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1、有关于推进预算绩效管理提升财政管理效能推进预算绩效管理提升财政管理效能论文导读：本论文是一篇关于推进预算绩效管理提升财政管理效能的优秀论文范文,对正在写有关于预算论文的写有一定的参考和指导作用,和预警机制。企业的财务部门要对应收账款进行分析管理,及时计提坏账准备金,合理预计费用；合同部门和销售部门应对应收账款进行跟踪管理服务,提高应收账款回收率,保障企业资金的正常周转。 (3)发挥内部审计的监督职能。企业要不断完善本单位的监控体系,改善内制约度,检查应收账款的催收工作有无追踪跟进,有无重大差错、玩 (济宁市财政局,山东济宁272023) ［摘 有关于
2、推进预算绩效管理提升财政管理效能推进预算绩效管理提升财政管理效能论文导读：本论文是一篇关于推进预算绩效管理提升财政管理效能的优秀论文范文,对正在写有关于预算论文的写有一定的参考和指导作用,和预警机制。企业的财务部门要对应收账款进行分析管理,及时计提坏账准备金,合理预计费用；合同部门和销售部门应对应收账款进行跟踪管理服务,提高应收账款回收率,保障企业资金的正常周转。 (3)发挥内部审计的监督职能。企业要不断完善本单位的监控体系,改善内制约度,检查应收账款的催收工作有无追踪跟进,有无重大差错、玩 (济宁市财政局,山东济宁272023) ［摘要］推进预算绩效
3、管理,有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。结合工作实际,就预算绩效管理工作的具体做法及存在的理由作粗浅的分析和探讨,并对推进预算绩效管理工作提出合理化倡议。 ［关键词］财政；预算绩效；绩效管理；效能 ［］A［］1005-6432（2011）39-0088-02 预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。它强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,要
4、求政府部门不断改善服务水平和质量,花尽量少的资金、办尽量多的实事,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务,使政府行为更加务实、高效。 1预算绩效管理工作开展情况 预算绩效管理工作是一项较系统、全面的工作,为做好此项工作,济宁市重点从绩效评价抓起,建立“事前、事中、事后”监管机制,努力提高财政资金分配的科学性和有效性。 一是实行事前评审,科学审定财政资金预算。在部门预算编制中加强对支出项目的可行性研究,将项目绩效评价目标作为项目支出预算编制的主要参考条件,从而使预算与工作计划、绩效目标紧密衔接,推进预算编制精细化、科学化水平。二是实行事中监控,确保财政资金安全
5、高效。财政部门对项目资金加强监督管理,建立健全覆盖财政资金运转全过程的监督制度,强化事前和事中监督,紧紧围绕财政制度落实和资金的流向,重点开展对民生、重点建设项目、三农、政府采购等专项资金的监督检查。严把招投标关,积极推进政府采购、国库集中支付等配套体制改革,加强财政支出项目监管,保证财政资金安全运转、高效使用。完善财政内制约度,自觉主动接受人大、审计和社会监督,全面推进财政科学化、精细化管理,提高财政管理绩效。三是事后跟踪问效,确保资金使用效益。通过运用科学、规范的绩效评价策略,对完工项目支出所实现的目标与预定的目标进行评价,评价的结果与下年度的经费安排挂钩,对绩效评
6、价差的单位除要予以通报批评外,还要减少或取消其项目在下一年度财政预算的经费安排,为下年度财政预算的安排提供了重要依据。四是开展财政投资评审,加强对重点建设项目的监督。自2005年市财政投资评审中心成立后,全市十二个县市区都已相继成立了财政投资评审机构,财政投资评审工作陆续在各级财政部门推广实施。财政投资评审范围基本上涵盖了所有财政性资金安排的重点支出项目,重点开展了项目前期评审、项目概(预算)环节的评审、政府采购环节评审及结算评审工作。2010年,全市共完成评审项目793个,评审资金71.8亿元,审减资金12.8亿元,审减率17.81%,所审减资金可建廉租住房140多万
7、平方米,解决2.8万户住房困难理由。通过投资评审,不仅节约了资金支出,堵塞了管理漏洞,还提出客观公正的绩效评价结果和合理化策略倡议,为改善预算管理和编制以后年度预算及实施绩效问责制提供了重要的依据。 2当前绩效管理工作中存在的理由 根据中央、省关于预算绩效管理的有关要求,济宁市虽然在财政支出绩效评价的理论研究、制度建设和评价试点方面开展了有益的尝试,但绩效管理主要侧重于绩效评价、投资评审等方面,预算绩效管理工作的广度和深度离中央的规范要求还有很大的差距。由于工作基础不同,各县市区绩效评价工作进展很不平衡,财政资金“重分配轻管理、重使用
