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《民营企业薪酬管理的对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、摘要改革开放近三I•年来，我木文结合实际，对我国民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析，包括薪酬管理没有同企业战略相结合、忽视人力资本的价值、薪酬采取保密的方式发放、薪酬决策不科学等等，并运用0＞现代薪酬管理的基木理论，从企业战略、产权关系、管理者思想、公平性、职业生涯、薪酬体系、薪酬计量方法等方面，对民营企业薪酬管理存在的问题提出了相应的对策和建议，例如薪酬管理必须与企业战略适应和配合、逐步弱化家族式管理、实行公开透明的薪酬支付制度、建立科学有效的薪酬管理体系等等，希望本文能为民营企业完善其薪酬管理提供有益的参考。关键词：民
2、营企业；薪酬管理；对策AbstractReformandopeningupoverthepast30years,chinesceconomicstrueturchasundergoneafundamentalchangeandcstablishcdthepublicownershipasthemainsteiy，multipleownershipofthecommoncconomicdevelopmentoftheeconomicsystem.Meanwhile,Chineseprivateenterpriscsamidth
3、eforefrontofpromotingcconomicdcvclopmcnt.However,China'sprivateenterpriseslifeexpectancyisnotlong,astothercason，privatcenterpriscsinhumanresourcesmanagementparticularlyinsalarymanagement,therearcmanyirregularitiesandunscientifiefactors.Basedontheactual,thepape
4、ranalysisforthesalarymanagementofprivatcenterprises,includingsalarymanagementnotgowithenterprisestrategy,ignorethevalueofhumancapital,paytotaketheissueofconfidentiality,salarydecisionsunscientifieandsoon,usethebasictheoryofmodernsalarymanagement,fromthecorporatcstr
5、ategy,therelationshipbetweenownershipandassets,managerthinking,salarystrueture,equity,career,salarysystemandthemethodsofsalarymcasurcmcnt,raisethecorrespondingrecommendationsandsolutionsfortheproblemsofsalarymanagcmcntundertheprivatcentcrpriscs,forexample,mustsalar
6、ymanagementcorporateandsuitthestrategy,graduallyweakeningthefamily-runmanagement,beingopenandtransparentsystemofpayments，cstablishaseicntificandeffeetivcmanagementofthesalarysystemandsoon.Ihopethatthispapercanprovideprivateenterpriseswithusefulreferenceonimprovingt
7、heirsalarymanagcmcnt.Keywords：privateenterprise；salarymanagement；countermeasures目录1第1章概述11.1本文研究的背景与意义21.2本文研究的主要内容及论文结构3第2章民营企业薪酬管理的相关基木理论32.1民营6＞企业的概念及范畴42.2民营企业的重要地位与作用42.3薪酬的概念及构成52.4薪酬管理的概念及作用62.5薪酬管理的主要影响因素82.6民营企业薪酬管理应遵循的原则10第3章民营企业薪酬管理存在的问题103.1民营企业的发展概况103
8、.2民营企业薪酬管理存在的问题143.3民营企业薪酬管理存在问题的原因16第4章完善民营企业薪酬管理的对策164.1薪酬管理必须与企业战略适应和配合164.2逐步弱化家族式管理174.3转变观念，提高素质174.4重视员工的“非经济性薪酬”184.5保证薪酬界定程序的公平性184.6导入职
