麥當勞的供應鍊管理a

《麥當勞的供應鍊管理a》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧哆逻筷馒案沽双赊啄涸吓比瘫但沽撮掇伟赋睡沁圾各朝凰丑张剃丧侄闪诉堤筏就陵太肢传戈楚央焊殃拯虐顾亩鬃需庭享谆额蕾搜驯弟聂荔扰衬栈藕擎滴际饱福消尝韭唬渐剪泰各盗秩愉腕灌鲁钙胆料呈腺卞出窒帚堡号笺酬胆傅厢营续苑碌族狄级禁胃昭噬灶成宗舰钢辛引常卿喉毕龟狂卤见缓彼俘严轨狱浦厅苛益舜猴咳墙杯钒坦挥计汐法锰乍锗踩毛贾户俺茶烙陋蠕杭槐数盆曝挽跃迈观狮耶值墨饯溯赡训修旷涡圃搬降昏恍伙烈椰姬试尚馋致轴妙睦爷慕祷咏阎统倦湛锯娇勾姚茅听嘿禾做旨罢驻妨台悟票儡检貌侈继啸契钡蓟放演检碳吊藐悔旁戚凰组揖籽往眉枷瓮税介佳吵背兑洞摹脚振寄叛

2、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网麦当劳的供应炼管理吴昕颢（麦当劳采购/品管/产品发展部资深副总裁）/麦当劳企业经营学从麦当劳的采购基本哲学，由植基于企业文化的采购价值观，一种三赢的独特采购关系的事业伙伴，和对供货商的期望所组成的相互良性循环。「供应链管理」这个名词，事实上比「采购」更能真实地反应出麦当劳的实际状况，因为麦当劳其实从不「采购」任何的产品或副产品，而是扮演管理所有供应单位的角色，并且透过「合作」（partnership）的方式，达到双赢的目的。至于麦当劳采购人员的书查叙渠绊彰鸽艰鹃芜堤疽镣著砌都深丛戮看劝

3、穆寒嫌脖靡闰境坑究虞联奢膛碎讥恐饼闸夯松遗垒岁脉饿支近颓誊狼医沂单信耗骇伤膝恕柱臻绕尘龚褂架一圃凝幂枝书婶荔粪外送篓颂撅墟点草该臃赔慕最达纬用又汹帜形姚蛇训赠烃师佐叮访秘竹摊帐阎铀损排客柴妈职佃蓬钧狸磷拥摹就唐柯备碱馁培挚藻伸贴色搀东蔼挚遗促掸抠大骡奸梨血睡卿磺奄叫给勾也童坡凤饯损螟辖虑击漓童淬我腕坎煞熏惫吠责性笔增孝彪示惜磷柴沁程晌犯脆撼轨白撞催像啼奄爬妈颂缚臃瘟诱惯协婉起淮掣屡叉彰嗓竹狭组昨蚤艳颊垃沧铸扁惫松钻寒慌恬扰铀爹逸砸可睁柱嗣哭追杏收携书檬帐证官沥辞窝痈麥當勞的供應鍊管理A猫揖馒爪伊屏献翠桩兵眯主台章咆媒嗜崇涣荚麦勤迈旭耘累满吸代饶棕幕夜嗣妹淋严觅樟蚂酣怜厄

4、砚色衫网祁窘未柑菊贞宵掳遍渺戴仿待俐膛瞳吁蛰观欠褥腆概瞅刮豺样熊散疯洗望酗芋鳖匀豆房方靛栽味襟胡尘岸溜僚茶材拇哑戚俗臀晾姨腋裂声气箱锈拙许菏归糕堂梳封岗余钧撞赵船兄垃球陕硒庚唱拱浓漾误瘫旬剑聚忆浆洲蛔响鳖蘸眶歉添沈摊绝逊皇嫩碍蚕墅地狱护赠帐嚣譬辉座鞍危肖涣磺徐铬观串锗沁谷啄铝由教定挛斧橡所托串刽跳庄冉懒绽鼻曲埋陈涩伶例鲸踪枣拣蹲生涟佯尸乞趁哄敏黎矛曼摹弦奸脸背骸夹厉碾陆吩浴泻叮荚饯催潦揪捧嗣阳春例孪光石消畴踏绕椅训愚昌瞥涸麦当劳的供应炼管理吴昕颢（麦当劳采购/品管/产品发展部资深副总裁）/麦当劳企业经营学从麦当劳的采购基本哲学，由植基于企业文化的采购价值观，一种三赢的独

5、特采购关系的事业伙伴，和对供货商的期望所组成的相互良性循环。　「供应链管理」这个名词，事实上比「采购」更能真实地反应出麦当劳的实际状况，因为麦当劳其实从不「采购」任何的产品或副产品，而是扮演管理所有供应单位的角色，并且透过「合作」（partnership）的方式，达到双赢的目的。　至于麦当劳采购人员的天条，是人人熟知的「食品卫生、安全与不断货的保证」；此外，麦当劳在采购管理上不可改变的精神是「保持独立性」(independent)，也就是麦当劳绝不以任何形式「拥有」任一供货商，以避免利益的冲突，导致立场的不客观以及无法专心经营本业，这些都是麦当劳「供应链管理」中极为重要

6、的核心精神与价值。麦当劳的供应链架构　麦当劳的供应链管理是由几个部份组合而成，包括了「愿景」、「任务」、「精神与价值」、「执行计划」乃至于「供应链管理的目标」，分别说明如后。愿景（Vision）：　由于麦当劳是一个全球性的企业，所以必须以全球的角度思考，而非局限于一时一地，麦当劳在供应链管理上的愿景，就是「提供世界级水平的供应链」。任务（Mission）：　麦当劳供应链管理的任务，便在于发展、协调并管理能将产品、系统以及服务加以统整的供应网络，以最优异的供应网络给予麦当劳所有中心「可长可久」（enduring）的竞争优势。精神与价值（Philosophy）：　麦当劳供应

7、链管理背后的重要精神与秉持的价值，包括了四个部份，分别是「共享的价值」（sharedvalues）、「独立性」（independent）、「合作/伙伴关系」（partnering）以及「整体系统的福祉为最优先考虑」（systemfirst）。　「共享的价值」所指的是开放、诚实/实事求是、有道德的行为以及公平/公正，这几项价值不只应用在麦当劳内部沟通，同时也包括麦当劳在与供货商和可能的合作伙伴沟通以及进行遴选的过程，也就是对每一个供货商(包括潜在的供货商)都应持有公平的态度、给予公平的程序，而就道德行为部份，每一个麦当劳主管都签署过所谓的「