民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究

民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究

ID:37573275

大小:117.00 KB

页数:16页

时间:2019-05-25

民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究_第1页
民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究_第2页
民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究_第3页
民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究_第4页
民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究_第5页
资源描述:

《民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、南京师范大学泰州学院商学院本科毕业论文民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究摘要:改革开放近30年的发展,我国民营企业已取得巨大成就。但民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,阻碍着我国民营企业的进一步发展。薪酬管理是现代企业中一个不可或缺且至关重要的因素,当前企业更加关心并愿意花大力气探索如何获得人才、留住人才和用好人才。作为激励员工最直接、最基本的薪酬制度就理所当然地被高度重视。本文从概述薪酬管理理论出发,尤其是在粗略阐述经济学者与管理学者对薪酬管理研究的理论基础上,深入分析了现阶段民营企业在薪酬管理方面

2、存在的主要问题,从不同角度充分探析了这些问题产生的原因,探索性地提出了解决这些问题的对策。关键词:民营企业;人力资本;薪酬管理;“内在薪酬”ManagementofprivateenterprisespaytheexistingproblemsandcountermeasuresAbstract:Thereformandopeningupnearly30yearsofdevelopment,China'sprivateenterpriseshavemadegreatachievements.However,privateenterprisesinhumanresourcesma

3、nagement,especiallythesalarymanagement,therearestillmanynon-standardandunscientific,China'sprivateenterpriseshinderthefurtherdevelopment.Paythemodernenterprisemanagementisanindispensableandvitalfactorinthecurrentbusinessandarewillingtospendmoreconcernedaboutagreatefforttoexplorehowtogettalen

4、tandretaintalentandmakegooduseoftalents.Motivatestaffasthemostdirectandbasicpaysystemonthecoursewashighlyvalued.Thispaperoutlinespaymanagementtheory,especiallyintheroughoneconomicmanagementscholarsandacademicstopaythetheoryofmanagementstudies,basedonin-depthanalysisofthepresentstageofprivate

5、enterprisesinpayadministrationinthemainproblemsfromdifferentanglesfullAnalysisoftheseissuesthecause,exploratoryputforwardmeasurestosolvetheseproblems.Keywords:privatelyoperatedenterprise;humancapital;salarymanagement;“inherentsalary”16南京师范大学泰州学院商学院本科毕业论文民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究目录摘要1第一章绪论21.1本论文的背景

6、31.2国内外薪酬管理发展阶段及理论研究31.2.1国外企业薪酬管理的发展过程31.2.2我国企业薪酬管理的发展过程51.3本课题的目的、意义以及研究方法5第二章民营企业薪酬管理存在的误区及原因分析62.1民营企业薪酬管理存在的误区72.1.1忽视薪酬体系中的“内在薪酬”72.1.2老板拍板模式72.1.3“厚福利可以吸引并留住人才”72.1.4刚性薪资的激励功能不足82.2民营企业薪酬管理误区产生的深层次原因分析82.2.1民营企业性质和营运特点是根本原因82.2.2民营企业家的素质是直接原因82.2.3民营企业家的认识偏差和人生观具有重要影响9第三章优化民营企业薪酬管理的对

7、策93.1将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域103.1.1将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域103.1.2建立弹性的福利计划103.1.3员工参与薪酬的设计、考评103.2弱化家族式管理113.2.1逐步弱化家族式管理113.2.2提高民营企业家的自身素质113.2.3弘扬先进的企业文化113.3设计科学公平灵活的薪酬制度123.3.1.建立以绩效为导向的薪资结构123.3.2设计公平的薪酬制度123.3.3设计灵活多样的薪酬制度12结论13谢辞13参考文献1516南京师范大学泰

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。