《人力资源战略与规划》模拟试题(1-3)

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)答案是加粗字体的选项第一章导论1、一般把资源分为四大类（）P4A、自然资源社会资源资本资源人力资源B、自然资源信息资源资本资源人力资源C、自然资源物质资源资本资源人力资源D、自然资源生产资源资本资源人力资源2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（b）与20世纪（b）年代提出P4A、彼得.克鲁克 20年代B、彼得.克鲁克 50年代C、泰勒     20年代        50年代3、人力资源具有

2、（     ）特征P4A、能动性 再生性 两重性 社会性B、能动性 不可再生性 两重性 社会性C、能动性  不可再生性 双重性 可比性D、能动性 再生性   两重性 自然性4、（   ）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。P5A、战略B、战术C、规划D、计划5、人力资源战略的前提是（    ）P6A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势6、人力资源战略的关键是（）P6A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势7、人

3、力资源战略的根本是（）P6A、分析比较综合A、实现组织目标B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、获取竞争优势8、从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方8、从层次上看，下列属于企业层面的人力资源战略的是（）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略

4、9、是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（）A、人力资源B、人力资源精力规划C、人力资源战略规划D、人力资源规划10、人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（）A、人力资源战略要高于人力资源规划B、人力资源战略要小于人力资源规划C、人力资源战略等于人力资源规划D、以上都对11、人力资源战略与人力资源规划的关系（）A、人力资源战略是人力资源规划的前提B、人力资源战略是人力资源规划的延伸C、人

5、力资源战略是人力资源规划的整合D、以上都对12、人力资源战略与规划是企业战略的（）A、核心B、关键C、基础D、前提13、一种是作业性，另一种是战略性，是指（）A、原始的人力资源管理工作B、现代的人力资源管理工作C、传统的人力资源管理工作D、近代的人力资源管理工作14、人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（）A、萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段B、产生阶段、发展阶段、成熟阶段C、初期阶段、发展阶段、繁荣阶段、衰退阶段D、萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段15、对人力资本研究卓有贡献的是（）A、沃尔什（提出人力资源概念）B、舒尔茨C、鲍尹兹D、波特16

6、、战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A、战略分析、战略选择、战略实施B、战略规划、战略设计、战略实施C、战略分析、战略规划、战略制定D、战略规划、战略选择、战略实施17、1971年，安德鲁斯把战略看做公司能够做

7、的与可做的之间的匹配，从而建立起了著名的SWOT分析框架，该理论的实质是强调资源与（）、（）与环境之间的适应。A、环境、战略B、战略、资源C、战略、战略D、环境、资源18、第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用，认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物，是关于资源战略理论的开创性研究，并发表了《企业成长理论》的是（）A、潘罗斯B、普拉哈拉德和哈默C、波特D、巴尼19、提前核心能力理论，并在企业发展和企业战略管理研究方面迅速占据了主导地位，成为企业经营和管理的重要理论之一的是（）A、潘罗斯B、普拉哈拉德和哈默C、波特D、巴尼20、几种战略

8、理论进行比较，不属于战略适应观的是（）A、企业B、内部能力与竞争环境之间的适应C、企业的适应能力D、保持优势