欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23642772
大小:81.54 KB
页数:5页
时间:2018-11-09
《供电企业区域管理模式探索及其效果--以h供电局为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、供电企业区域管理模式探索及其效果一以H供电局为例郑勇卫广东电网有限责任公司中山供电局摘要:资源的合理分配及高效运用,已是促进企业持续高速发展的棊本要求。对机构合并整合有限资源,是提高企业资源效能的有效举措。本文通过分析H供电局组织机构现状和问题,有针对性地构建更加合理的组织机构模型,为供电企业区域管理和资源整合提供参考。关键词:供电企业;区域管理;问题;管理模式;效果;作者简介:郑勇卫(1975—),男,现任广东电网有限责任公司中山供电局人力资源部高级专责,经济师。随着电力企业改革的逐渐深入,对电力企业人力资源管理提出了更高的要求。目前,供电企业在结构性缺员普遍存在、
2、资源配置比较紧的前提下,如何优化组织机构,如何提高资源使用效能,已成为目前亟需解决的课题。、H供电局组织机构现状与存在问题1.组织机构现状H供电局下设24个供电分局,每个供电分局内设综合部、配电部、营业部、计划建设部等4个内设机构,其中安监组、财务组挂靠在综合部。每个供电分局设置7个班,其中配电专业有急修班、配电运维班等2个班;营销专业有营业班、抄核收班、客户服务班、计量用检班、装表接电班等5个班。图1供电分局闪设机构图下载原图1.组织机构存在的问题(1)管理幅度较大11供电局没有县区局,职能部门直接管辖24个供电分局,管理幅度较大,职能管理效率不高,并且分局间横向协
3、调成本增加。(2)业务及工作负荷分布不均各供电分局规模大小存在较大差异,业务量及工作负荷相差较大,影响不同规模供电分局间的员工积极性发挥。(3)资源分布较散24个供电分局各自管理,资源分布较散,不利于统筹使用资源,容易造成资源浪费,人员忙闲不均现象严重。(4)结构性缺员存在由于历史遗留问题,结构性缺员在各供电分局存在程度不同,在人员“零增长”的前提下,各层级人员配置与不同供电分局规模的匹配度难度较大,人力资源效能较小。二、区域管理必要性分析1.适应企业规模发展加快需要根据局“十三五”计划,2020年售电量将达到309.12亿千瓦时,年均增长5.58%;未来需投资77.
4、25亿元的电力设施。随着企业规模的不断增大,在人员“零增长”的前提下,区域管理不但是提升人力资源效能的主要举措,也是对企业规模发展的适应。2.克服区域及城乡发展不平衡需要N市区域城乡发展不平衡,2016年L开发区的GDP达到506.36亿元,M镇区的GDP仅有28.29亿元,相差18倍,从而影响了各区域的电网发展。进行区域管理,有利于平衡各区域的资源分配,充分提升资源的效能,促进共同发展。3.适应经济发展需要N市提出“十三五”期间两个重要的城市发展定位:世界级现代装备制造业基地和区域性综合交通枢纽。随着K大桥幵通和G通道、F铁路等重大交通设施的规划建设,必将带来N市新
5、一轮的经济发展,促进着N市电网的发展。1.提升职能管理效度需要供电局直接管辖24个供电分局,由于管理幅度较宽,职能部门管理压力较大;同时,在横向沟通协调方面,供电分局间的信息传递、资源共享等方面效率不高。进行区域管理,减少信息传递节点,提高信息传递速度。三、供电局区域管理模式组建与效果1.区域管理模式组建(1)模型构建结合H供电局的实际需要,可以在城区、东部、北部、西部、南部组建区域供电局:(1)城区供电局:A区、B区、C区、D区、E区等5个城区供电分局合并组成城区供电局,取消原供电分局,本部设置在原A供电分局。(2)东部供电局:F镇、G镇、H镇、1镇、J镇等5个镇区
6、供电分局合并为东部供电局,取消原供电分局,木部设置在原F供电分局。(3)北部供电局:K镇、L镇、M镇、N镇、0镇等5个镇区供电分局合并为北部供电局,取消原供电分局,本部设置在原K供电分局。(4)南部供电局:P镇、Q镇、R镇、S镇、T镇等5个镇区供电分局合并为南部供电局,取消原供电分局,本部设置在原P供电分局。(5)西部供电局:W镇、Y镇、V镇、Z镇等4个镇区供电分局合并为西部供电局,取消原供电分局,本部设置在原W供电分局。(2)区域供电局内设机构区域供电局内设综合部、计划建设部、安全生产部、供电服务屮心等4个部门,其中安全生产部下设配电维修班;供电服务中心下设营业所、
7、客户服务班、计量运维班。(3)班组设,(1)由于区域供电局管辖范围、人数、设备台账等方面的不同,各区域供电局可以根据业务需要及人员状况设置若干班组,每个班的人数不得少于5人。(1)为了便于开展营业业务,确保优质服务,各区域供电局可以在每个原供电分局设立1个营业所,派驻1个配电运维班。图2区域供电
8、Aj设机构图下载原图表2区域管理模式人员分布表下载原表1.区域管理模式效果(1)有利资源统筹分配及使用通过对供电分局的区域管理,有利于对人员的统一管理及调配,从数量上、质量上缓解了人员结构分布不均而对安全生产的影响,促进结构性缺员问题的解决。同时,供电分局区
此文档下载收益归作者所有