高校资产内部控制探讨

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1、局fe资广内邰控制fe讨［摘要］本文研究围绕高校资产内部控制展开，基于内部控制的五要素理论，对高校资产内部控制的现状进行分析，初步了解高校资产内部控制的基本情况与效果。结合近年来高校资产内部控制领域存在的一些真实个案，辅助分析高校资产内部控制的成绩以及需要关注的一些问题。遵循国家政策，顺应高校改革方向，提出高校资产内部控制的优化建议，希望能够在一定程度上对高校资产内部控制的改进有些许作用。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删

2、除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。［关键词］高校；资产；内部控制一、研究缘起高校是重要的事业单位，该类单位的资产主要包括货旧资金、存货、各类固定资产等很多项目。与一般的盈利性企业组织不同，高校更注重资产的社会公共利益的发挥，在高校的资产内部控制中，更强调资产的安全以及资产对教育教学等的辅助功能的发挥。但是，随着高校扩招、部分高校在自主招生、住宿等基本后勤费用的收取上有了更大的自主权，高校的资产中除国家财政支持的大型固定资产以及专局fe资广内邰控制fe讨［摘要］本文研究围绕高校资产内部控制展开，基于内部控制的五要素理论，对

3、高校资产内部控制的现状进行分析，初步了解高校资产内部控制的基本情况与效果。结合近年来高校资产内部控制领域存在的一些真实个案，辅助分析高校资产内部控制的成绩以及需要关注的一些问题。遵循国家政策，顺应高校改革方向，提出高校资产内部控制的优化建议，希望能够在一定程度上对高校资产内部控制的改进有些许作用。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。［关键词］高校；资产；内部控制一、研究缘起高校是

4、重要的事业单位，该类单位的资产主要包括货旧资金、存货、各类固定资产等很多项目。与一般的盈利性企业组织不同，高校更注重资产的社会公共利益的发挥，在高校的资产内部控制中，更强调资产的安全以及资产对教育教学等的辅助功能的发挥。但是，随着高校扩招、部分高校在自主招生、住宿等基本后勤费用的收取上有了更大的自主权，高校的资产中除国家财政支持的大型固定资产以及专项资金外，有了更多的变动性较大的?Y金类资产。这就使得高校的资产内部控制难度与复杂性加大，能否采取一种行而有效的内部控制机制，提升高校资产内部控制效果，降低其风险、保障其资产安全与效益，就

5、非常值得探讨。二、高校资产内部控制的要素及其特殊性（一）内部控制的内涵内部控制是企事业单位内部采取的系列控制举措，围绕风险控制的核心，整合体制、机制与程序、措施等于一体，强化对风险的控制力。高校的资产内部控制是专门针对资产项目开展的内部控制活动，本质上就是采取内部控制手段，来降低资产风险、保障资产安全，提升高校资产利用效率与质量的一种手段。（二）高校资产内部控制的五要素1.内部控制环境高校内部控制建立在严谨的内部环境基础上，高校的主要领导者是否真正认识和秉视资产的内部控制，是否能够为内部控制创造更好的职责体系与人员基础，会影响内部控

6、制效力。内部控制环境基本要求包括正确认识、合理分工，不相容职务分离等基本原则的落实，有效的责任分配与监督激励的实现。一般情况下，高校的行政、财务、教育与后勤等系统是相互独立的，基本可以实现不相容职务分离。加上高校资产内部控制等关键信息的信息公开制度建设与推进，内部控制环境总体上是逐步改善的。但是，也有一些高校存在行政干预过度或者是后勤等资产内部控制执行不规范的问题，这些问题可能阻碍高校的内部控制环境优化，影响资产内部控制效力。1.风险评估高校内部控制以风险控制为核心，而风险的识别与评估是内部控制实施风险控制活动的前提。一般情况下，高

7、校高层管理者可以组建各种不同渠道来开展风险评估，例如常用的经验法、座谈会法或其他的各种有效手段，都可以发动头脑风暴进行风险识别，并结合专业手段对各类风险进行量化评估，得出高校主要风险的评估结果，为风险的控制活动实施指明方向。高校资产内部控制的风险对象一般情况下就是固定资产、研发经费为主的风险控制，其识别与评价己经形成了比较全面的体系，各高校在这个领域的成就也比较多。2.控制活动在完成风险评估后，高校的资产内部控制就进入了专门针对风险的系列控制活动设计与实施环节。在高校资产内部控制的控制活动中，侧重核心资产的全过程控制，注重日常财务的

8、精细化管理，其根本目的就是为学校的各项建设提供有力的资产保障，并且提介资产的安全与效益。无论是资产内部控制的财务控制手段，还是各种非财务的、如管理或者技术手段，都是非常多元化的，每一个不同规模、不同定位的高校都应该深入了解自身特色，结