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时间:2018-11-03
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立写字楼营销策划 篇一:写字楼营销策划 营销推广方案 前言 目前形式上看,项目的写字楼销售进入僵持化,没有良好的销售渠道及销售方向,而且现场的来人来电稀少;项目的楼层方面也出现了抗性,项目的形象包装、业态的包装及投资的保障性没有,造成了项目在消费者心中达不到投资的理想形态。 因此,从目前的形式上看,要进一步的达成销售目标,就必须从新包装项目的形象、业态、地段的优越性并投资者的保障性的形成,建立客户对项目的可发展形象,树立消费者信心;建立有效的客户
2、渠道,寻求有效的客户群体,来促进项目销售。 销售目标: 1、提高写字楼销售 2、在广泛的圈层中提升项目的投资价值及知名度。 项目价值分析及提炼 1、项目价值分析 ◇项目所处区位较好,属于规划高次级行政商务 ◇项目所属区域整体商务气氛不够浓厚,决定了销售量;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 ◇项目配套设施品质卓越,档次较高;比目前市面上的写字楼要先进,
3、时尚; 2、项目价值提炼 ◇高层次 ◇高品质 ◇高性价比 ◇高回报率 ◇高成长空间 客户群定位: 从对写字楼客源的分析来看: 1、本项目难以引起大型基金的关注,但可以与中小基金形成联动,以其为营销工具,炒作项目,增强买家信心。 2、本项目所处区域整体商务气氛不够浓厚,需要引进集团客户来提升本项目形象,起到聚客能力,是项目主要的营销方向; 3、散户和投资客户有利于打开市场,实现项目的最大价值; 目标客户定位: 核心客户:集团客户(增加项目知名度和美誉度) 辅组客户:散户、投资客户(实现目标价值) 争取客户:中小基金(作为营销手段) (一)核心客户——集团客户
4、随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 所占比例:约25% 企业属性:以国内民营企业为主,其次为国有大型企业 需求特征: 1、注重物业产品内在品质 2、处于市中心,交通便捷、配套齐全 3、提供良好的商务服务 4、优秀物业管理 5、大面积的办公空间 6、追求物业形象和售价之间的均好性 (二)辅助客户——自用散户 所占比例:约50% 企业属性:项目周边
5、熟悉本区域的现代服务型企业 多为目前入驻于城市周边、需要升级办公空间的型企业,完成了一定的资本和客户积累,需要提升企业形象。 需求特征: 1、注重物业外在形象 2、处于市中心,交通便捷、配套齐全 3、较高的实用率 4、现代办公配套随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 因此,对于中小企业来说,可以成为本项目的一个有效营销手段,用以炒作项目的投资价值、提升形象
6、。是否与企业合作,要综合考量市场发展和客户储备情况。 (三)辅助客户——投资客户 所占比例:约25% 客户来源:德宏州境内及周边城市(龙陵、腾冲、保山、缅甸边境等周边临近城市) 需求特征: 1、注重所处区域的升值潜力和产品的抗跌性 2、有较高的、稳定投资回报率 3、良好的经营管理 4、注重开发商品牌和信誉 因此,对于中小企业来说,可以成为本项目的一个有效营销手段,用以炒作项目的投资价值、提升形象。是否与企业合作,要综合考量市场发展和客户储备情况。 吸纳目标客户的通路 核心客户——集团客户 主要通过:圈层关系渠道获得 寻客方向: 通过现有的资源,联系各个集团领导
7、及企事业单位的领导人员 建立公关组,寻找各个集团公司及企事业单位负责人的联系方式,组建人际网络;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 在有效资源整合完整的情况下,可以通过沙龙活动来对项目进行销售;辅助客户——自
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