关于性别对图书馆管理者的职业胜任力影响

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1、关于性别对图书馆管理者的职业胜任力影响导读：性别对图书馆管理者的职业胜任力影响是一篇关于管理者和图书馆的论文文献综述范文，免费分享供广大学者参考，希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。摘要文章基于图书馆管理者职业胜任力模型，对不性别的图书馆管理者进行分析.研究发现：女性管理者的总体胜任力高于男性，尤其表现人际协调能力、自我价值感和处理麻烦（纠纷）能力，也有着更高的工作满意度、更低的离职意向.关键词职业胜任力性别差异图书馆管理者引用本文格式康新宇，张晋鹤，王萍。性别对图书馆管理者职业胜任力的影响[J]。图书馆论坛，2017（8）：2329。TheInfluenc

2、eofGenderonthepetencyo自20世纪女性图书馆员中占比重逐渐加大以来，关于图书馆员性别的讨论没有停止过.访谈中，有馆长戏言图书馆存洪常青现象洪常青为娘子军政委，除了他其余皆为女性，该馆长用此比喻本篇性别对图书馆管理者的职业胜任力影响原创图书馆行业中，仅馆领导为男性，带领女性图书馆员工作的现象.虽是戏言，却引人思考.目前图书馆员中女性比例远超男性，甚至传统上男性数量占优的管理人员中，女性也出现了赶超势.这一趋势会带给职业什机遇和挑战？要回答这个问题，需要先了解性别对图书馆管理者职业胜任力的影响.本研究运用实证研究方法，从组织工作中需基本知识技能

3、、图书馆从业人员需人格特点、特殊知识技能以及绩效指标4个维度，分析性别对图书馆管理者职业胜任力的影响，探究原.1研究回顾其他行业的研究者认为，相较于男性，女性管理岗位上拥有诸多优势：更强的忍耐力、自控力，强于表达，善于沟通，富有情感的性别特质，有助于女性管理工作中具有更的表现.根深蒂固的男尊女卑思想使得女性的管理风格更柔性，更倾向规避风险，而女性解放又给予了们很强的独立自主意识，把自立自强的习惯带进了工作.时，女性细腻的性格使得们很容易感受到环境微妙的变化，此直觉表现优于男性，直觉甚至成为们决策的依据[1].而对职业性格的分析又给出了一条分析性别与管理的新思路

4、.刘莉认为，男性管理者性格偏重男性化程度最高，女性管理者性格偏向双性化程度最高，这样的女性管理者具备明显的外向性、经验开放性、宜人性和责任感，神经质水平最低，社会适应能力最强，此选择正确的策略和风格以让女性管理岗位发挥优势，更易取得成功[2].图书馆行业，有研究者样认为女性管理岗位上能够发挥性别优势.有人认为，图书馆管理者男性远多于女性的现状，将女性从业者远多于男性从业者，以及未来女性远多于男性的人输入趋势的情况下得到缓解甚至反转.更坦然接受目前的工作回报更满意领导更平衡的心态等心理状况促使女性特有的领导风格给图书馆带来希望.董洁等指出，许多地级市和一半以上县

5、级市图书馆馆长为女性，甚至有整个图书馆领导班子均为女性的极端情况[3].不仅管理岗位越来越多地被女性占据，整个图书馆行业都被标为女性工作.王翩然等认为，图书馆职业女性特征显著，当今社会这一看法俨然成为大众意识，甚至未来的职业者认这是一个更适合女性的工作.工作清闲有更多的时间照顾家庭工作压力不大等图书馆员的刻板印象也带有明显的性别倾向男性馆员较低的社会地位也导致少有男性愿意选择该工作[4].Neigel认为，性别对职业胜任力有着不忽略的影响，而且是领导力方面图书馆作为女性化行业，女性具备显著的优势[5].职业胜任力能明确区分绩效优秀和绩效一般者，此，需要将其确切

6、表达出来用以明确员工选拔和培养方向，给予员工努力目标，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，最大程度地发挥员工的价值.有研究多聚焦于图书馆工作人员的工作、生活，对图书馆管理者的研究较少，从职业胜任力角度考察图书馆管理者性别的影响几乎是空白，而职业胜任力能够揭示成功任职者的行为特征，这也是本文的研究方向.2研究方法本文使用SPSS22。0对图书馆从业人员职业胜任力研究调研数据进行数理统计分析.从组织工作中需基本知识技能、图书馆从业人员需人格特点、特殊知识技能、绩效指标4个维度分析性别对图书馆管理者职业胜任力的影响.选择性别、样本量、均值、标准差、t值和显著性水平

7、进行参考，得出不性别的图书馆管理者对每一题项与维度的倾向，不性别管理者组内差异大、离散情况(标准差以1为标准)，以及差异的显著性(当p≤0。05时，表明对某一问题男女具有显著差异).本篇关于性别对图书馆管理者的职业胜任力影响论文范文综合参考评定下度:优秀题目3研究结果3。1题项结果均值分析本部分对男女性分别进行单样本t检验，探究不性别的被研究者的项能力或表现与中间值3是否存着显著差异.3。1。1男性图书馆管理者职业胜任力特征描述为了对男性图书馆管理者每一个题项得的平均分作简要分析，制作了单样本t检验表格，探究每一项能力或表现平均分与中间值3是否有显著差异.由表

8、1看出，男性图书馆管理者执行力和问题解