我国健康保险产业链研究--基于博弈分析视角

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1、硕士学位论文我国健康保险产业链研究——基于博弈分析视角学科专业：金融学研究方向：保险市场研究作者姓名：王威指导教师：王绪瑾教授所在学院：经济学院二〇一六年四月TheStudyonHealthInsuranceIndustrialChainofChina---BasedontheGameTheoryDissertationSubmittedtoBeijingTechnologyandBusinessUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheDegreeofMasterofInsurancebyWangWei（TheStudyof

2、InsuranceMarket）DissertationSupervisor：ProfessorWangXujinApril2016学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作所取得的研究成果。除了文中已经注明引用的内容外，论文中不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律后果完全由本人承担。作者签名：日期：年月日摘要从2012年以来，不管对于人身险市场整体而言，还是单从健康保险市场来看，都进入到了一个高速发展的时期。全国健康险市场保费整体规模飙升到了2410亿元人民币，年

3、复合增长率在30%以上。健康险深度为0.36%，较之以往有了很大的提升。健康险密度也达到了人均175.4元人民币，几乎是2012年水平的三倍。市场中推出健康保险产品的类型也从以往单单出售疾病险，到现在扩展到了涵盖大病、医疗、护理和失能收入补偿，乃至个人健康管理计划等多层次多角度的产品类别，使得整个市场所经营的健康保险产品种类越来越丰富。再加之国民保险意识、自我健康管理意识的普遍提高、人均可支配收入的不断增多等等，都在背后推动了健康保险产业的快速发展。随着我国新医改进入深水区，健康保险市场利好政策也不断推出，这也使得其它行业的主体不断直接或间接地涌入到当今健康保险产业中。但是，在健康保险产

4、业飞速发展的背后，也存在着一些问题。例如从健康保险深度和密度来看，我国还处在一个较低的水平。健康保险产业的专业化程度有待提高、产品创新有待加强、对该链条中的核心资源掌控能力提升等。本文将对这些问题，通过对前人产业链理论的整理和总结，最新市场状态下的深入分析，并利用博弈及演化博弈模型对产业链中各个主体的博弈行为进行分析和推导，并对以上章节得出的结果进行有效总结以提出对整个链条有价值的且合理的政策建议。关键词：健康保险；产业链；演化博弈IABSTRACTSince2012,nomatterwhetherthewholelifeinsurancemarket,oronlythehealthin

5、surance,theyareallgrowveryfast.Thepremiumsofnationalhealthinsurancehaveroseover241billionyuan,andthecompoundannualgrowthrateover30%.Thedepthofhealthinsurancehavereached0.36%,ithadaverybigpromotionthaneverbefore.Anddensityofhealthinsurancehavereached175.4yuanpercapita,whichisthreetimesasmuchas2012

6、.Inthepast,thereareonlysicknessinsurancehasbeensoldinthehealthinsurancemarket,butnowmuchkindofhealthinsurancecanbebought,suchasmedicalinsurance,careinsurance,incomecompensationinsuranceandsomepersonalhealthmanagementplanetc.Thediversityofthemarketisgraduallyimprove.Furthermore,thegeneralimproveme

7、ntofnationalinsuranceconsciousnessandhealthmanagementconsciousnessandtheincreasingofcapitadisposableincomepromotedarapiddevelopmentofthehealthinsuranceindustrialchain.WithChina’shealthcarereformintothedeepwaters,alsoco