企业内控体系的构建及效果评价.doc

《企业内控体系的构建及效果评价.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业内控体系的构建及效果评价摘要：现阶段，市场经济深入发展，企业的发展面临更多的机遇和挑战，对此企业努力加强内部管理，而内控是企业内部管理工作中的一项重要手段。为了提高内控效果，很多企业积极的构建更加完善的内控体系。本文首先阐述了企业内控体系构建的重要性，进而突出了如何有效的优化企业内控体系，最后就其内控效果进行客观的评价。关键词：企业内控体系构建效果评价面对当前h趋激烈的市场竞争，企业必须着力强化g身管理和控制，积极的构建完善的内控体系。但是从现阶段的企业发展情况看，企业内控工作效果差强人意，需要进一步的改善，企业领导人员必须重视内控

2、工作，积极的构建完善的内控体系，进一步强化内部控制工作，提高内控效益，改善内控工作效果，实现企业稳健、快速发展的目标。一、企业内控重要性内控是企业进行内部管理过程中采取的一项有效手段。企业发展规模逐步扩大，工作流程逐渐复杂，内部问题日渐突显，在此情况下为了有效的实现内部稳定，降低企业风险，推动企业的发展，企业需要积极的开展内控工作。为了促进内控的强化，确保内控工作的有序进行，建立相应的内控体系，在内部形成互相监督互相制？S形式，由此可以提高企业自身的风险管理能力，可以及时快速的发现企业运行中存在的风险，及时的采取有效的应对措施。二、企业

3、内控体系的优化构建（一）完善内控制度企业管理层需要给予内控工作以充分的重视，给予内控工作一定的支持，努力健全内控制度，完善内控体系，促使内控更加合理，具有更强的可操作性。同时提升企业内部工作人员的

4、Aj控和风险意识，有利于A控体系的构建和完善。优化企业的人力资源管理制度。将人本思想融入企业内控体系中，根据人本思想的指导组织内控工作，有效激发员工的工作积极性。制定完善的激励制度和良好的竞争机制，促进内控制度的进一步完善。（二）完善内审机制为了促进内控工作的有效措施，需要建立相应的监督体系。对于內控的监督，不但需要加强自我监督，同时应当实施

5、独立评价制度。通过高效的监督，促进内控体系的完善，内控措施的落实，提高内控工作的有效性。企业领导层需要发挥带头作用，积极的参与内控工作，努力学＞J企业内控知识，促进企业内控体系的完善。此外，建立完善的内审机制，保障内审部门和人员的独立性，加强对内控体系的监督和管理，及时指出A控体系中存在的漏洞以及内控工作的不足，确保内控体系的完善和严谨。（三）建立健全风险评估体系我国加入世贸组织之后，外国企业在华发展制约因素大为减少，国内企业面临更加严峻的竞争形势，对企业的发展造成了严重的冲击。企业必须树立风险意识，加强企业内控管理，完善和优化A控体系

6、。为了提高企业内控效率，增强自身的风险管理能力，帮助企业获得更大的经济效益，企业需要切实重视市场环境，构建完善的风险评价体系，采取信息技术实施内控工作，对风险进行有效的管理，有效防范企业运营风险。企业根据内控需要和企业自身的发展完善自身的风险管理机制，充分运用信息技术对企业风险进行评估，进一步的改善量化风险管理模型，准确的分析企业运营风险情况，根据分析情况制定相应的风险控制措施。风险管理量化分析工作为公司进行运营决策提供一定的理论依据。风险管理模型作为企业内控过程中所采取的风险管理工具，合理的运用VAR、SWOT等手段，可以促进风险评估

7、效率的捉升，得到科学的风险评估数据，促使风险管理工作更加科学。采取科学的风险分析方法,比如统计分析法、SWOT分析方法，由此可以很好防控企业经营风险。三、企业内控体系的效果评价与持续改善按照《企业内部控制基本规范》的规定，企业内控实施相应目标合理确保企业经营管理合法合规，资产安全、财务报告和相关信息真实更加真实、可靠，改善经营效率，推动企业发展战略的实现。其一，财务报告更加可靠。建立完善的内控体系，企业内部人员积极的参与其中，各个部门对于本部门的财务工作进行规范操作，确保各项财务资料齐全，同时全力配合企业财务部门的工作，及时的准确的上报

8、部门内部相关财务状况，方便财务部门进行财务报告的编制。同时企业实施内控工作，财务部门不再局限在本部门的工作，对于其他部门进行充分的了解和掌握。在充分了解企业经营运行的情况下，组织企业财务报表的编制，报表会更加科学合理，具有较高的可信度。对于企业内外部的报告需求者来说，都具有很大的积极意义，外部人员可以准确的了解企业运行，内部管理者可以根据报告做出更加科学的经营决策。其二，更好的实现企业的经营目标。建立完善的内控体系，实施高效的内控工作，可以加强企业风险管理能力，对企业风险做出及时合理的反应，有效的控制企业经营风险，降低企业经济损失，促进

9、企业经营效益的的提升。其三，保障企业经济活动更加合规、合法。建立企业内控体系，促进企业各项管理制度的加强，促进管理制度的有效执行，防止企业运营过程屮出现违法的经济行为，保障企业的经济活动合理合法。同时由于企