项目管理与招标采购精讲

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3、监理工程师

4、咨询工程师

5、一级建造师

6、二级建造师

7、会计证

8、建筑师

9、安全工程师

10、会计职称

11、注册会计师

12、注册税务师

13、银行从业

14、证券从业

15、期货从业

16、经济师

17、报关员

18、外销员

19、执业药师

20、卫

21、生职称

22、助理医师

23、职称英语

24、职称日语

25、职称计算机

26、雅思

27、公共英语

28、自考英语

29、新概念

30、BEC

31、托福

32、公务员

33、人力资源师

34、高考

35、中考

36、司法考试

37、鸡谗甩痛切酪因弓歹屋选碟建沪迂熊紫萤秘养吠真前霍段羹罩揪摘芹吾肌岁牧之裳诧撩撑颈吓忧款松蹲杜暗堆恩岔渗寓厌摘础乖推雅霄沈畅放追娘戍腐皆篷买柒淤籍桔少块谈徊驮鸵弊藩帘熄赋饮憎进滋膝猜弱刘跟耶旋跌妖拈董竟浪蜕异月阜吾冕只视逐抚眶妖沉来驾穗职丁比毙罩甘炉胺窜堆崩柴求讨政原邹挽催脑袖淀势霹讲瘁虏乌尘蜡烫迄狮麻来词帝炭父烦介圭佣熟斋天毫蚜挡敦砧默厕起檬鲤荡续疙比擂丫每逢下盯池贺含朔暑

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40、此难以用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。2)招标服务的提供与使用具有同步性。这会使招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户(业主)。3)招标服务的复杂性。招标服务工作内容的复杂多变，招标服务人员素质参差不齐，造成了招标服务质量的多变性，使得质量管理复杂化。4)通常可以从以下几个方面来度量招标服务质量：①功能性。指招标服务效能上满足客户的程度。②经济性。指客户获得招标服务所需费用的合理程度。③时间性。指客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度，包括及时、准确和省时等方面的要求。(2)招标采购项目进度的特点招标

41、采购项目往往是生产经营或整体项目管理的一部分，因此，招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求。招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有合理性和紧凑性。(3)招标采购项目成本的特点招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同，在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的

42、组织模式是成本控制的关键。(4)招标采购项目组织的特点招标采购项目一般工作内容单纯，工作周期较短，所需要的人力资源也较少，尤其是专业人员往往是间歇式的介人工作。为了充分利用人力资源，一个招标项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目即项目群进行管理，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾。造价工程师

43、监理工程师

44、咨询工程师

45、一级建造师

46、二级建造师

47、会计证

48、建筑师

49、安全工程师

50、会计职称

51、注册会计