浅谈如何加强和改进建筑施工企业人才管理工作

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1、浅谈如何加强和改进建筑施工企业人才管理工作　　摘要：人才是企业生产力的第一要素，科学管理人才、高效激发其潜能，对于推动企业改革和发展具有重要意义。本文结合作者多年从事人力资源管理工作的实践经验，就新时期如何加强和改进建筑施工企业人才管理工作进行了简要阐述。　　关键词：加强改进；施工企业；人才管理；方法探究　　随着市场经济的快速发展、建筑市场的深刻变化，企业之间的竞争已经逐步演变为人才之间的竞争。不可否认，合理的人才流动能够有效促进企业的发展，增添更多发展活力。然而，过高的企业职工流动率却会对企业发展造成负面影响。因此，进一步加

2、强和改进建筑施工企业人才管理工作，对于企业稳定、发展和改革具有重要现实意义。　　一、人才队伍目前存在的主要特点　　当前，建筑施工企业人才队伍存在以下主要特点：　　一是人才匮乏和引进的专业范围相对集中。在施工一线，技术部门及项目生产、物资、财务等业务岗位都不同程度地存在着"人才匮乏--后续人才培育后部分流失--再引进培育"的问题。同时，企业每年引进的人才类型和专业相对集中，在个别专业上存在着"存量过多"的现象。6　　二是人才层次定位和企业理念融合存在摩擦。尽管目前施工企业用人机制在不断调整和完善中，多数为企业面向院校自主招生而来

3、，他们一般的都被列为企业人才队伍后续培养对象。但不可否认的是施工企业的行业特点，尤其是一线单位项目工期短，一般在2年左右；人员流动大，新的项目一旦中标开工，就要进行人员的再调整和再分工，使其对项目和专业的延续性学习和熟悉表示出客观的无奈；存在同一个工程建设中，各标段人才的薪酬标准、职位设置和岗位职能等等不同，有的甚至是有巨大的差异，这直接导致了企业人才个人价值观念与企业理念的错位，一些人才接受了原企业培养后，又重新选择单位就业。　　二、造成人才队伍现状的主要原因　　造成建筑施工企业人才队伍现状的主要原因有：　　一是自然原因。国

4、有建筑施工企业，绝大部分承建的项目都在欠发达地区，一般都有流动性强、长期野外作业、沟通不便、生活工作条件差，甚至施工生存环境气候恶劣等特点，在这些地区工作和生活会艰苦得多，这就从客观上导致了现有人才队伍现状的形成。　　二是经济原因。在市场竞争中，多采取低价中标，虽然赢得了市场营销份额，但后期施工生产盈利空间缩减；二是企业承建施工项目综合盈利空间受制于承建项目各环节因素的影响，普遍存在企业人才收入偏低、内部福利待遇削减、子女入学、住房安居等后顾之忧增大的现象，造成劳动强度、工作责任心与心理承受力严重脱节，从而客观上导致了人才"一

5、江春水向东流"。6三是由于过去很多建筑施工企业都为国企，给予人才的薪资待遇较低，给予管理人才和专业技术人才的薪资待遇与其所创造价值相比更是不成比例，因此很难调动他们的工作积极性和热情。随着民营建筑企业的兴起，其较高的薪资待遇以及相对灵活的用人机制对传统建筑施工企业造成了极大的影响和冲击，许多管理人才和专业技术人才面对高薪资待遇的诱惑纷纷跳槽另谋高就，造成建筑施工企业人才流失严重的现象。　　三是制度原因。建筑施工企业客观存在的沉重负担和沿袭原有体制的封闭性割断了人才与经济的良性结合，人才优势难以充分发挥。这种封闭性主要表现在三个

6、层面：分配分割，一次分配定终身，对人力资源的配置统得过死，包得过多；项目分割，在我们实行的项目法施工管理中，人才不能在项目之间有序的自由流动，存在专业错位现象；学历分割，出现两极分化，一边是院校毕业生经过在单位项目上的培养后，希望尽快得到认可和提拔，有的甚至希望直接转行从事行政管理工作；一边是一些通过长期锻炼，具备了主持或独立工作能力的中青年人才，由于岗位、职称等诸多原因的制约，而不能实现"具其能、谋其职、尽其责"的自我价值观。许多建筑施工企业缺乏现代化的符合市场需求的用人机制，人才的使用还存在沿用过去"按资排辈"、"走后门找

7、关系"等办法的现象存在，已严重不符合时代发展需求。人才的管理缺乏有效的选择、培育、使用机制，很多职工有才无处用，不能发挥自己特长人尽其才，造成了各类管理人才和专业技术人才严重浪费的现象。此外，很多企业对于人力资源的开发工作并未给予足够的重视，很少组织职工进行职业教育、继续教育等学习培训活动，只希望人才能够全心全意为企业奉献力量，而对于人才的个人发展需求考虑较少，导致人才对自己在企业中的发展前景丧失信心，造成了职工忠诚度的不断下降。6　　此外，还有企业人文环境的问题。建筑施工企业同样需要进行企业文化建设，要将企业文化和人力资源管

8、理建设有机结合，才能树立起人才和企业的共同价值观，从而向同一目标而努力奋斗。然而现实情况恰恰相反，导致了人才对所在企业缺乏信心。　　三、解决人才队伍现状的对策与思路　　解决建筑施工企业人才流失的关键是要解决制度原因，要以制度创新来留住人才，用好人才。　　一是改革分配制度，在现