关于试运用关键路径法保障油田工程项目进度

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1、关于试运用关键路径法保障油田工程项目进度导读：试运用关键路径法保障油田工程项目进度是一篇关于油田和关键的优秀论文要求，免费分享供广大学者参考，希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。（中国石油华北油田二连分公司内蒙古锡林郭勒026000）中图分类号：TD文献标识码:A：10070745（2011）02027701摘要：关键路径是指X络图中时差量最的路径，关键路径上的有工序即为关键工序，果这些工序X络中耽搁，会产生瓶颈问题，影响工程项目的施工进度.此油田工程项目管理中要重点抓关键工本篇关于试运用关键路径法保障油田工程项目进度论文范文综合参

2、考评定下度:经典选题序，投入必要的资源确保进度计划的落实.样，油田会战需缩短工期时，也是需要从关键工序入手.关键词：关键路径法石油企业工程项目施工1、影响施工进度的主要素油田工程项目施工进度的控制是指对油田建设工程项目施工阶段的内容、持续时间和衔接关系根据进度目标及资源优化的配置编制计划，按计划实施的过程.施工进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，以确保工程项目按预定的时间启动及交付.油田工程项目建设往往投资比重大，涉及工种多，施工环境艰苦，实施难度大.工程项目建设控制的三大目标中，工程项目进度控制涉及范围最广，影响最大，影响素也

3、繁杂、多样.其中对进度影响较大的素包括：人力素、资源素、自然条件素和油地关系素.依据工作实践，本文结合关键路径法提出控制工程项目施工进度的措施.2、施工进度的控制措施(1)强化项目组织机构，突出管理落实.项目的组织机构组建应坚持结构合理、素质精干及团结高效的原则，选拔经验丰富、业务素质高及责任心强的骨干担当项目经理，由项目经理根据该油田工程项目的实际选聘班子成员，组建施工队伍.队伍组建时，要充分考虑具体油田工程项目的复杂性及对人员需求的层次性，做到人员数量合理，工种、技术等级符合项目施工要求.时，制定科学、周密的进度计划及管理制度，做

4、到目标明确、职责分明及协作统一、确保组织机构正常运行.结构合理、高效的项目团队是施工进度控制的关键，是确保项目施工工期的前提和保障.油田工程项目施工过程中，需要合理配置、统筹物力和财力资源，做到人其、物其利，突出管理的落实本篇试运用关键路径法保障油田工程项目进度文章原创lunargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">油田和关键优秀论文要求PhMethod)、计划评审技术PERT(ProgramEvaluionRevieargin-top:5px;margin-right:10px;text-

5、align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflopa论文写作技巧分享预览次数：2462评说人数：1420间和最晚完成时间的逆推路径法.关键路径法的具体实施及求解方法下：①定义X络图中的第一个节点的最早开始时问为0，节点的最早完成时间是其最早开始时间与其持续时间和②X络图中的其他节点的最早开始时间为其紧前行动节点最早完成时问的最大值，依次求出有节点的最早开始时间和

6、最早完成时间③定义X络图中最后一个节点的最晚完成时间为其最早完成时间，节点的最晚开始时间是其最晚完成时问与其持续时间差④X络图中的其他节点的最晚完成时间为其紧后行动节点最晚开始时问的最值，从X络图的最后一个节点开始，向前依次求出节点的最晚完成时间和最晚开始时间⑤有最早开始时间等于最晚开始时间的节点(或有最早完成时间等于最晚完成时间的节点)构成的路径即为该项目的关键路径.关键路径法假定节点的持续期是确定不变的，而现实中，节点持续时间经常受到许多客观素的影响而具有不确定性，有时对持续时间的影响极大.PERT法是关键路径法的延伸，考虑了现实

7、中工序经常受到决定项目实际持续期的不确定性的影响，将行动持续期中的变量加入到项目X络分析中.该方法对每个节点的行动使用了3种时问估计(最大时间估计值、最能时间估计和最时间估计)来解决行动持续期中存的潜不确定性，这样较地解决了持续时间不确定项目的施工进度管理问题.(3)改善环境制约，实行和谐施工.自然条件以通过一些必要的投入加以改善，时通过学习、教育员工，加强认识、克服困难.对于不易改变或无法准确预知的诸地下地质条件的变化等素，则应采用专家评审法等措施增加决策的正确性，以减轻能造成的损失，避免工期延误.油田与地方、油田与下属单位以及油田

8、下属单位间利益上的矛盾和冲突是客观存的.油田工程项目施工会不避免地损害地方群众的利益，会出现刁难、阻工、偷盗及哄抢等现象，这是不应回避的问题，应予与正视，采取主动姿态，避免和化解与地方群众的矛盾和冲突.只有积极主动与外部