软件项目管理期末试题(改进补充版)

软件项目管理期末试题(改进补充版)

ID:22635545

大小:165.10 KB

页数:9页

时间:2018-10-30

软件项目管理期末试题(改进补充版)_第1页
软件项目管理期末试题(改进补充版)_第2页
软件项目管理期末试题(改进补充版)_第3页
软件项目管理期末试题(改进补充版)_第4页
软件项目管理期末试题(改进补充版)_第5页
资源描述:

《软件项目管理期末试题(改进补充版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、-.填空题1.人们已经认识到IT项目失败的原因主要有两个,一是由于IT应用项目越来越复杂,二是由于缺乏合格的IT项目管理人才.导致IT项B失控的直接原因是缺乏有效的项目管理.2.越來越多的企业引入项目管理,把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案.项目已成为推动人类生产与进步的主要动力。3.自从有了人类,就有了活动,这些活动具有的三个基本特点是目的性,依存性和知识性。4.IT随着人类的发展,有组织的活动逐步分化为种类型,它们分别是项目和作业。5.管理是社会组织中,为了实现预期目标,以人为中心进行的协调活动.这一表述包含了以下

2、五个观点:(1)管理的目的是为了实现预期目标.(2)管理的本质是协调.⑶协调必定产生在_屮.⑷协调的是社会组织中的人.(5)协调的方法是多种多样的.(6)协调的关键是人.6.PMBOK屮核心的知识领域有4个,它们是范围管理,时间管理,费用管理,质量管理。.之所以称其为核心知识领域,是因为在这几个方面将形成具体的项目目标.7.信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段,实现信息的获取,加工,传递,应用等功能的技术总和.8.组织环境包括自然环境和社会环境,是组织系统所处的环境.9.范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品经过的所

3、有过程,项目范围管理是指对项目包括什么的定义与控制过程.没有包含在工作分解结构(即WBS)J1的工作是不应该做的.11.美国荖名心理学家詹姆斯指出.一个没有受过刺激的人,技能发挥其能力的20%-30%,而当他收到激励时.其能力可以发挥到80%-90%.12.项目作为一类特殊的活动具有主要7个特征是目标的独特性、项目的一次性、项目的整体性、项目的临时性、项目的不确定性、资源的多变性、项目有发起人.13.随着1T的不断发展.信息战略己由组织的部门职能战略提升为组织的核心战略.信息系统也成为组织战略核心.14.项目管理的许多理论和概念其实并

4、不难理解,难的是在实际的项目屮如何很好地运用它们.其主要原因是由于项目的运作环境不是静态的和孤立的,项目和管理项H必须从战略计划和组织整体环境角度来考虑.15.项目管理是一系列相互联系的过程.项目管理过程主要包括个过程组.它们分别是皇动、计划、执行、控制、收尾.16.国际标准化组织(ISO)对质量的定义为:质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和.质量管理的3个过程是质量规划、质量保证、质量控制.17.项0风险管理是为减轻潜在的不利事件对项0的影响而采取的一项活动,风险管理的主要过程包括风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定

5、量风险分析、风险应对规划、风险监控.18.越来越多的企业引入项目管理.把它作为主要的运作模式和提商企业运作效率的解决方案。项目已成为企业发展与进步的主要动力.19.自从有了人类,就有了活动.这些活动具有的三个基本特点是亘並迭,依存性和知识性。人类活动的这些特点,回答了项目和项目管理的实践历史和人类历史同样悠久的原因.20.PMI于2004年发布的项目管理知识体系,PMBOK把项目管理划分为9个知识领域和44个管理过程.其屮核心的知识领域是范围管理,时间管理,费用管理,质量管理。.之所以称其为核心领域,是因为在这几个方面将形成具体的项目

6、目标。21.IT项B管理具有明显的特殊性表现在:勾战略B标的相关性.与业务规则的一致性,环境基础的重要性,管理的集成性,人力资源管理的特殊性,项目过程的可控性和文档的完整性.22.IT项目计划首先应从组织整体环境和战略计划角度来考虑.确定IT战略计划的主要成果是明确IT战略满足组织战略的发展方向,识别关键业务领域.24.项目管理是一系列相互联系的过程.项目管理过程主要包括个过程组,它们分别是i动、规划、执行、监控、收尾.25.项目干系人是指与项目相关的人,包括参与项目和受项目活动影响的人,在IT项目管理屮,应该重点关注的干系人主要有客

7、户、用户、项目投资人、项目经理、项目组成员、髙层管理人员、反对项目的人、施加影响者.26.信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段,实现信息的获取、加工、传递、应用等功能的技术总和.29.PMBOK屮辅助的知识领域有1个,它们觅采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理.之所以称其为辅助知识领域,是因为项目目标是通过他们辅助实现的.30.系统思维所体现的系统方法是解决复杂问题的一个整体方法,包括系统观念、系统分析、系统管理.31.项目的关键路径是指能够决定项FI最早完成时间的一系列活动,它是项FI网络图中j长路径,具有最少浮动时间或

8、时间差.32.沟通就是意义的传递和理解,这里的意义主要是指信息、情感、思想.项目沟通管理的目标是,及时而适当地创建、收集、发送、储存和处理项目的信息.二.选择题1.以下哪一项不是系统方法的闪容(b).a.系统观念b.系统

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。