浅析建筑工程招投标管理

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1、浅析建筑工程招投标管理：建筑工程招投标管理是我国建筑市场管理中最重要的一个缓解，随着社会经济的不断发展，我国建筑工程招投标工作已经取得了迅猛发展，但还需要进一步完善。本文首先给出了建筑工程招投标管理的概念，分析出建筑工程招标管理中存在的问题；最后针对问题分析，提出解决我国建筑工程招投标管理问题的策略建议。　　关键词：建筑工程；招投标；规范；管理　　一、建筑工程招投标的基本概念　　建筑工程招投标涉及的基本概念有很多，具体的有建筑工程招标、投标人、评标、工程项目建设招标投标、招标投标当事人、建筑市场及建筑市场主体

2、、串通招标等。招标分为公开招标和邀请招标，是指招标人在发包建设项目之前，依据法定程序，以公开招标或邀请招标方式，鼓励潜在的投标人依据招标文件参与竞争，通过评定以便从中择优选定得标人的一种经济活动。投保人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。串通招标是指招标者和投标者之间或投标者与投标者之间采用不正当手段，对招标投标事项进行串通，以排挤竞争对手或者损害招标者利益的行为等。　　二、建筑工程招标管理中存在的问题分析　　首先，建筑工程交易市场管理体系不健全。决策和实施两个阶段分别由行业和地方管辖，不同的部门有不

3、同的标准，且标准互不相认。建筑工程交易市场的现状不利于多元化、多层次招投标体系的建立，不利于市场竞争功能的发挥。　　其次，建筑工程交易市场主体行为不规范，建筑工程交易市场主体包括建设单位、承包方、中介机构。然而由于市场机制的不完善和不成熟，市场主体存在很多不规范的行为。我国的招标代理机构也不成熟，由于自身能力的限制，不能为招标单位提供评标、定标等相关的优质质询服务工作。　　三是建筑工程交易市场地方保护主义严重，本土建筑企业和外来建筑施工企业政策差距明显。注册登记难、投标难、中标难、经营难，各地方政府对外地建筑

4、施工企业增加了各种条目的摊派费用，使本就经营困难的外地企业雪上加霜，步履维艰。　　四是建筑市场监督机制不健全，市场监督约束机制的缺失，市场主体的行为得不到规范，很容易导致一些市场主体为了获取不法收益不惜损害他方的利益现象发生。　　五是建筑工程招投标机制不能有效运转，招投标过程的手段、程序，工作方式等都是机制的内容不能形成对主体行为的约束，不利于建筑工程招投标市场秩序的维持。　　六是建筑产品价格形成机制不健全，我国建筑产品的价格却是在国家先关规定的指导下形成的，根本无法充分发挥市场的价格形成机制，不利于资源优化

5、配置。　　最后是招投标方式繁琐、冗长，在我国，一个完整的投标程序包括三个阶段，招标准备阶段、投标阶段、评标定标阶段，共有19个小项的内容。整个招标投标程序异常繁琐复杂、耗时耗力，造成资源的浪费不说，更不利于效率的提高。　　三、解决我国建筑工程招投标管理问题的策略建议　　首先建立统一的建筑工程交易市场监督机构，充分发挥政府的监管作用，改变现存的多部门监管的现状，建立从中央到地方的纵向的监督、监管体系。充分发挥行业协会的作用，建立统一的招标采购中心。　　其次，加大对建筑市场主体行为的监管，一是对建设单位行为的监管

6、，完善政府投资工程项目的管理模式，建立完整的监管制度；加强对整个招投标过程的监管力度。二是对建筑施工方行为的监管，从道德和市场两个方面对建筑施工企业的行为进行约束。三是对中介组织机构行为的监管，建立和完整中介组织机构的市场准入和推出制度，形成一种优胜劣汰的市场净化机制，建立中介组织机构及其人员信誉评价制度，定期对其进行信誉评价，并予以公布，有利于中介组织机构的自律和管理。　　三是建立统一、开放的建筑工程交易市场，充分发挥市场资源优化配置的作用，最大限度的保证招投标过程的公平、公正，降低招投标成本，节约社会资源

7、，有利于政府对招投标过程的监督管理。推行互联X招投标的前提要建立一个科学、合理的招投标X络系统，方便发包方、承包方及中介机构在X络上进行招投标工作的相关业务开展。　　四是建立以市场竞争机制为主导的建筑产品价格形成机制，建立以市场竞争为主导的建造产品价格形成机制，有利于建筑施工企业根据企业自身的管理水平建立自己的企业定额，且：建筑工程招投标管理是我国建筑市场管理中最重要的一个缓解，随着社会经济的不断发展，我国建筑工程招投标工作已经取得了迅猛发展，但还需要进一步完善。本文首先给出了建筑工程招投标管理的概念，分析出

8、建筑工程招标管理中存在的问题；最后针对问题分析，提出解决我国建筑工程招投标管理问题的策略建议。　　关键词：建筑工程；招投标；规范；管理　　一、建筑工程招投标的基本概念　　建筑工程招投标涉及的基本概念有很多，具体的有建筑工程招标、投标人、评标、工程项目建设招标投标、招标投标当事人、建筑市场及建筑市场主体、串通招标等。招标分为公开招标和邀请招标，是指招标人在发包建设项目之前，依据法定程序，以公开招标或邀