建筑工程招投标管理研究

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1、建筑工程招投标管理研宄汤晓辉（湖北闽泉建筑工程有限公司，湖北，咸宁，437100）【摘要】为了提高建筑工程的质量，提升建筑工程招标的公平公正性，加强建筑工程招标管理十分必要。建筑工程招标管理不仅能够保证建筑质量还可以有效的避免了工程腐败现象。木文针对我国目前建筑工程招标的现状和问题进行分析，并提出几点建议。【关键词】建筑工程；管理；招投标；研究.1八—一、刖g随着我国经济提升建筑业的发展，建筑工程招标得到广泛应用。建筑工程招标是一项有竞争力的釆购方式，主要是指招标人在发包之前，用公开招标的形式,鼓励各个投标单位参与竞争，通过对比分析从中选择比较优秀得标单位。建筑工程招标的推广进一步促进

2、了建筑事业的发展，同时对建筑市场管理水平的提高有重要意义。二、筑工程实行招投标制度的意义自从我国《中华人民共和国招标投标法》颁布和实施以来，我国建筑工程招标取得了重大进步，同时招标工作积累了经验和教训。在社会不断发展过程中,招投标工作也更加公开化、规范化、透明化使招投标领域不断扩大。在保证工程质量的同时，减少了工程腐败现象的发生。1、规范了建筑市场，加强了法制建设打破旧观念，推行建筑工程的招标和招投资，是商品化建筑产品和形成建筑市场的最有效方法。这种方法使建筑产品、任务分配、市场交易形成一条体系,使建筑产品成为商品，令工程的性价比更加高。按照法律程序走的建筑工程招标和投标的交易，法律都

3、会约束其自由性。因此，建筑机场的建筑和完善需要一定的章程和法律去约朿建筑市场上的各个方面的交易。如今建筑市场的招投标的理性化、法制化和规范化全部得益于招投标管理形式的推动。2、提高管理水平，保证工程质量招投标人通过在报价、实力、技术、业绩等各个方面的优势显示，来取得竞争中的胜利，这种工程建筑招投标可以非常大程度的促进招投标人的相互竞争。招投标人也会通过各种方法发掘其新的功能和形式、开发新的设备、新的技术、新的工艺其至新的材料，使自己具冇更强的竞争力，为投标人的技术发展和技术改革产生了大的影响和推动。三、建筑工程招投标工作中存在的问题我国建筑工程招标工作的迅速发展使招标市场管理制度越来越

4、完善，在取得巨大进步的同吋也看到了我国建筑工程招投标工作中的一些问题，以下就是对这些问题的具体分析。1、政府插手和行业垄断以及地方保护政府管理单位在我国建筑工程招投标中诸多干预，对招标工作奋着巨大的负面影响。首先，招标过程中，某些政府忽视国家政策和法律制度利用艽地位优越性插手管理本来属于招标人完成的工作，严重违反相关规定；其次，某些地方的建筑业禁止其他地方企业竞争投标，利用其地理优势和人脉势力实行垄断，导致当地招投标事业发展缓慢；再次，为了保护自身利益，有些地方在公开招投标工作中走后门，为了得到该项建筑不择手段。除此之外，冇的地方还要求外来的施工单位提升竞标价钱从而保护当地施工企业。2

5、、假公开招标以及串标一些建设单位在招投标之前就已经确定投标单位，然后假意制定几个实力差的建筑单位来竞争，举行建筑工程招投标活动使招标工作符合规定。有些单位为了得到建筑施工工作，暗中操作，以行贿的方式达到中标的0地，损害企业和国家利益。还有一些施工单位采用挂靠多队伍竞争方式，争取更多机会中标。串标就是中标的企业为了利益将该建筑工程暗中转让给他人。这种行为给招投标市场带来严重影响。3、地方制定的招投标办法落后随着建筑市场的不断的变化，招投标办法也应随着变化而不断的完善、跟进，从项目在运作的起始阶段就能反应出工程报价的合理性，从而确保工程质量、安全、工期能得以顺利实施。但0前国家部分地区现如

6、今仍延用以前的的招标办法，譬如，拦标价（俗称控制价）在投标前期编制的过程中，建设单位已进行一定的行政干预（制定了下浮比例），在投标报价的过程中，各家企业为了响应商务标评分规则，为了达到中标的的B的，在拦标价的基础上只得违背实地成本再次让利，这样一来，一旦中标，绝对是低价中标。造成的恶果将是无法预料的，毫无疑问也将给工程的质量、安全、工期等管理活动造成不可预见的隐患。四、关于推动建筑工程招投标工作的几点建议1、加强管理制度为了招标工作顺利进行，建立完善的招投标管理制度是基本前提。规范建筑工程招投标中各项制度需要包括招投标审查制度、招投标邀请制度、招投标文件和备案制度以及招投标公开制度等方

7、面。对监管和建设、招办部门分开处理，也就是将管理和承办单位分开，使二者不存在任何利益和从属关系。同吋还要规范政府行为，政府按照规定不允许过多干涉招投标工作。将招投标工作由招标负责人全面代理，这样增加负责任责任感的冋吋还可以监督负责人是否奋违法违权行为。2、严格把握好预审环节严格把握好预审环节是建筑工程招标的关键。按照国家发布的招标文件要求，对参加竞标的各个企业的经营执照、资质证书、经济实力以及企业代理人和法人进行调查，并且还要对其竞标书和资料认