基于因果图和层次分析法的应用

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1、基于因果图和层次分析法的应用摘要：首先，文章用因果图找出Z公司生产能力的影响因素。其次用层次分析法建立z公司生产能力影响因素的层次结构模型。接着，建立判断矩阵并赋值计算，以及对层次进行单排序和总排序，确定相关因素的影响程度即权重大小，并结合因果图具体的显示了相关因素对Z公司生产能力影响程度的大小。最后，得出生产系统因素是影响Z公司生产能力最主要的因素，其次是生产工艺，为Z公司提高其生产能力提供了参考方向。Abstract：Firstofall，thispaperusescauseandeffectdiagramtofindoutthefactor

2、swhichaffectingtheproductioncapacityofZcompany.Secondly，withAnalyticHierarchyProcess(AHP)，thispaperconstructshierarchymodeloftheinfluencefactorsofproductioncapacityoftheZcompany，thenthispaperconstructsjudgmentmatrixandtheassignment,aswellasconductsthesingleorderandthetotalord

3、erofhierarchytodeterminetheweightsofthefactors，andcombines基于因果图和层次分析法的应用摘要：首先，文章用因果图找出Z公司生产能力的影响因素。其次用层次分析法建立z公司生产能力影响因素的层次结构模型。接着，建立判断矩阵并赋值计算，以及对层次进行单排序和总排序，确定相关因素的影响程度即权重大小，并结合因果图具体的显示了相关因素对Z公司生产能力影响程度的大小。最后，得出生产系统因素是影响Z公司生产能力最主要的因素，其次是生产工艺，为Z公司提高其生产能力提供了参考方向。Abstract：First

4、ofall，thispaperusescauseandeffectdiagramtofindoutthefactorswhichaffectingtheproductioncapacityofZcompany.Secondly，withAnalyticHierarchyProcess(AHP)，thispaperconstructshierarchymodeloftheinfluencefactorsofproductioncapacityoftheZcompany，thenthispaperconstructsjudgmentmatrixand

5、theassignment,aswellasconductsthesingleorderandthetotalorderofhierarchytodeterminetheweightsofthefactors，andcombineswiththecauseandeffectdiagramtoshowtheorderoftheinfluencingdegreeofrelatedfactorsofZcompanyproductioncapacity.Finally，itconcludesthattheproductionsystemfactorist

6、hemostimportantfactorsthataffecttheZcompanyproductioncapacity，followedbytheproductionprocess.Besides，itprovidesthereferenceforZcompanytoimproveitsproductioncapacity.关键词：层次分析法(AHP)；生产能力；因果图Keywords：AnalyticHierarchyProcess(AHP)；productioncapacity；causeandeffectdiagram中图分类号：TH1

7、86文献标识码：A文章编号:1006-4311(2015)26-0052-040引言根据Z公司市场部的预计，未来几年公司的产品需求量仍保持高速增长，产能和需求之间的矛盾日益突出。以往客户下单后往往不能够按时交货，在市场需求高峰期尤为突出。因此，公司急需改变以往重销售轻生产的管理观念，重视生产能力与销售之间的匹配，在确保满足市场需求的前提下进行生产能力优化。关于因果图法和AHP法结合起来找出问题的主要因素的应用有很多。比如，周荣义，黎忠文，彭伟[1]用因果图法找出影响高速公路交通事故的原因，并转化为递阶层次结构模型，最后用AHP法定量计算得出影响高

8、速公路交通事故的主要因素是驾驶员的技术水平和安全意识。高玲［2］用因果图法和AHP法分析影响景区安全事故的因素，找出了影响景区安全的主要