哈尔滨玻璃钢研究院员工培训体系研究

《哈尔滨玻璃钢研究院员工培训体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文间不能完全匹配；其次，利用这种方式招聘的人有较大的风险性，流动性较高。因此，从长期目标来说，企业增强和扩充人力资本的关键是加强对本企业的人才培训。企业只有将员工培训提升到战略高度，才能实现自身的长远发展目标。人力资源的深入挖掘和科学管理是人力资源得以丰富的核心途径，故而，重视和有效开展培训工作，是提高企业人力资源能力的一种重要方式，这种做法被企业广泛应用，它对提高员工业务操作水平和综合能力起着至关重要的作用。在我国，中小企业在企业中占有很大份额。目前，中小企业大多在人才管理方面从当初的人事管理思维逐步演

2、进到现代的人力资源理念[4]。由于新的发展环境中，科技的发展和运用，社会经济运行的快速演变，已经推动我国的中小企业逐渐认识到人才是企业最宝贵的资源，是在当前和未来的竞争中实现领先地位的主体，而培训则是落实该项发展优势的主要手段。也就是说，培训工作的顺利推进，能够深层次地挖掘员工的内在能力和积极性，使得人才价值得到充分发挥，使得企业的发展实力得到极大的强化和发展，为企业组织目标的实现提供强有力的智力支撑。从员工的角度来看，借助于培训工作，能够及时更新工作意识，掌握和运用前沿技术、工艺等实现个人价值的增值，可以更好地迎合企业对人力资源的日益

3、增长的需要。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须加强员工培训工作，通过组织多种形式的培训活动来提高员工素质，获得符合本企业需要的人才。培训工作已经在现代人力资源管理体系中占据了核心位置，是企业实现科学发展和可持续发展的必要元素[5]。1.1.2研究目的现阶段的信息领域技术的发展和知识经济的来临更凸现了人力资本对于促进经济发展的源泉和加速器作用，为增加人力资本所进行的企业培训已经成为企业非常重要的一项投资[6]。但中小企业还未将教育培训提高到企业投资的高度来认识。员工培训工作依托于系统的培训体系，很多企业虽然认识到了培训的重要意义，

4、但并不代表就能做好培训工作。企业在不同发展时期对员工的能力提出了各有特色的标准，故而培训工作一定要具有良好的系统性和有序性，从而使得企业在各个时期的个性化需求都得以满足，以确保在培训上的投入能使个人与组织的绩效达到最大化。构建具有良好针对性的培训体系，是本文希望完成的重点研究内容。本文主要是采取哈尔滨玻璃钢研究院培训当前面临的主要矛盾为基点，针对该项管理实行了详细而全面的实地调查，深入分析员工培训问题的原因，力争找到合理、有效的解决办法，2万方数据哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文帮助哈尔滨玻璃钢研究院建立良好运行的企业员工培训体系，为

5、企业吸引人才、留住人才，实现人才强企的战略提供帮助。1.1.2研究意义中小企业员工培训是一种投资回报率很高的投资。人力资源具有可再生性的特点，利用科学地挖掘，能够在长期保持和增进这一资源的总量和价值，促使该类资源成为可持续的资源[7]。良好的培训工作是惠及员工、企业的具有双赢效果的管理活动，是可以获取良好收益的专项投资。员工参与培训后，可以具备更多的专业知识和工作技能，提高了自身的素质，这将是他们终生受用的无形资产。同时也能够帮助企业提高应对环境变化的能力，从而提升竞争力水平。员工经过培训的洗礼，工作能力和专业水平都明显增进，既可以更好

6、地实现自我价值，也能够支持企业完成更多的组织目标，在利润最大化的道路上走得更远。中小企业的界定标准如表1-1[8]。表1-1我国中小企业界定标准行业职工人数销售额资产总额中型企业小型企业中型企业小型企业中型企业小型企业工业300-2000人＜300人3000万-3亿＜3000万4000万-4亿＜4000万建筑业600-3000人＜600人3000万-3亿＜3000万4000万-4亿＜4000万批发业100-200人＜100人3000万-1.5亿＜3000万--零售业100-500人＜100人1000万-1.5亿＜1000万--交通运输5

7、00-3000人＜500人3000万-3亿＜3000万--邮政业400-1000人＜400人3000万-3亿＜3000万--住宿和餐饮400-800人＜400人3000万-1.5亿＜3000万--相关说明:1、其他行业如房地产、服务业等的标准另行制定（国家目前尚未制定）。2、职工人数以现行统计制度中的年末从业人员数代替；工业企业的销售额以现行统计制度中的年产品销售收入代替；建筑企业的销售额以现行统计制度中的年工程结算收入代替；批发和零售业以现行统计制度中的年销售额代替；交通运输和邮政业、住宿和餐饮业的销售额以现行统计制度中的年营业收入代

8、替；资产总额以现行统计制度中的资产合计代替。（数据来源：张海良《中小企业生存之道》）3万方数据哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文我国中小企业在短期的快速发展中，往往只注重对硬件的投资，而对内部管理机制的建设