施工现场管理学论文范文-关于的建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略word版下载

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1、施工现场管理学论文范文:关于的建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略word版下载建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略论文导读：本论文是一篇关于建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略的优秀论文范文，对正在写有关于施工现场论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：际情况。这就需要各地方政府结合自身地方特色进一步制定与所在地区建筑施工现场管理行业发展实际相适应的地方性建筑施工管理市场管理条例。在条例制定过程中，应避开地方性保护所导致的不平等规定，做到以市场利益为先，以推动行业良性竞争、提高行业整体水平为先，积极引入外地

2、优秀资源;在施工管理权的授予过程中，应坚持公开投随着我国经济的快速发展，建筑领域的进步突飞猛进，各建筑施工单位获得了广阔的发展空间，相应的项目管理行业亦得到了长足的发展。建筑工程现场管理为保障建筑质量，避开由于质量不过关导致的各种损失起到了十分重要的作用。然而同时，在施工现场管理的实施过程中亦存在着一系列的理由。本文中，叩针对建筑工程施工现场管理中尚存理由作出简要分析，并提出相应的改善措施。概况在国民经济飞速发展的今天，建筑行业已逐步成为我国的重点建设产业之一，建筑行业的繁荣发展，对于国民经济的进步有着极为重要的支撑作用。改革开放以

3、来，我国建筑施工行业不断引进外来先进的技术、经验，同时，不断研发适于自身发展的建筑施工模式，故在近数I•年来取得了很大程度的进步，尤其是关于建筑工程施工现场的管理模式方面实现了跨越式的发展，并越来越得到行业内各个领域的重视。建筑工程施工现场的管理中存在的儿个理由1.施工现场材料监管程度不足在建筑工程施工现场的用料制约方面，其在无论在人力还是在物力上都不免会形成较多的开销，特别是用材用量上，时常出现砂石料用量不足，采购量与实际可动用量有差异或者是品质不过关等现象，这是材料掌控过程中颇为棘手的理由。如何实现对用材用量进行及时的跟进，如何

4、提高施工材料的监督力度及监管效率，是建筑施工现场管理中的一项亟待解决的理市。2.建筑施工现场管理人员素质偏低建筑工程施工现场管理是一项既需要建筑专业技术知识储备，相关实践经验，同时又对管理领域、相关法律领域均有所要求的业务工作，故其所需要的是符合上述要求的复合型人才。目前，我国尚没有对于施工管理人员的严格审核上岗机制，管理人员来源复杂，既有各科研单位、设计院所以及大专院校获得建筑施工管理注册的专业人员，也有返聘的退休人员，招聘的下岗人员、兼职人员甚至学生，这样形成的建筑施工管理队伍中，很多人并不具备足够的专业素养或实践经验，即便是获

5、取了管理资格的专业人员，也有相当一部分缺乏应有的管理知识、法律知识，很难真正有效的承担起相关工程的管理工作。建筑工程施工现场管理尚存理由改善措施1.完善监理制度建筑施工现场管理授权制度的不完善导致了竞标操作过程不透明等理由，从而导致了管理者素质较低，建筑工程施工现场管理水平不足。这就需要相应的法律规范严格限制建筑施工管理行业中的各项行业行为。首先，应督促有关部门加强立法工作。目前，有关施工现场管理行为的法律体系并不十分完善，只有做足立法工作，行业才能实现“有法可依”，这也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要加强建筑施工现场管理制度

6、，即建筑施工现场管理部门须对施工管理实施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果进行定期的检查考核，发现理由及时解决，理由严重时须追究相关人员责任，将责任问责制落到实处，确保建筑施工管理过程合法、高效的开展。此外，若发现施工现场管理单位有不符合行业规范的行为，需令其改正并依照相关规定处以罚金、责令停工整改等相关处罚，情节严重者强制退出建筑施工管理行业。1.加强建筑施工现场管理市场规范化在意识到法律在建筑施工现场管理行业规范化过程中的重要作用后，国家已出台了相关法律法规对建筑监理行业进行了规范化要求。但是，国家颁布的法律法规对于施工

7、现场管理市场规范化只能起到一个宏观把控的作用，很难完全适应每个地区的实际情况。这就需要各地方政府结合自身地方特色进一步制定与所在地区建筑施工现场管理行业发展实际相适应的地方性建筑施工管理市场管理条例。在条例制定过程中，应避开地方性保护所导致的不平等规定，做到以市场利益为先，以推动行业良性竞争、提高行业整体水平为先，积极引入外地优秀资源；在施工管理权的授子过程中，应坚持公开投标机制,让真正有实力、能满足行业要求的施工管理单位来承担管理业务，尚存不足的单位则需积极发现不足之处，实现自我完善，从而全面提高当地建筑施工现场管理水平。就施工管

8、理企业自身而言，应积极争取更多的合法权益，依照法律法规，不断实现自身完善的过程。企业要树立起竞争意识，重视人才引入；企业之间要建立彼此协作、彼此竞争的良性行业风气，最终实现我国建筑施工管理水平的整体提高。1.提高建筑工程施工现场管理人