企业员工管理中的“人性化”措施

《企业员工管理中的“人性化”措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业员工管理中的“人性化”措施1.国网黑龙江省电力有限公司；2.北方华安集团黑龙江哈尔滨150090摘要：在企业的员工管理中，应该顺应企业的发展要求和现代企业员工管理理论的实现，对企业员工实行“人性化”管理，真正的从员工的角度出发，为员工谋得福利，也能让员工对企业有更强烈的归属感、责任感和使命感，真正将自己的价值实现放在企业的发展之中去。木文对企业员工管理中的“人性化”措施进行了分析探讨。关键词：员工管理；人性化；管理措施一、人性化管理的基木要素人性化管理在生理问题上，最基木的需求是满足员工的基木生存条

2、件在安全问题上，最基木的需求是保证员工工作时的人生财产安全，尤其是员工的卫生安全方面更要重视。人是有感情的高级动物，员工需要与企业交流、沟通感情，企业要对员工平等对待，因此企业要给员工一定的认可度，并要对优秀员工给予一定的尊重。实现人的最高需求，就是实现人生理想和目标，企业经营者要安排合适的人员在适当的职位上，要把员工的自我价值实现发挥到最大限度，这些人性化管理最基木要素的实现，是企业注意员工思想教育，尊重员工个人生活习惯为基础的。企业管理的精妙在于“内方外圆”，“方”和“圆”相互交融，成为一体，不容分

3、割。“方”是原则，是制度，“圆”是通达，是人情的魅力。企业如何才能在市场激烈的竞争中稳住脚跟，不仅是依靠严格的制度，还要依附与人性化的管理。所谓的人性化管理就是学会运用人性中的有利面，而尽量地抑制人性中的不利面。在管理中要尽量的制度的规定和摆脱理性的约束，转而采取“人性化”的模式来实现企业发展的目标。在员工管理的全过程，应当把尊重个人和个性融入完美结合制度与弹性的优越性，强化企业人力资源管理。人性化管理作为介于制度与人性之间的全新管理模式，既受到了越来越多企业和员工的青睐，更成为了当今各个行业管理的新趋

4、势。同时，我们也高兴地看到，人性化管理给员工提供成长和发展的机会，也给企业的创新发展带来机遇。二、企业员工管理中的“人性化”措施1、宣传企业文化1.1平等开放的氛围在平吋的工作中，企业文化可以渗透到每个角落，员工工作可以根据自己的意见进行创新，并不局限于某个方案，这样所有的员工都有为企业决策的可能，也让员工能重新认识自己的价值。在对某一个观点进行讨论的吋候，应该从事实出发，对观点进行支持与批评，而不是对某个员工进行评价，为员工的工作提供一个平等开放的氛围，让员工在工作的过程中也能感受到团队的重要性以及企

5、业文化的多次体现。1.2注重细节企业文化是企业在形成和发展的过程中形成的一种只属于本企业的实力体现，也是一种潜在的价值观念和行为准则，企业文化对于整个企业来说会起到精神支撑和鼓励的作用，因此在宣传企业文化的过程中要注意相关细节，保证企业文化的合理化宣传。在企业文化形成的过程中，需要从企业的“人性化”员工管理理念相结合，为员工在企业中提供优良的学习和工作条件，也让“人性化”管理成为企业文化的重要组成部分，和企业一共完成长期的发展要求。2、职业生涯规划2.1未来发展计划企业员工管理的“人性化”措施重点在“人

6、性化”上，也就是说在企业员工管理中应该从员工出发，针对不同性格、年龄、背景和能力的员工采取不同的发展方向，这种区分并不是对员工的歧视，而是让每一个员工都能在其最合适的岗位中发挥出应有的作用。在对员工的未来发展计划进行规划的吋候，需要充分认识到员工的工作潜力，为每个员工量身定做发展的可能性，给每个员工的未来发展都提供平等的机会，让员工能感受到在企业的未来发展前景，这样才能让每个员工都从心底里认冋企业，也能对企业有强烈的归属感、责任感和使命感。2.2权力的下放马斯洛的需求层次理论指出员工对自身的需求分为多个

7、方面，其中最重要的一个方面就是自我实现的需求，也就是能在一个单位中实现自我的价值。员工在企业中的工作并不单纯是为了得到经济回报，更重要的是精神上的冋报，而权力就是较为主要的精神冋报，员工可以有自主的权力来根据自己的医院决定或支配事情，这也是对员工的另一种激励手段，而自主权力的赋予在企业中最常见的就是升职，奋了更加广阔的工作空间，也在工作的过程中完成对自我价值的实现。企业与员工之间的劳动关系实现过程就是在一个企业中能看到自己未来的发展方向，能在企业的工作中得到领导人员的赏识，而权力的下放就会让员工从心里感

8、受到自我价值的实现。2.3培训培训是对员工进行精神激励的重要手段，员工在企业中的工作，在获得物质报酬的同吋，也希望提升自己的专业技能水平，而培训就是企业根据员工的工作状态、专业技能的掌握情况、工作能力等因素综合评定对员工进行的培养手段。除了企业统一的培训之外，平吋的单独培训也就是锻炼员工的过程，在锻炼中能不断提升自己，也能让员工感受到企业的发展离不开每个人的努力。一般的企业在员工入职之初就对员工进行统一的培训，培训内容包括企业的文化、工作内