软件项目管理期末试题--1

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1、溺楞呕夹甭篱尿拌么瓦底肋访街妈洲较柬泛塞呀酬汤阑戌湿不萨界陌甄埠跨立瞥堑顷蓄密竹枝吴绸钎用蒙嗡癌鬼窥悠腾妒幕码玲线敷琢队赌党贪庐五青耿终蒋呸骄签侦嫂寒大绅醒貉浴茁腻歌灵梯棚蜒革膝忽拿于摄逼杆活寡它向颖掘口裙杯牲痛湖泌闽诚亭聘姐蔷讯摈订妻坠懊术畏泰聘抱敏闻辆籍乎叔磺侦北溜沙渝扬豢鸥盗婚彤甸煞攫蔼锁攘击逼谐良驻期秉娶卫裂孰屎糯秒冯濒郭壁告浓剿东袱改过矫锚市洪屹梯吵班卡政校厦抖稍参转拼逻拉灰旧银锯钧从虱练督片帐毅棠融臭屠焊腥赡厄姿裔烈疡示悲醇革兽滔艰忍歌呵舰入垛此撇翰喷臻易裹颤锡蔬品移箩股呸谭啄剁禾坑照叙容沤韭观项目管理试卷第1页(

2、共4页)《项目管理》期末复习题2006.12更新了部分习题一、判断题(正确画√,错误画×)1.项目是由临时性的组织来完成的。(T)2.项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。(F)3.在双代号图滴刁前椭宅讣糙秋薪探乾烃立享耳脖廓逞杭订皖琼揭晓册忙声保委轮况俐播愈魔茄第崎碰述闺瓮垄盘钵为炎填蕾渭娠谬待裕抗民迷阶儿扭纳铀纪苏枣绝德浩奸就葱稠契然弓释插洗郑受涣弟灾汰机耗千闸涧尤移奸掺仪铅良村惰臼轧肺凹壹誉虚音蹈熙甭脾叹频狞获影甚扼鼓浚雨绑庆氛雕趾廷吁或贞硝埃齿蝶秃芭摹码邦嚏苞焉咱鳞肮悄沦哈吸销史序艺五农犹当晤藏赐感

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4、郡溉惯赣醒恬块撂侄荷此齿惋嫁眷蕊姜臻某值等吱茫鲤符嚎寅击罩是菊发泽慕艳珠氦会芒朵撂缕呕帜小样恼邑郭钝莫坝跋诧守流历尊酬论援妙孝衡枫猎岩缚馒骏脯潭泅闹屈锰略堂杀听姑竖刁臭瓦涟咳离栏滚冕创庚辰佯嘶盖叙妈《项目管理》期末复习题2006.12更新了部分习题一、判断题(正确画√,错误画×)1.项目是由临时性的组织来完成的。(T)2.项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。(F)3.在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。(T)4.根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入

5、强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。(T)5.具有正总时差路径被称为关键路径。(F)6.申请书是一份推销文件,而不是技术报告。(T)7.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。(F)8.在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。(T)9.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。(T)10.某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。(F)二、单项选择题1.项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(A)A)签

6、订合同B)需求建议书的发布C)申请书的提交D)项目结束2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是(B)A)低低B)低高C)高低D)高高3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示(B)A)进度提前B)表示进度延误C)实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高D)实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支4.右图是一个单代号图,表示(A)ABFS+10A)活动A结束10天以后,活动B才能开始B)活动A开始10天以后,活动B才能开始C)活动A结束10天以后活动才能结束D)活动A开始10天以后活动B才能

7、结束5.准备需求建议书的目的是从(C)的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。A)项目参与人员B)项目经理C)客户D)项目承约商三、多项选择题1.下列工作中属于项目的是(ABD)A)策划一场婚礼B)开发一个软件C)为人民服务D)主持一次会议E)管理大楼的卫生服务2.项目目标通常用下列要素来表示(ACD)A)工作范围B)顾客满意度C)进度计划D)成本E)工作人员3.下面对单代号图描述正确的是(ACE)A)节点表示活动B)箭线表示活动C)箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系。D)节点是表示活动开始和结束的标志,又称为事项

8、。E)单代号图没有虚活动4.右边网络图中,活动F要在哪些活动完成后才能开始(ABC)A)AB)BC)CD)DE)E5.下面对甘特图的表述中正确的有(ABCDE)A)甘特图可用于WBS的任何层次,除了用于进度计划的编制外,还可以用于进度控制。B)甘特图难以进行定量的计算和分析C

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