情报收集报告完成版

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1、御茶居茶叶有限公司情报收集的内容洪山山2013408106513级工商管理1班唐姗姗20134081013级工商管理1班彭涛2013408101513级工商管理1班刘晓东20134081013级工商管理1班屮方:御荼居荼叶存限公司乙方:金贵茶叶合作社一、收集政策导向(一)地方政府的政策:保靖县委、县政府对黄金茶产业非常熏视,明确了黄金茶建设的目标、任务、措施。强势推进黄金茶产业建设,打造有机茶品牌。随着保靖黄金茶品牌的影响,产业规模不断扩大。(二)文化环境背景:50⑻年前,茶祖炎帝神农氏生在湖南会同,在湖南炎陵。400多年前,神秘大湘西,诞生了保靖黄

2、金茶。200多年前,嘉庆皇帝曾用一两黄金买了一两保靖黄金荼。从此,“一两黄金一两茶”的典故广为流传。“保靖黄金茶”是湘两保靖县古老、特异、珍稀的地方茶树品种资源,至今仍有400多年生古茶树。二、与谈判标的的有关情报(一)商业行情:商品价格,市场及销售状况产品质量及交易信息保靖黄金茶销售坚持公司牵头,合作社搭台,齐心协力,近年来将黄金茶销售做得风生水起,产销两旺。今年第一季度,保靖黄金茶实现产量达到110.6吨,产值8850万元,黄金茶产业综合产值达11250万元,茶农人均增收1500元。茶叶质量是营销的命脉。武陵黄金茶公司始终做好整个茶叶生产的质量监

3、督。在茶叶开采之前,武陵黄金茶公司就安排技术员深入到村寨农户,宣传茶叶采摘质量和标准。茶因具有“高氨基酸、高茶多酚、高水浸出物”和“香、绿、爽、浓”的品质特点,颇受消费者青睐。(二)对方的经营情况:经营生产人事销售财务等情况1、生产销售保靖县武陵黄金茶公司去年一年销售保靖黄金茶0.76万公斤,销售额超过Y1200万元。据悉,该县全年茶叶总产景170吨,产值首次超过1亿元。茶叶规模在稳步扩大的同时,保靖下大力做好黄金茶销售,实现了茶农增收无忧。2、生产由于黄金茶市场看好,该县农民种植茶叶的积极性大大提高。目前,该县种植黄金茶80亩以上的大户有30家,其

4、中新区迁陵镇种植大户文星忠种植黄金茶达1000多亩。保靖武陵黄金茶公司葫芦镇阿着村生产基地一片忙碌景象。随着电闸的启动,绿茶全自动生产线进入快速运转。“绿茶加工要经过杀青、揉捻、干燥三道工序。每一道工序都有工人看护,黄金茶叶,确保生产质量。3、人事:以石金贵为为合作社的主要代表和公司董事长。(三)谈判对手相关的其他信息1、对方谈判的策略:了解对手,随机应变,突出优势2、计划、态度等:持有积极态度3、谈判目的:关于融资的资金安全,风险的分担、利润的分配等4、真正的需要:资金安全,利润回报5、可能采取的策略:6、所持的真正立场:风险分担小,利润分配多三、

5、与谈判对手有关的情报(一)对方的当前的需求、利益和谈判实力1、对方需求:乙方公司急需找到合资方投资本企业绿茶的生产销售。2、对方的利益:扩大品牌知名度;维持双方长期合作关系。3、对方的谈判实力:主谈人是富有谈判经验、兼备领导才能、能应付变幻莫测的环境的谈判人员。(二)对手的目标以低于200万元的价格来投资我方公司。(三)对手的声誉谈判对手在茶叶领域实力雄厚,知名度较高。(四)对手的谈判风格1、洪山山(权利型谈判对手):对权利、成绩有狂热的追求,为了取得最大的权利和成绩往往会不惜一切代价。一旦他们控制谈判,就会充分运用手中的权力,向对方讨价还价,甚至不

6、择手段,逼迫对手接受条件。他们敢于冒险,喜欢挑战,决策果断,求胜心切,不喜欢、也不容忍拖沓、延误。他们总是迅速处理手头的工作,然后着手下一步的行动。2、唐姗姗(执行型谈判对手):对上级的命令和指示,以及事先定好的计划坚决执行,全力以赴,但是拿不出自己的主张和见解,缺乏创造性,喜欢安全、有秩序、没有太大波折的谈判。喜欢照章办事。3、彭涛(说服型谈判对手):具有良好的人际关系,处理问题不草率盲目,他们绝不轻易做伤害对方感情的事情。善于把自己掩藏在外表之下,处事精明,工于心计,说话谨慎,不露锋芒,外表和蔼,充满魅力。他们随和,善于发现和迎合对手的兴趣,在不

7、知不觉中说服对手。4、刘晓东(疑虑型谈判对手):对任何事情都持怀疑、批评态度。犹豫不定,难于决策;对问题考虑慎重,不轻易下结论。在关键时刻,如拍板、签合同、选择方案等问题上,不能当机立断。对细节观察仔细,注意较多,而且设想具体,常常提出一些出人意料的问题。(五)对方人员组成及分工情况1、主谈:洪山山公司谈判全权代表2、决策人:唐姗姗负责重大问题决策3、专业人员:彭涛负责有关茶叶的专业问题4、法律顾问:刘晓东负责法律问题(六)对方主谈人情况:年轻有为,受过良好的教育,敢做敢拼,喜欢做一些具有挑战性的事情。对管理行业有比较深入的了解,毕业于湖南大学金融系

8、。拥有丰富的专业知识。参加工作后能力突出,代表公司与各种投资商进行过谈判,有丰富的谈判技巧。(七)对方人员的

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