XX建设集团组织管控和管理流程体系建设咨询项目建议书.pdf

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1、组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案2012年8月24日组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案目录1.项目需求及工作目标分析2.调研诊断分析阶段工作思路3.组织管控体系建设解决方案设计4.管理流程体系建设解决方案设计5.咨询方案实施辅导及增值服务6.咨询项目组织策划及成果描述7.慧朴管理公司及团队简介2组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案项目需求背景分析（1/2）：经过60年风雨历程，为谋求更大发展，XX建设集团需要尽快优化组织管控和管理流程体系建设•XX建设集团有限公司（以下简称“XX建设集团”或“集团公司”）是以建筑施工、房地产开发、矿业经营为主业的大

2、型企业集团•“十二五”期间，做大、做强大型国有建筑企业仍将是国家的国策。在此情境下，大型国有建筑企业虽然能够在行业中占据稳定且强大的地位，但也迫使企业即使在效益低下的情况下，也不得不坚守建筑施工领域，无法逃离。“十二五”期间也是集团公司的快速成长期，公司确立了打造成为优秀的工程总承包企业愿景以及聚焦、转型、协同的战略发展总思路，并确立了到2015年，产值过200亿元，利润过10亿元，员工收入、企业综合实力大幅提升的总体目标。•宏观环境的高度不确定性以及中国经济由高速增长期逐步进入中速增长期，享受粗犷式经济增长红利模式的时代将成为过去。这意味着挑战，更意味着机遇。对XX建设

3、集团而言，能未雨绸缪，在尽短的时间内，实现业务升级、管理升级、从粗放型管理向精细化管理适逢其时。•集团公司近几年的快速发展过程中，遇到了一些突出的问题，如：“管理的集约程度不高，各子分公司按照自身长期形成的管理逻辑和思维设置组织机构、制定管理制度、创建管理流程。在集团公司范围内的建安项目，其管理模式和体系，各子分公司各自为政，无统一标准。”这些问题的及早解决，将为集团新一轮的腾飞奠定坚实的基础。确定依据：XX建设集团有限公司招标文件，企业规划发展部访谈3组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案项目需求背景分析（2/2）：全面提升XX建设集团管理水平将作为此次咨询服务的主

4、要工作目标•为全面提升企业管理水平，集团范围内统一遵循规范化、标准化的组织管控体系和管理流程体系，实现集团公司“战略管控”子分公司，子分公司“运营管控”项目部，XX建设集团有限公司决定针对公司组织管控和管理流程体系建设进行咨询服务招标。工作要求工作内容建立扁平高效的组织管控体（1）调研诊断：在XX建设集团的协调配合下，咨询公司主导开展项目系和科学规范的管理流程体前期调研诊断分析工作，形成《调研诊断分析报告》。系，形成以下主要工作成果：（2）组织架构及职能管控：咨询公司主导开展XX建设集团总部、子分ü《组织管理手册》公司、项目部范围内的管控模式、组织定位、机构设置、权责划分

5、等方面的组织管控体系建设，形成《组织管理手册》。ü《职能与业务管理制度及流程手册》（3）流程体系：咨询公司主导开展XX建设集团总部、子分公司、项目部范围内的职能和业务管理等方面的管理流程体系建设，形成《职能与上述手册适用于XX建设集团业务制度及管理流程手册》。总部、子分公司、项目部各级层面。（4）其他方面：根据需要，咨询公司参加XX建设集团组织管控体系、管理流程体系建设相关的研讨会，汇报项目进展情况，提供专业意见和建议；根据需要对XX建设集团总部、子分公司、项目部的相关人员进行组织管控和管理流程体系建设进行辅导实施和跟踪评估；免费提供不少于2次的其它与项目相关的必要咨询服

6、务，如建筑行业或标杆企业管理学习培训。确定依据：XX建设集团有限公司招标文件4组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案管理水平的提升基于对企业管理体系的整体优化，企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统组织管控组织定位权限划分组织设计部门设置岗位设置模式管理流程企业战略管理制度管理控制目标计划监控考核激励系统图：管理体系优化框架5组织管控和管理流程体系建设咨询服务实施方案结合对XX建设集团咨询服务需求的深刻理解，慧朴管理提出以下咨询服务工作目标•总体目标：1.建立适用于XX建设集团总部、子分公司、项目部各级层面

7、的“扁平高效”的组织管控体系和“科学规范”的管理流程体系。•质量目标：1.通过全面、深入、具体的调研分析工作，形成系统、详实且具说服力的《调研诊断分析报告》；2.应用“精细化管理”理论、方法及工具，开展XX建设集团总部、子分公司、项目部范围内的管控模式、组织定位、机构设置、权责划分等方面的组织管控体系建设，形成《组织管理手册》；3.应用“精益管理”理论、方法及工具，开展XX建设集团总部、子分公司、项目部范围内的职能和业务管理等方面的管理流程体系建设，形成《职能与业务制度及管理流程手册》。•进度目标：1.咨询实施：2012年9月