[精品]浅谈如何加强和改进企业女工工作

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1、浅谈如何加强和改进企业女工工作加强工会建设是构建和谐企业的基础，而女工工作作为工会建设十分重要的组成部分，同样也发挥着越来越来重要的作用。本文通过长期的一线工作实践，在大量调查研究基础上，对当前企业女工工作现状、存在的主要问题和应对举措进行了分析阐述，提出了自己的独到见解和看法，是对做好新形势下女工工作的有益探索。一、企业女工工作现状综观当前企业各级女工组织现状，大体上在企业行政序列里设置计生办，在企业工会里设置女工部或女工委员会，女工工作分属于行政和党委双轨管理。从管理层面来看，计生办主要致力

2、于国策专项实施，女工委（部）从事妇女日常教育、管理和服务。由于是企业工会内设部门，代行妇联职责难免顾虑颇多，发挥作用也大打折扣。从深层次来看，女工组织都属于群众团体，从事大众化服务和建言进策的角色，这样的管理模式和干部队伍现状，很难适应点多、面宽的女工工作需要。近年来，随着企业女工工作的不断发展，虽然得到了社会各界的理解和重视,但女工工作仍然在一条依附和应付的狭窄道路上缓慢前行，究其因，主要是企业女工组织的客观定位不明确，女工工作的重心有失偏颇，着力点把握不准，女工工作科学规范化程度低所致。在构

3、筑和谐社会的今天，探索女工工作的发展规律,研究改善和加强女工工作的方法途径，对于全面提升企业职工素质，增强企业的凝聚力和拓展力，建设和谐文明企业大有裨益。公司做为一家高科学现代化的大型化工企业，具有科技含量高、劳动强度相对较小、工作环境相对较好的企业，女工已经成为劳动生产主体的重要组成部分,截止目前，女工人数已达到580余人，占职工总数的45%,其中大多数分部在生产一线和管理一线岗位上，能否真正发挥好这“半边天”作用，对尼龙化工公司的改革、发展、壮大具有极其重要的意义。二、企业女工工作存在的主要

4、问题近年来，随着国有企业内部不断重组改制，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势，为了吸引和留住管理人才和科技人员，大多数企业在分配制度、福利待遇等方面制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距逐渐拉大，一部分从事一般工作的普通职工群体，尤其是女工群体处于低收入状态，而这个群体一旦遇到天灾人祸，就会陷入困难或特困之中。在现实面前，工会和工会女工委员会无论从经济实力上，还是方法手段上，都没有力量解决提高收入这个根本问题。工

5、会和女委员关心和维护弱势群体，尤其是维护女工弱势群体的具体利益，也只能是参与、协调和帮助，只能救助部分特困职工。使其维护的难度越来越大，经常出现“不能不维护，又不能多维护”的尴尬局面和“不能不协调，又不知如何协调”的两难境地。另外，思想观念、工作方法、工作内容相对滞后，也是当前国企女工工作普遍存在的主要问题。一是思想观念滞后，在市场经济条件下，企业重组、改制的力度很大，步子很快，与之相比企业工会和女工委员会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得比较滞后，缺乏创新与活力。二是工作方法滞后，对新

6、时期工会和女工委员会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究，工作方式与基层实际和职工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工作显得被动；在工作方式上，仍然是偏重于搞活动的多，维权的少。三是工作内容滞后，企业工会的职能是“大而全”，女工委员会工作也陷入其中，导致职责交叉，战线过长,内容过多。二、抓好国企女工工作的着力占E业坚持发展是第一要务，企业工会女工委员会也一定要把促进企业发展作为工会女工委员会工作的第一要务。只有围绕企业的中心工作、服务企业的大局，工会女工委员会工作才会有前途、有地位、有

7、作为，只有充分认识到当前工会工作和女工工作所遇到的新情况、新问题，以与时俱进的精神状态迎接挑战，才能探索出适应新形势要求的企业工会和女工工作的新路子。1、切实提高广大女工素质广大女职工素有企业“半边天”的美誉，在生产、工作和家庭等领域，发挥着不可替代的重要作用。因此，女职工群体的素质，在很大程度上决定了企业的现在和未来。无庸讳言，由于受各种因素制约，企业广大女职工的综合素质不高的问题，目前仍然相当突出。提高广大女职工政治、文化和业务素质的任务，十分艰巨和繁重，并非几份文件和几项活动就能立杆见影，

8、瞬息奏效，需要企业各级组织，尤其是女工组织付出长期和艰辛的劳动。首先要认真负责地作好企业女工文化、业务程度的普查建档工作。只有摸清底子，才能有的放矢地、卓有成效地开展工作。其次要脚踏实地地制定女工素质提升规划和年度计划。要针对不同的程度，不同的岗位，突出循序渐进和重在实效，坚决杜绝主观臆断、脱离实际、按图索骥等错误做法。其三要量化考核，跟踪问效。对女工素质提升情况要制订易操作、利考核的具体实施办法，更为重要的是必须切实抓紧抓好阶段性的跟踪考核工作，对于发现的问题，及时采取措施，着力推进。其四要将