自考《人力资源战略与规划》模拟试题(4-6)

自考《人力资源战略与规划》模拟试题(4-6)

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1、IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(四至六章)答案是加粗字体的选项第四章 人力资源计分卡与高绩效工作系统1.人力资源计分卡率先实施和运用的公司是()A、美国通用电话电气公司B、通用汽车公司C、宝洁公司D、松下电气公司2、人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度3、在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A

2、、战略维度B、运营维度C、财务维度D、客户维度4、人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度5、人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度6、平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为()、信息资本、组织资本。A、人力资本B、智力资本C、时间资本D、运营资本7、平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指

3、标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标8、典型的战略地图的主要内容是()A、战略、运营、客户、财务B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长D、财务、战略、运营、学习与成长9、要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管

4、理战略10、《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是()A、贝克B、霍思利德C、尤里奇D、以上都是11、公司雇用员工并为其开工资,但不注重是否雇用到最好的员工,或能否激发员工潜能的是()A、人事模式B、报酬模式C、一致性模式D、高绩效模式12、公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施,对工作效率不同的员工分别进行奖励的是()A、人事模式B、报酬模式C、一致性模式D、高绩效模式13、尽管高管人员视员工为战略性资产,但他们并没有更多地投入到增强人力资源能力的建设上的是()A、人事模

5、式B、报酬模式C、一致性模式D、高绩效模式14、()在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程,也要求确立全新的流程,并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。A平衡计分卡B、财务指标C、人力资源计分卡D、统计卡15、内部业务流程指标主要包括()A、评价企业创新能力的指标B、评价企业生产经营绩效的指标C、评价企业售后服务绩效的指标D、以上都是16、平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B

6、、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标17、()是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。A、战略规划B、战略资源C、战略地图D、战略资本18、高绩效工作系统是一个相对较新的概念,不同的研究者从不同的着眼点出发,提出多种术语对其进行描述。以下不包括()A、生产管理视角——高绩效系统(维尔)B、组织设计视角——高绩效工作系统(纳德勒)C、人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理(沃尔顿和劳勒)D、战略规划视角——高绩效操作系统19、高绩效管理系统的核心是()A、以整套目标及效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用

7、B、以部分目标及效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用C、以整套效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用D、以整套收入指标为中心的绩效管理方法的应用20、最早提出“工作系统”这个概念的大概是美国学者比尔等人,他们在1984年《管理人力资产》一书中提出了()A、人力资源模式B、工作模式C、密歇根模式D、哈佛模式21、雇员影响、人力资源流程、奖励系统和工作系统是人力资源管理中的四个()A、文件选项B、政策选项C、资料选项D、企业选项22、高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工

8、激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会23、达夫尔提出,人力资源管理实践系统要能改善组织绩效,必须具备()A、员工必须具备相当的知识和技能B、必须能让员工自主地帮助实现目标C、人力资源管理实践活动必须能激励员工充分发挥他们的知识和技能D、以上都是24、根据Bailey提出的高绩效工作系统的模型,高绩效工作系统的特点主要是()A、工人参

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