目标规划在经济管理中的应用(毕业论文)

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1、毕业论文题目:目标规划在经济管理中的应用英文题目:Thegoalprogrammingintheeconomicmanagementapplication学生姓名:XXX学号:XXXX专业:信息管理与信息系统指导教师:XXX2011年12月12日东华理工大学毕业论文摘要目标规划可分为多目标规划、人身目标规划、职业目标规划和企业目标规划。目标规划是以线性规划为基础而发展起来的,但在运用中,由于要求不同,有不同于线性规划之处。目标规划中的目标不是单一目标而是多目标,既有总目标又有分目标。根据总目标建立部门分目标,构成目标网,形成整个目标体系。

2、制定目标时应注意协调各个分目标,消除分目标间的矛盾,以利总目标的实现;各分目标必须服从总目标的实现,不能脱离总目标。目标规划是一种处理多目标决策问题的数学方法。企业管理中经常碰到多目标决。策问题。企业拟定生产计划时,不仅要考虑总产值,而且要考虑利润、产品质量和设备利用率等等。有些目标之间往往互相发生矛盾。例如,企业利润可能同国家计划任务或环境保护等目标发生矛盾。如何统筹兼顾多种目标,选择合理的方案,是十分复杂的问题。目标规划特别适用于社会主义企业管理,因为社会主义企业不同于单纯追求利润的资本主义企业,它有责任完成国家计划任务以及各种社会义

3、务。目标规划是在线性规划的基础上建立起来的,两者的主要区别在于:线性规划只考虑一种目标(如利润),而目标规划则考虑多种目标。一、目标规划的模型目标规划的模型分为两大类。一类模型为、假设多个目标都是同样重要的,称为多目标并列模型。另一类模型假设多个目标的重要程度不同,应按一定的优先顺序实现目标,称为优先顺序模型。在企业中,目标规划的用途极为广泛,如确定利润目标,确定各种投资的收益率,确定产品品种和数量,确定对原材料、外购件、半成品、在制品等数量的控制目标等。关键字:企业目标规划多目标决策企业管理目标规划的模型东华理工大学毕业论文Abstra

4、ctThegoalprogrammingcanbedividedintomulti-objectiveprogramming,personalgoalprogramming,professionalgoalprogrammingandenterpriseobjectiveprogramming.Thegoalprogrammingbasedonlinearprogramminganddeveloped,butinpractice,duetothedifferentrequirements,therearedifferentinthepla

5、ceoflinearprogramming.Thegoalisnotasinglegoalprogramminggoalbutmanygoals,bothgeneralobjectiveandpointstarget.Accordingtothegeneralgoalsetupdepartmentpointstarget,constituteatargetnets,formthetargetsystem.Setgoalsshouldpayattentiontothecoordinatepointstarget,eliminatetheco

6、ntradictionbetweengoalpoints,andachievethegoaloftotal;Eachtargetmustobeythetotalgoaltherealization,cannotbeseparatedfromthetotaltarget.Thegoalprogrammingisakindofdealwithmulti-objectivedecisionmathematicalmethods.Enterprisemanagementoftenoccurredinmulti-objectivecompromis

7、e.Policyproblems.Enterprisedevelopproductionplan,notonlyshouldconsidertotaloutputvalue,butalsotoconsiderprofit,productqualityandequipmentutilization,etc.Someofthemareoftenconflictbetweeneachother.Forexample,theenterpriseprofitsmaybewiththecountrytaskorenvironmentalprotect

8、ionplanobjectivessuchasconflict.Howtooverallconsiderationoftarget,selectthereasonableplan,isaver

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