th商贸有限公司薪酬激励体系优化研究

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1、学校代码10530学号201002120398分类号F273密级硕士学位论文TH商贸有限公司薪酬激励体系优化研究学位申请人李纲效指导教师彭中文副教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二〇一三年三月二十日AStudyontheOptimizationDesignoftheIncentivePaySystemofTradingCo.,Ltd.CandidateLIGang-xiaoSupervisorPENGZhong-wenCollegeBusinessCollegeProgramMBASpecializationDegreeMas

2、terUniversityXiangtanUniversityDateMarch30th,2012湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电

3、子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要目前，服务业在经济发展中的作用越来越强大，国家也在政策和制度等多方面为服务业的发展提供强有力的支持，同时在机遇面前，服务企业的可持续发展也面临严峻的挑战。为在激烈竞争中形成企业竞争优势，大多数企业都认识到人力资源管理、薪酬管理的重要性，但却不能对之进行合理设计并有效管理，因此也就不能发挥它的核心作用来建立竞争优势。企业需

4、要通过薪酬激励体系节约开发人力资源的成本，吸收人才，留住人才，形成竞争优势。本文以TH商贸有限公司为研究对象，首先对该公司的组织结构和人力资源状况进行了深入了解，然后针对TH公司的薪酬激励体系现状进行调查、分析、研究，找出存在的问题和不足之处。通过相关理论，结合公司发展需要和自身特点，在薪酬激励体系设计的原则下，从基础工资体系、奖金体系和福利体系三个方面对公司薪酬激励体系进行了优化设计。最后提出了优化方案的实施与保障措施，为TH公司进一步稳健发展提供了指导帮助。同时，也能够为服务业中其他相类似企业新发展、改善人力资源薪酬激励管理等提供相关建议。

5、关键词：商贸公司，薪酬激励，优化设计IABSTRACTAtpresent,theserviceindustryhasplayedamoreandmorepowerfulroleintheeconomicdevelopmentinthecountry.Chinahasalsocreatedapolicyandinstitutionalenvironmentforthedevelopmentoftheserviceindustry.Alloftheseprovideastrongsupportforthedevelopmentoftheservic

6、esector,atthesametimemanyenterprisesarefacingseverechallengesofsustainabledevelopmentinfrontofthisopportunity.Mostcompanieshaverecognizedthatthehumanresourcemanagementandcompensationmanagementareveryimportancetocreatingacompetitiveadvantageforbusinessesinthefiercecompetition

7、.However,manyofthecompany'smanagerscouldnotdesignareasonable,incentivepaysystemandcan’tadministrativethecompensationsystem.Forthisreason,thesalarysystemcan’tplayitscentralroleintheestablishmentofacorecompetitiveadvantage.Enterprisesneedtoestablishthepayincentivesystemtosavet

8、hecostsofdevelopmentofhumanresources,attracttalents,retaintalents,andcreate