军事代表知识共享网络构建研究

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1、军事代表知识共享网络构建研究摘要：本文从合作关系和职位关系出发，分析了军事代表知识共享关系的构成，提出了军事代表知识共享网络模型，利用合作关系强度和职位距离的概念计算出军事代表间的知识共享关系强度，并使用网络分析软件对知识共享网络可视化，为部队掌握军事代表知识共享情况提供了一个可行的工具。关键词：知识共享网络军事代表职位距离ResearchonKnowledgeSharingNetworkofMilitaryRepresentativeBUXianzhengl，LIUGuoqing2(1.Depa

2、rtmentofGraduateManagement,EquipmentAcademy；2.DepartmentofEquipmentAcquisition，EquipmentAcademy,BeijingChina101416)Abstract：Theknowledgesharingrelationshipofthemilitaryrepresentativeisinfluencedbythecooperationandposition.Basedonthisrelevance,themodel

3、oftheknowledgesharingnetworkofmilitaryrepresentativeisproposed.Usingtheintensityofcooperationandthepositiondistance，theintensityofknowledgesharingiscalculated.Withthenetworkanalysissoftware，visualizationoftheknowledgesharingnetworkisrealized.Thispaper

4、ishelpfultomanagetheknowledgesharingofmilitaryrepresentative.Keywords：knowledgesharingnetworkmilitaryrepresentativepositiondistance军事代表作为我军武器装备战线的一支重要力量，在新形势下面临许多新挑战。例如高科技武器装备系统的质量监督难题、军事代表的培训及知识流失问题等。知识共享作为创新的源泉之一，有利于集思广益、攻克质量监督工作中遇到的新问题，同时对于解决军事代表培训

5、及军事代表系统的知识流失问题也有一定的帮助。近年来，对军事代表知识共享的研宄不多，田丽韫等调查分析了我军装备知识管理的现状。季向东等提出了一体化军事代表知识管理模式，并探讨了该模式中各分系统的联系。薛陶等分析了军事代表室的知识管理现状并提出了加强知识管理的措施，董磊等研宄了军内组织文化对知识共享的影响。综合来看，对军事代表知识共享的研究主要是理论层面的探讨，对知识共享活动的管理工具研宄还处于空白状态。结合军事代表的工作实际，本文提出了利用合作关系及职位关系测量知识共享强度的方法。与企业工作不同，军

6、事代表工作涉密较多，在非正式场合不方便交流，知识共享活动主要发生在工作中，所以用合作次数来衡量军事代表间的知识共享强度是可行的；另外部队内组织层级明确，不同层级间的知识共享活动会受到影响，需要用职位关系对知识共享强度进行调整。本文以单个军事代表室为研宄对象，围绕军事代表至内的知识共早关系，从合作关系和职位关系两个角度出发，构建了军事代表知识共享网络模型，并利用UCINET社会网络分析软件对知识共享网络进行分析，并通过实例对本文提出的方法进行验证。一、军事代表知识共享关系分析（一）军事代表的合作关系

7、随着武器装备建设任务的日趋复杂化，军事代表工作中的合作现象变得越来越常见，这些合作现象背后隐藏着军事代表间复杂的知识共享关系。知识共享可以发生在正式组织或非正式组织的各种互动中，工作中的合作现象就属于军事代表在正式组织中的互动，它在一定程度上可以反映军事代表间的知识共享关系。合作关系表现形式简单，易于获取，它把军事代表间复杂的知识共享关系反映在共同参加的项目和任务中，以某位军事代表为中心，通过一个个合作关系发现和发掘出与他有关的知识共享关系，在完成对组织内所有军事代表的整理分析后，就可以获得军事代

8、表间的知识共享情况。在共同参与的项目或任务中，军事代表通过合作交流着知识，建立起合作关系，所有军事代表间的合作关系便构成了军事代表合作网络，该合作网络是一个无向有权网络，网络中每条边的权重代表两名军事代表间的合作强度，合作强度的值等于军事代表间合作的总次数。（二）军事代表的职位关系军事代表室是执行装备科研任务的基层单位，目前派驻形式主要有驻厂和驻地区两种。无论是驻厂还是驻地区军事代表室，其行政组织编设基本相同，军事代表室下设多个业务组，由总代表和副总代表担任部门领导。受部队严格的层