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时间:2018-11-09
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1、加强质量管理、实施名牌战略是企业发展的永恒主题市场竞争中主体地位越来越突出地表现出来加强自身质量管理实施名牌战略企业在激烈市场竞争中发展壮大唯一选择一、加强质量管理与实施名牌战略重要意义质量管理与实施名牌战略市场经济产物它基本指导思想坚持“质量第一用户至上”创造高品质、高市场占有率、能满足消费者需要产品这有利于提高企业竞争力和获取经济效益有效途径经济发达国家都在加紧实施质量经营战略和名牌战略拓展自己产品影响空间而质量经营战略基础质量管理拥有市场占有率重点则靠创造名牌产品从整体经济发展看以名牌产品经济实力参与国内外市场竞争当代经济运行中一个显著
2、特点名牌产品不仅反映了一个企业形象而且在一定程度上体现了一个国家、一个民族经济实力所以说加强质量管理实施名牌战略提高企业市场竞争能力扩大产品影响跻身国际经济循环增加经济效益实现质量兴国和质量兴业重要措施1.加强质量管理实施名牌战略社会主义市场经济客观要求 市场经济体制要求企业转变经营机制走向市场坚持质量第一用户至上企业要发展必然要符合市场经济要求按市场经济运行规律以质量和拳头产品来拓展市场和占领市场因此加强质量管理实施名牌战略过程就推动企业走向市场适应市场竞争环境过程有利于社会主义市场经济体制建立和完善2.加强质量管理实施名牌战略振兴民族经
3、济重要内容质量和名牌体现着企业素质企业创出名牌产品则体现着一个国家、一个民族形象改革开放以来我国出现了一批知名度较高在国内外市场上有较大影响产品但具有国际声誉和竞争力名牌产品还比较少这使我国企业面临着严峻挑战据调查全国医药市场60%利润被中美史克、华瑞、施贵宝、西安杨森等外国名牌瓜分可口可乐和百事可乐占据了40%饮料市场份额值得注意在外国名牌冲击下国内不少名牌逐渐萎缩究其主要原因一些企业缺乏长远发展眼光缺乏对质量管理和实施名牌战略认识使产品在市场中失去了竞争力相反我国“海尔”、“长虹”、“双星”等一批企业在国际上影响却越来越大走出了一条以质量
4、管理为基础、以名牌产品开创市场道路它们成功经验表明质量与名牌市场竞争取胜有力武器同时也企业生存发展、振兴民族经济、促进经济有效增长关键所在3.加强质量管理实施名牌战略企业提高经济效益重要途径加强质量管理有效提高企业经济效益基础质量企业生命向质量管理要效益已成为企业管理者共识建立一套科学、完整、切实可行质量管理体系当代企业在市场竞争中一个必不可少条件它要求企业从市场调研、产品开发、采购、工艺准备、生产制造一直到销售服务进行全面、全过程质量预防、控制和改进在不断满足用户明确和潜在需要前提下达到以最少投入获得最大产出实施名牌战略则企业加强质量管理求
5、得更大经济效益深化它与企业质量管理水平、生产技术装备水平、产品科技含量密切相关所以说加强质量管理实施名牌战略过程就推动企业加快技术进步提高产品质量和社会知名度转变经营思想以市场为导向以质量为核心提高经济效益求得长足发展过程企业创造最佳经济效益重要途径二、按市场经济要求推动质量管理和名牌战略实施质量经营战略核心质量管理企业管理中心环节企业管理纲名牌产品则集中体现着企业质量管理精华为此企业正积极贯彻落实GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量保证体系为更好地强化质量管理推动名牌战略实施还应把握好以下几点:1.加强质量管理实施名牌战略企业
6、要立足于振兴民族经济走自立自强之路造就一批具有竞争力名牌产品尽快在市场竞争中掌握主动权这企业发展壮大根本所在2.实施名牌战略核心质量管理必要条件企业要把质量(产品质量、管理质量、服务质量)放在第一位走质量效益型道路创名牌工作要和提高质量其工作有机地结合起来3.企业必须把加强内部管理、加快技术进步、深化改革与创名牌工作结合起来高度重视产品质量水平、科技含量和市场需求使名牌产品建立在扎实基础上4.规范市场行为严厉打击冒用名牌不法行为要用法律、行政、经济手段治理和建立市场秩序采取扶持与保护相结合、防范与打击相结合方式形成竞争有序优胜劣汰市场环境;加
7、大宣传力度弘扬国产名牌在全社会形成质量意识和“创中国名牌、认中国名牌、用中国名牌、爱中国名牌”社会氛围三、企业如何深化质量管理实施名牌战略在市场竞争中得以发展壮大企业都走出了一条抓住产品质量——赢得用户——扩大市场——加速资金积累路子当前市场竞争十分激烈扎扎实实地做好质量基础工作企业迎接挑战重要任务主要应做好以下几点:1.要全面落实《质量振兴纲要》精神实质树立全面质量意识实行以“质量为先导适应市场面向市场”管理机制以人为本强化全员质量意识和忧患意识教育注重培养高素质人才这企业兴旺发达基石2.必须强调质量管理建立完善质量保证体系实行“质量否决权
8、”各工序严格质量控制健全和完善检测手段加强企业质量检验工作做到出厂产品百分之百合格不合格产品不出厂以此赢得用户扩大市场取得好经济效益3.大力加强企业自身技术基础工作
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