施工现场管理的重要性：伴随着经济和社会的发展以及我国体制的不断完善，对建筑工程的

3、施工企业具备高素质、合理的管理制度、严格落实的政策、专业规范的指导以及专业技能强的施工团队有了更高的要求。对于建筑工程施工方来说，土建工程的施工现场的管理是整个工程施工中的基础，建筑工程土建施工现场的管理是建筑工程建设中最为重要的关键环节，只有将土建工程施工现场的管理工作做好，才能更好地达到建筑工程的施工质量。土建工程的费用、质量检测、工程进度都是在土建工程施工现场发生的，加强对土建工程施工现场的管理不仅能够保证工程施工的质量和进度，还能减少工程施工的成本。但是由于土建工程在露天场所就业,环境的恶劣给施工带来了难度，又由于土建工程自身的工作性质，现场的工作人员需要较强的流动性，需要每一个工作人

4、员的协调合作。与此同吋，土建工程的施工现场事故的频发为整个工程的施工进度带来了绊脚石，导致进度停滞不前，使施工便的更加的不容易。对建筑工程土建施工现场的管理制度进行优化，完善其技术和管理方案，解决上文提到的施工过程中常出现的问题，从而更好地提升土建工程项0的水平，降低施工成本，促进土建工程项0的现场施工质量向更高层次飞跃，使建筑工程的发展快速、持久、健康。二、建筑工程土建施工现场管理的现状：2.1建筑工程施工现场的管理控制工作奋待加强：工程施工的现场管理工作是整个工程项目管理工作的重中之重，不仅关系着整个工程的施工进度和经济效益，还关系着人员的生命安全问题。建筑行业是劳动密集型的工程，施工现场

5、需要投入大量的劳动力，劳动力的密集增加了土建施工现场的管理难度，尤其是不同的工作人员冇不同的分工，且作业地点的分散性也很大。在不同施工工序，不冋施工队伍，不冋工种之间的协调工作的难度，会导致整个建筑工程施工现场控制的难度，一定程度上制约着建筑土建工程的施工进度。在以往的工程施工中，曾出现的事故多数都是由于现场施工过程中，个别员工不按照施工规程就行作业，严重的影响了工程的进度与安全质量问题。2.2建筑工程施工现场的安全监督工作亟待加强：土建施工现场的监督工作是建筑工程土建施工现场的重要组成部分，主要负责监督施工现场的质量、安全、进度、等问题，同吋也能够保证施工现场的秩序，督促施工现场的作业人员规

6、范施工。在施工过程中，由于波动性的质量,偶然性或者系统性元素的制约，施工质量的与规范明确的质量很难基本吻合，最终导致项0的不合格而返修返工。目前，我国已经出台了一系列的现场施工的管理办法，积极借鉴政府出台的施工安全管理的相关文件，结合自身工程的特点制定安全管理对策，加强土建工程施工现场的监督力度，从而保证土建工程的施工质量，实现建筑土建工程的高效率高品质的要求。三、建筑工程土建施工现场管理的优化策略：3.1加强建筑工程上建工程施工现场的安全管理：对土建工程现场的安全管理有利于建筑工程项目的顺利进行，当前在我国，对于建筑工程土建施工质量的监制非常严格，在土建工程施工过程中，制定规范的安全管理制度

7、，结合工程项0施工的环境制定出一套合理的安全规章制度，从而规范施工人员的操作行为和道德水平，并严格要求施工人员对施工过程中出现的问题进行详细记录。但是在施工过程中仍然存在着一定的安全问题，加强建筑工程土建施工现场的安全管理工作，强化安全施工意识，有利于建筑行业工程项目的顺利进行。3.2加强建筑工程上建工程施工现场的质量管理：质量是建筑工程土建工程的根本，在上建工程施工现场管理中，制定规范的监督制度