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《【企业管理】完善我国民营企业薪酬管理的对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632摘要改革开放近三十年来，我国经济结构发生了根本性的变化，确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。其间，中国民营企业成为推动中国经济发展的重要力量。然而，我国民营企业寿命普遍不长，究其原因，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，存在着许多不规范与不科学之处。本文结合实际，对我国民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析，包括薪酬管理没有同企业战略相结合、忽视人力资本的价值、薪酬采取保密的方式发放、薪酬决策不科学等等，并运用现代薪酬管
2、理的基本理论，从企业战略、产权关系、管理者思想、公平性、职业生涯、薪酬体系、薪酬计量方法等方面，对民营企业薪酬管理存在的问题提出了相应的对策和建议，例如薪酬管理必须与企业战略适应和配合、逐步弱化家族式管理、实行公开透明的薪酬支付制度、建立科学有效的薪酬管理体系等等，希望本文能为民营企业完善其薪酬管理提供有益的参考。关键词：民营企业；薪酬管理；对策AbstractReformandopeningupoverthepast30years,chineseeconomicstructurehasundergoneafundamentalchangeandestablishedth
3、epublicownershipasthemainstay,multipleownershipofthecommoneconomicdevelopmentoftheeconomicsystem.Meanwhile,chineseprivateenterprisesamidtheforefrontofpromotingeconomicdevelopment.However,China'sprivateenterpriseslifeexpectancyisnotlong,astothereason,privateenterprisesinhumanresourcesmanag
4、ementparticularlyinsalarymanagement,therearemanyirregularitiesandunscientificfactors.Basedontheactual,thepaperanalysisforthesalarymanagementofprivateenterprises,includingsalarymanagementnotgowithenterprisestrategy,ignorethevalueofhumancapital,paytotaketheissueofconfidentiality,salarydecis
5、ionsunscientificandsoon,usethebasictheoryofmodernsalarymanagement,fromthecorporatestrategy,therelationshipbetweenownershipandassets,managerthinking,salarystructure,equity,career,salarysystemandthemethodsofsalarymeasurement,raisethecorrespondingrecommendationsandsolutionsfortheproblemsofsa
6、larymanagementundertheprivateenterprises,forexample,mustsalarymanagementcorporateandsuitthestrategy,graduallyweakeningthefamily-runmanagement,beingopenandtransparentsystemofpayments,establishascientificandeffectivemanagementofthesalarysystemandsoon.Ihopethatthispapercanprovideprivateenter
7、priseswithusefulreferenceonimprovingtheirsalarymanagement.Keywords：privateenterprise；salarymanagement；countermeasures目录第1章概述11.1本文研究的背景与意义11.2本文研究的主要内容及论文结构2第2章民营企业薪酬管理的相关基本理论32.1民营企业的概念及范畴32.2民营企业的重要地位与作用42.3薪酬的概念及构成42.4薪酬管理的概念及作用52.5薪酬管理的主要影响因素62.6民营企业薪酬管理应遵循的原则8第
