工市营秋 专业 资源与运营管理 试题

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1、试卷代号：2270工市营秋专业资源与运营管理试题一、判断题(1～20题，每题0．5分，共10分。对于下面的叙述，你认为正确的．请在答题纸相应位置上打“√”，你认为错误的，请在答题纸相应位置上打“X”)1．现金流量表中的现金和资产负债表中的货币资金是一致的。()2．边际成本越低的公司在市场上的竞争力越强，交易效率越低的公司在市场上竞争力越弱。()3．预算编制工作只要在年初的时候制定好就可以了，接下来的工作就是根据预算指导整个年度的工作。()4．对于员工的健康与安全问题，只要对健康和安全执行人，员进行培训就可以了，随时进行检查就能够防止事故的发生。()5．风险评估提供数据化的

2、依据来帮助组织决定能否接受和容忍该风险。()6．标书的判定应该依据组织选择供应商的标准来综合判断，最好应该向他们以前服务过的客户获取参考意见。()7．故障维护是一种被动的维护方式，只有在故障出现后才进行维修，所以是一种不好的维护方式。()8．在制定了风险防范计划以后，项目的风险就可以避免了。()9．良好的质量管理不仅能够降低产品的基本成本，也能够降低由质量问题引起的其他成本。()10，虽然鱼骨图是一种很直观地解决问题的工具，但是它只能罗列出各种原因，并不能查出问题的真正原因。()1l如果你对将要实施的变革持积极的态度，那么这项变革就会变得非常容易。()12．领导者的领导风

3、格是很明确的，因为每个人只有一种领导风格。()13，六顶帽子思考法就是六种不同的思维方式，这六种方式没有优劣之分。()14．组织在招聘人员之前首先需要做的是评估人员需求：()15．“小组面试”比“一对一的面试”做出的决定更加客观准确。()16．长期的总体生产进度表包括产品的所有需求，一般以产品、数量和日期的形式来表示；对于重复生产的制造业来讲．它将取决于定单、存货和生产能力。()17．对于存货购买方来说．至关重要的是决定货物的订购量和订购时间。()18．工作压力也是人们健康与安全工作中重要的一部分。()19．渐进式变革可以说是小变革，而激进式变革则是大变革。()20．变革

4、的原因分为外因和内因，内因主要是指内部人员之间的变动。()二、单项选择题(21～60题，每题0．5分，共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到答题纸相应位置上，多选，不选或错选均不得分)21．现金是指企业的()。A．库存现金以及可以随时用于支付的存款B．现金流人和现金流出C现金流量D．库存现金22，所有者权益是指所有者在企业资产中享有的()。A股权B．利润分红C．经济利益D．分红23．仓库里放着各种货物，这些货物的会计科目叫做()。A固定资产B．库存商品C低值易耗品D．商品采购24．随着主要业务活动的变化而变化的成本叫做()。A间接成本B，

5、管理费用C直接成本D固定成本25．()属于无关成本。A直接成本B．机会成本C重置成本D．沉没成本26，所列的会计公式正确的是()。A单位边际收益；单位销售收入一单位可变成本B单位边际收益；产品销售价格一单位固定成本C单位边际收益；单位销售收入一单位固定成本D单位边际收益：产品销售价格一单位可变成本27。盈亏平衡分析是针对厂商不同产量水平上的销售量、成本和经营利润之间的关系进行的分析，所以又称为()分析。A量一本一利B，销售能力C收支平衡D．盈利能力28．()不是滚动预算的优点。A透明度高B，及时性强C工作量大n连续性、完整性和稳定性突出29：一个企业的运作过程分为三个部分

6、，它们之间的关系说法正确的是()。A．生产属于企业运作的输入部分B．产品属于企业的运作过程C生产属于企业运作的输出部分D．资源属于企业运作的输入部分30．为了防止生产临时用量增加或交货误期等特殊原因而预计的保险储备量称为()A存货控制B，安全库存C库存量D存货组织31．企业不同，库存也会不同。对于一般的生产企业来说，()不可能成为它们的库存。A未加工的原材料B生产设备C．成品D．半成品32．项目实施的过程是不可重复的，这种特征说明了项目具有()的特征。A目标明确B．一次性C时间固定D．唯一结果33．根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持

7、等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为（)A．项目范围定义B．可行性评估C可行性分析D．需求评估1334．项目工作分解为更小的任务时，这些任务必须是()A．不可再进行分解的工作任务B．能够保障完成交付产品的任务C能够保障完成交付产品的可实施的具体任务D．能够保障是可实施的详细任务35．甘特图的纵轴代表()。A．项目活动或任务B．项目资源C项目人员D．项目时间36．所谓质量成本指的是()。A．为提高产品质量而支付一切技术费用B．为提高质量而支付的一切培训费用C．为提高产品质量而支付的一切费用和