山西大华琉璃器皿有限公司人员激励研究毕业论文

《山西大华琉璃器皿有限公司人员激励研究毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、辽宁省高等教育自学考试公司管理专业（本科段）毕业设计（论文）设计题0:山西大华琉璃器皿奋限公司人员激励研究摘要随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展，技术、管理的创新构成了企业竞争力的核心，“激励”已成为企业获取竞争优势战略的一种战略手段。通过采用合理有效的激励方法，将组织目标与员工目标相结合，使员工沿着企业发展的方向成K,己经成为企业寻求竞争优势的核心。本文以山西大肀玻璃器皿有限公司为例就有关激励的一般性问题做了阐述，在公司中存在着忽视员工激励、物质激励与精神激励不平衡、以及在沟通中缺乏激励等一系列问题。本文总结了该企业中存在的激励问题和解决方法。关键词：企业员工

2、激励问题解决方法AbstractAlongwithrivalinthemarketdaybydaycontinuouslydevelopingofthevehemenceandsupervisiontheory,thetechnique，supervisoryinnovatesthenucleusofconstitutingthebusinesscompetitionability，"energize”havebecomeabusinesstoobtaincompetitiveedgestrategicakindofstrategicway.Passanadoption

3、reasonableusefulenergizemethod，combinetogetherwithemployee’sobjectanorganizationobject,makeemployeealongbusinessdevelopofdirectiongrowth,Fthroughbecomethenucleusthatthebusinesslooksforcompetitiveedge.ThistexttookDahuaglasswarelimitedcompanyinShanxiasanexampletomaketoelaborateforthegenera

4、lquestionconcerningenergizeandexistedtoneglectemployee’senergize,matterenergizeandspirittoencourageunbalanceinthecompanyandlackaseriesofquestionslikeenergizeinthecommunication.Thistexttallieduptheexistentenergizequestioninthebusinesstoreachagreementthemethodisdefinitely.Keyword:Thebusine

5、ssemployeeencouragesproblemsettlemethod目录觀IAbstractII第一章引言11.1问题的提出11.2研宄思路和方法1第二章理论概述和文献综述32.1理论概述32.1.1需求层次理论32.1.2双因素理论42.2文献综述52.2.1激励的过程62.2.2激励的机制6第三章大华玻璃器皿有限公司简介73.1企业的概况73.2企业人力资源情况8第四章大华玻璃器皿有限公司中存在的员工激励问题94.1管理意识落后忽视员工激励94.2激励过程中缺乏沟通94.3激励措施的无差别化94.4重视物质激励而忽视精神激励9第五章解决大华公司员工激励问题

6、的对策建议115.1加强管理意识重视员工激励115.1.1给予员工恰当的权利115.1.2坚持目标激励115.1.3营造有归属感的企业文化125.2物质激励与精神激励和结合135.3改善激励措施145.3.1公平、公正是激励措施的首要原则145.3.2激励措施的制订要民主145.3.3激励要因人而异155.3.4激励要奖惩适度165.3.5激励要针对积极行为165.3.6激励要注重时效165.4加强激励过程中与员工的沟通17第六章结束语18参考文献19測20第一章引言1.1问题的提出随着市场经济改革的不断深入，我国的企业由以前只注重简单的劳资行政管理开始转到复杂人力资源

7、管理方面。近年来许多企业越来越重视激励的作用，并尝试了多种激励措施改革，也取得丫一定的成效，但由于受到传统思想的禁锢与传统体制的影响，在对激励机制的认识和具体操作上仍存在着一些误区，导致激励没有起到应有的效用。激励问题与人类行为的“为什么”一一即推动人们做工作的原则一一冇关。它探讨的是工作的真谛问题。每个人都在工作，那么一个人工作是为什么？这是每位企业员工都会问及的问题。1.2研究思路和方法有人形象地称激励是“胡萝卜加大棒”。“胡萝卜”代表工资、薪金、福利、升迁机会等等，这是一种正面的奖励；“大棒”代表失去工作，丧失收入，减少津贴，职位下