我国民营企业薪酬管理的问题与对策研究

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1、华中科技大学硕士学位论文传统薪酬管理关注一般员工的工作效率，支付工资是为了降低员工“偷懒’’程度。大致分为三个阶段：(1>早期工厂制阶段：在此阶段工厂薪酬的支付沿用家族制简单的计件付酬方法。为了充分发挥工资的激励作用，少数管理学者提出了利润分享计划作为固定工资的补充。比如，林肯公司主席J'F·林肯实行了该计划，根据员工的工资水平和绩效增长情况向员工发放相当于利润很大比例的奖励。应该说，在工厂制度逐步成熟的过程中，企业主已意识到薪酬在管理中的地位和作用。(2)科学管理阶段：围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策。在科学

2、管理时代，“以高工资提高生产力”降低产品单位成本的思想得到了发展。当时观点认为，最好的办法就是把劳动报酬和劳动表现联系起来。利润分红能够鼓励工作以更低的成本生产更多的产品，因为他们能分享盈利。(3)行为科学阶段：适应员工心理需求的薪酬制度．一些企业为满足个体心理需求进行了不同尝试。詹姆斯．F．林肯尝试并实验了一种以经验为基础的方法。他认为，对工作的自豪、自力更生以及其他久经考验的品德还在消失，为了恰当解决这个问题，就要恢复个人“明智的自私自利”。激励人们的主要因素不是金钱、安全，而是对他们技能的承认。怀延．威廉斯最

3、先提出工资权益理论。他认为，从工人的角度看，工资是相对的，也就是说，重要的并不在于一个人所得到的绝对工资，而在于他所得到的相对工资。到20世纪60年代，埃利奥特．雅克(1961)与约翰．斯泰鹾．亚当斯等人(1963)的公平激励理论发展了这种观点，即工资分配的公正是社会比较的结果。从整个过程看，传统薪酬管理中，薪酬考虑因素往往多维度，“证据表明，工资刺激的效力是如此依赖于他与其他因素的关系，以至于不能将他分离出来作为一个独立因素来衡量效果”(gNq利斯．贝格尔和迪克森，1939)。2)现代薪酬管理的新发展传统薪酬管理

4、关注的是一般员工的工作效率，支持薪酬是为了降低员工“偷懒”程度。而现代薪酬管理强调员工主动性、协作性的发挥，一般认为，薪酬并不是简单对员工贡献的承认和回报，更应该成为公司战略目标和价值观转化的具体行动方案，以及支持员工实施这些行动的管理流程(ThomasnWilson，1999)(1)宽带薪酬制度这种体系将原来报酬各不相同的多个职位进行大致的分类，每类报酬相同，使华中科技大学硕士学位论文同一水平工资的人员类别增加，一些下属甚至可以享受与主管一样的工资待遇，薪酬浮动幅度很大，激励作用加强，一些学者认为这种模式突破行政

5、职务与薪酬联系，有利于职业发展管理改善，建立一种集体凝聚力，适应组织扁平化造成晋升机会减少的客观现实。中国薪酬管理专家曾湘泉教授指出：“从国际趋势看来，薪酬管理的趋势是宽带化设计。”(2)以技能和业绩为基础的薪酬体系20世纪90年代以来，西方企业的技能工资体系和收益分享体系发展迅速。劳勒(Lawlcr·E，1991)指出，传统的报酬体系(如计时工资)倾向于激励大批员工沿组织纵向结构攀升。也就是随着个人进步。工资会在同级不同档次，或在不同级别之问变化。但在组织结构“矮化”和工作设计更灵活的情况下(这是人力资源管理所倡

6、导的发展)，技能挂钩工资就比传统报酬体系更符合现实了。这一体系鼓励员工通过学习更多的技能或具备适用于组织不同需要的知识而获得更高的工资。同时，为了更好激励员工，也采用以业绩为基础的收益分享薪酬体系，如为高级主管提供股票期权等。(3)泛化的薪酬政策约翰·E·特鲁普曼(JohnE．Tropman，1990)提出定制化和多样化的整体薪酬计划。提出应把基本工资、附加工资、福利工资、工作用品补贴、晋升机会、心理收入、生活质量和个人因素统一起来，作为整体薪酬体系来考虑。把“以业绩为主”的薪酬理念作基础，在投资和奖励之间实现合理

7、平衡，以满足员工对非现金薪酬成分的要求。总而言之，西方薪酬管理经历了从刚性到柔性的转变，从以“雇主为中心’骷移到以“雇员为中心”，越来越重视人的多样化需要，越来越具有人本色彩。1．3相关概念(1)民营企业的概念一民营企业自其诞生至今已有很长的历史，但对于什么是民营企业却有不同的理解。最广义的“民营企业”是指除国有企业以外的一切企业，不仅包括非国有成分的所有企业，而且包括以承包、租赁等方式将经营权整体交由自然人(或者非国有单位)的国有企业(即所谓“国有民营企业”)，其界定的标准是企业的经营权而非所有权。涵盖范围稍小的

8、“民营企业”是指除国有企业和外商投资企业以外的所有企业，4华中科技大学硕士学位论文包括私营企业、集体企业、以私营和集体成分为主的股份制企业和以这些企业为主的联营企业，其界定的标准是企业投资者的性质，也即企业所有权的性质。最狭义的理解是仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业，“私营企业”这个概念由于历史的原因不易摆脱歧视色彩，无论是企业的投资者、经营者还是雇