数字化医院建设的实践与体会

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1、数字化医院建设的实践与体会在数字化医院建设过程中本院把提高医疗服务效能作为数字化医院建设出发点和落脚点积极运用信息技术优化医疗工作流程提升技术基点努力实现无纸化、X络化目标以最佳医疗效果、最低医疗费用、最短医疗时间和最少中间环节满足患者医疗需求极大地提高了全院工作效率和医疗服务规范化水平1构筑完善信息X络平台简化就诊流程本院从1999年初开始启动数字化医院建设依托“军卫一号”工程自主研制开发了大量外挂功能模块首先进行医师工作站和护理工作站开发使用普及电子病历应用使无纸化办公成为现实医师下达医嘱、

2、提出检验和检查申请均通过计算机完成护上执行医嘱、校对医嘱也全部通过计算机完成传统手工作业书写医嘱、检验申请单、检查申请单从此不复存在过去患者来院做影像检查一般要第二天才能拿到诊断报告;即使急诊患者最少也需要等候5个多小时不但患者候诊时间长而且摄片质量不高严重影响了诊断报告准确性为此本院投资500多万元引进了图像存储与传输系统(PACS)用自动化代替了手工作业影像板取代了胶片从影像拍摄、处理直至传输到数据库和医生工作站不到5分钟便可完成由于采取了数字化成像技术影像清晰度和分辨率比原来提高了几十倍不

3、仅缩短了诊断时间而且使影像诊断技术水平有了大幅度提高其如螺旋CT,ECT、磁共振、大型数字减影、彩超、内窥镜等检查全都借助VACS实现厂影像资料存储与传输X络化、自动化医师可以随时得到相关资料长期以来患者在门诊或病房进行血液检查时先由医生手工开具化验申请单然后由化验员或护士手贴标签用针管抽血注人采血管将检查内容录人计算机后再进行化验不但容易发生差错而且极易造成血液污染影响化验质量;患者第二天才能得到报告本院引进了联机检验系统后医生在X上下达检验医嘱由化验员或护士将患者血液标本直接采集到贴有条形码

4、真空采血管中检验人员利用红外线扫描仪把真空采血管上条码信息扫描到计算机由与系统联接生化分析仪、血细胞分析仪等仪器自动完成检验并通过X络直接发送检验结果不仅避免了污染和差错而且提高了工作效率一般辅助检查当天出报告.急诊辅助检查1小时内出报告本院于2000年底又开通了门诊医生工作站通过医院局域X在全院基本实现了计算机联X与信息共享极大地简化了挂号、就诊、收费、住院等诊治程序和环节方便了患者就诊强化了信息系统中数据质量、统计分析为医院管理提供了充分决策依据本院于2001年在西部地区率先推出了“患者住院

5、费用一日清单制”做到了患者住院收费透明化并监督医生开大处方及不合理用药受到r广大患者欢迎和支持实行该项制度后本院门诊和住院患者大幅度增加取得了明显社会效益和经济效益重庆市卫生局在全市推广本院做法和经验2利用数字化X络平台提高自身素质医院专业技术性很强、高科技开发与应用密集服务行业医疗水平高低根本上取决于医院学术与技术带头人专业水准和医院整体素质整体素质一方面取决于医院总体管理水平更重要依赖于每一个医务工自身业务素质医疗工在工作中不可能完全*已经掌握基础知识和经验达到最好医疗效果需要随时借助于文献

6、信息资源与便捷查询工具得到知识补充和提高才能达到并始终保持先进医疗水平医院在生物技术、医疗技术、信息技术等迅猛发展和竞争激烈市场中求发展管理者最核心任务把握医院发展方向营造自己竞争优势这就需要管理者随时掌握和了解国内外医学发展前沿与最先进技术和设备随时掌握和了解国家在医药卫生方面方针和政策需要经常不断地研究社会需求及时地调整医院结构培育和发展新业务优势因此医院领导必须不断学习随时了解掌握最新信息吸取和激发新思想和思路从而不断提高决策水平和管理水平办公自动化、无纸化、信息传输X络化、资料共享化使得

7、医院科室传统意义上工作运行模式及与之相应管理模式将发生巨大变革管理重点将发生转移:强调科主任任期目标责任制;技术管理、行政和经营管理将逐步分离分工、责任、目标明确各司其职求得科室管理效益最大化和最优化针一对无纸化办公管理;就诊过程各环节质量实时、前瞻性质量监控;应用高新技术进行诊疗上作新情况和新问题;在“优质、高效、安全、低耗”观念指导下实现质量与费用、消耗、效益协调统一木院实现了电子病历条件下环节质量与终末质量检查相结合质量检查与考核评价相结合使医疗质量检查制度化、标准化、经常化能够最大限度地

8、把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态3依托数字化医院建设强化成本核算和物流管理针对信息化建设具有全面性、整体性、系统性特点本院积极创造条件推动信息技术应用向广度和深度发展加快了医院建设向信息化转型步伐3.1提高了临床合理用药水平本院引进了合理用药自动监测系统(PASS)系统自动对药品配伍、剂量等7个方面合理性进行智能分析当配伍和用量不当时系统白动发出警示信号提示医生修改医嘱或处方;提供1000多种药品说明供医生查阅成为医生合理用药有力帮手该系统运行5年来明显提高了医生合理用药水平用药不合理问题得到