《仓库管理条例》word版

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1、1.0目的加强物料仓库管理，规范物料仓储业务过程，更好地为生产服务。2.0范围欧瑞康古加诺生产直接物料。第二条物料仓库管理原则一.各仓库只负责管理一特定范围内的物料，其他物料不得入库。二.各仓库必须遵循统一的规范和制度进行管理，并在此基础上制定各自的内部管理条例和业务流程。三.仓库必须确保物料在储存过程中完整无损。四.仓库必须制定有严格的安全防火条例。五.仓库必须做好物料收、发存数量和金额的簿记记录。六.仓库必须有必要的计量器具和其他的工作必须设备。七.物料进出仓库必须做好复核交接工作，手续完备，单据凭证齐全。第三条物料的验收一.物料到库后，仓库人员要查验供货单位、材料

2、规格、名称、料号、数量、检验报告、件数以及到货日期等是否与采购订单所列相符合，还应核对是否为短缺物料（四个月内生产有需求,参考MSR），若有一项不符，则不予接收并报告主管。检查包装的外观有无潮湿、破损、散包等现象，检查无误后即可在送货单上签收，并作好到货登记及在物料上挂单标记。有填内部交货单的物料记账，入SAP,交货单交由质保检验。二.供应商未填交货单的，仓库接到经采购员填写并签字的内部交货单后，应及时将内部交货单与到货登记单核对，发现问题应立即通知采购员进行处理。三.已运抵仓库而未受到内部交货单，未经检验或检验不合格的物料不得入库，仓库应对之进行标记隔离，严防混入库内

3、。四.物料入库必须附有经供应商（或采购员）签字及经质保人员(对需要质保检验的物料)签字的入库凭证(内部交货单)，并以“内部交货单”作为记录物料金额帐和数量卡的依据。五.进口物料按照“进口物资入库规则”验收入库。六.物料一经验收入库，必须立即将数量、金额等有关信息输入计算机或登帐、卡(一般不超过二十四小时)，要求帐、卡、物三相符。第四条物料的存放保管一.物料存放要有全盘规划，根据其性质、尺寸等分区、分类、分规划、分材质存放，做到三清：数量清、规格清、材质清。二.物料的堆放要上货架，纵横整齐。三.各类物料应有明显的标志，应挂排记载物料的名称、料号、数量、来料日期等。四.库存

4、物料要做到防潮、防火、防锈、防水、防变形、防磨五.崭时不能上架的物料要上盖下垫，存放区道路畅通并有区域线标志。六.要确保库内物料的帐、卡、物相符。七.受损、变质、逾期等不合格的物料要及时划出并标识，严格隔离，以待处理。第五条物料的出库发一.库存物料应严格执行先进先出的原则，包装不完整，入库期早的物料应尽先发送。二.物料发送要有严格的出库手续，做到无计划，无消耗定额，手续不清不齐不发送。三.发送物料是要认真审核票据，仔细核对实物，使领用的规格、数量等与实发相符合。四.装配用零部件由仓库按计划送货到现场五.生产物料按“限额发料制度”发放。六.其他物料凭经物流计划签字和生产主

5、管签字的领料单领料。七.物料出库后要立即销帐、销卡、做到日清月结。八.未经验收入库的物料不准发放，特殊情况下需经有关领导签字批准。第六条物料的盘点及库存信息反馈一.要坚持对库存物料进行永续盘点，做到日清月结，有问题及时解决。二.日常盘点发生盈亏，找出原因后，可经直属物流主管批准进行帐目调整，找不出原因的，不能调整帐目，要待年末才能作出盈亏处理。三.每年年末会同公司有关部门进行年末盘点。四.仓库必须每月以书面的形式将物料的逾量、超储，低储，积压，呆滞，正常等物料信息反馈给物流计划和上级主管。五.如果发现物料收损、变质、超过储存期等情况，要及时向上级领导和有关采购员反映，以

6、便及时进行质量复验处理和调剂。第七条仓库安全一.库内消防器材设置合理，齐备有效。二.库房内防火标志醒目。三.仓库人员应熟悉消防设备的性能和使用。四.仓库周围不能堆放易燃易爆品等危险品。五.仓库不得随便接受外寄物品，尤其是整箱整合的物品非特殊原因不得寄放，即使接受暂时寄放，事前必须作好严密检查，防止危险品混入。1》仓库管理的基本要求是：A》库房帐物卡数量应该一致B》库房应干净整洁，整齐，易识别，易查找，易上架，易发料C》物料摆放遵守下重，上轻原则D》物流，表单流，系统操作动作应是对应的，可以被追溯的A》收料及发货均为对外，必须严格仔细，不允许出错B》遵守轻重缓急之做事原则

7、，优先处理急需处理之事情C》第一次就将事情做对，正确的做事过程，致正确的结果D》见单做业，见单做帐E》原则性与灵活性相结合，最大限度保证生产的周转F》保证整理物流的顺畅G》安全与门禁要求H》追求绩效,成果,以及最终目标的达成I》注重产品防护，以利不良品降低