河南hb电器有限公司薪酬体系优化研究

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1、图和附表清单l图清单图2.1图3.1图3.2图3.3图3.4图3.5图3.6图3.72表清单表3.1表3.2表3.3表3.4表3.5表3.6表3.7表3.8表3.9表3.10表3.11表3.12表3.13表3.14表3.15表3.16表3.17河南HB电器有限公司组织结构图0QIgIOOIQO018三三制薪酬设计原理结构示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”⋯⋯⋯⋯·14三大价值关系示意图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”““15薪酬体系优化设计思路示意图⋯⋯⋯⋯小⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19薪酬结构与公司发展阶段匹配示意图⋯⋯⋯⋯⋯OQI⋯“⋯⋯·20要素计点法的操作流程⋯⋯“⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯·25河南HB电器有限公司薪资金额上下限对应曲线图··⋯⋯⋯⋯·46河南HB电器有限公司薪资金额薪等薪级表柱状图⋯”⋯⋯⋯·48财务部长职位说明书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2l岗位要素计点模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26决策层次责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27直接成本\费用控制责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯28质量与安全责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28指导监督责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29内部协调责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29外部协调责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯30工作结果责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30组织人事责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯_⋯⋯⋯“⋯⋯·31风险控制责任子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31最低学历要求子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯·⋯⋯⋯··32知识的广度子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32熟练期子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33工作经验子因素分等、标准及赋值表⋯⋯”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·33工作复杂性子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34工作灵活性子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34VII图和附表清单表3.18表3。19表3

4、.20表3.2l表3.22表3.23表3.24表3.25表3.26表3.27表3.28表3.29表3.30表3.31表3.32表3.33表3.34表3.35表3.36表3.37表3.38岗位操作技能子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35专业技术知识技能子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35管理知识技能子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35综合能力子因素分等、标准及赋值表⋯⋯沁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36工作的创造性子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯“⋯⋯⋯一⋯”36工作压力子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37脑力辛苦程度子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯37工作紧张程度子因素分等、标准及赋值表⋯⋯一⋯⋯⋯⋯··⋯··38身体疲劳程度子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38工作均衡性子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38职业病或危险性子因素分等、标准及赋值表glollm⋯⋯⋯⋯⋯39工作时间特征子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39环境适应性子因素分等、标准及赋值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯一QO039岗位评价因素分值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯·40岗位评价得分表格⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯41新乡市部分职业(工种)劳动力市场工资指导价位表⋯lo043河南皿电器有限公司薪等与岗位对照表⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯44河南衄电器有限公司薪资金额上下限表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46河南HB电器有限公司薪资金额薪等薪级表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯47绩效工资与工资总额比例额设计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48绩效与薪酬晋升关系表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·Oo⋯⋯⋯”⋯⋯⋯⋯⋯49VIII1绪论1绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景随着经济全球化的发展,企业竞争国际化趋势进一步明显,特别是2008年经济危机以来,我国制造业面临的的竞争也迅速加剧。与广州、温州的一些大公司面临的“招工荒”_样,身在劳动力输出省份的河南的制造业企业同样面临着人员招聘困难、生产效率低等问题,招不到人、留不住人,尤其是技术娴熟的技术

7、工人、经验丰富的管理人员和销售网络完善的销售人员,这成了现代制造业发展的一个制约性瓶颈。而市场的竞争、科技的竞争,归根到底是人才的竞争,吸引人才、留住人才的最有效办法是建立有效的激励机制,激励机制的核心则是薪酬制度的设计和管理。与众多的民营企业一样,河南HB电器有限公司成立于1991年,前身是新乡HB电器有限公司,是一家集家用电器研发、生产、销售以及塑料制品生产、模具设计制造于一体的股份制有限责任公司,注册资本共计1880万元人民币,生产经营范围为日用电器、塑料制品、模具制造等系

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