a公司软件研发敏捷项目管理改进研究

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1、Ｆ２０３１００５８．９通麵西庭寶呵謡跟巧激丽城ＭＷＩｍ＾遞专业学位名称Ｊ商管理硕±方式：Ｄ全日制攻读囚在职攻读？李曼宁姓名：一－？：？２０１６５月：日期：年ｉｌｌＥｆｃＷｍＫ＾ｂ＾＾独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意

2、。学位论文作者签名签字ｎ期：於年ｒ月＞／円学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留。、使用学位论文的规定特授权天津工业大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进巧、检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存汇编Ｗ供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名导师签名：心签字円期：少ｏｒ月ｎ签字曰期：备年Ｉ月曰ｌｆｃ年ｙ学位论文的主要创新点一、Ｗ高科技企业Ａ公司的软件研发敏捷项目管理为研究对象，通过Ａ公

3、司在产品开发周期中对敏捷项目管理的应用，利用头脑风暴法找出影响该公司敏捷项目管理的９个关键因素。二、通过深入分析项目管理的影响程度、改进的容易程度和改进。Ａ公成本等因素，得出９个关键因素的综合加权值继而得出对司敏捷管理改进效果影响最大的Ｈ个因素，即分布式团队之间的沟通不顺、异常管理机制不完善、敏捷管理方法和制度不完善。Ｈ、对Ａ公司软件研发敏捷项目管理提出改进方案，主要包括优化ＳＣ民ＵＭ方法下的分布式团队管理，改进敏捷项目管理中的缺陷管理，改进持续集成管理流程，完善敏捷项目管理制度与保障体系。最后对完善后的敏捷项目管理效果进

4、行了预测。摘要当今社会的企业竞争越来越激烈，对于Ａ公司这样的高科技企业来说，己经从传统的单一竞争模式，，发展到现在的技术与产品服务的双重竞争客户对产品和服务的要求越来越高，如何在产品预算范围内，将产品保质保量的按时交付客户，成为Ａ公司的当务之急。敏捷项目管理的引进，恰恰满足了Ａ公司对目前传统项目管理改进的需求。本文通过Ａ公司在产品开发周期中对敏捷项目管理的应用，剖析了Ａ公司在运用敏捷项目管理中的问题与不足，进而提出切实可行的改进措施和实施方案来解决问题，更好地发挥敏捷项目管理的功效，使得公司利益最大化。本文先简要阐

5、述了研究背景及意义，、研究内容与创新和研究思路。其次通过敏捷项目管理的相关理论分析，为后续深入探讨并解决Ａ公司敏捷项目管理中出现的问题奠定了理论基础。接着根据Ａ公司软件开发中敏捷项目管，利用头脑风暴法找出影响该公司敏捷项目管理的９个关键因素理的应用。通过深入分析项目管理的影响程度，、改进的容易程度和改进成本等因素得出９个关键因素的综合加权值。继而得出对Ａ公司敏捷管理改进效果影响最大的Ｈ个因素，即分布式团队之间的沟通不顺、异常管理机制不完善、敏捷管理方法和制度不完善。在此基础上，对Ａ公司软件研发敏捷项目管理提出改迪方案，主要包括

6、优化ＳＣＲＵＭ方法下的分布式团队管理，改进敏捷项目管理中的缺陷管理，改进持续集成管理流程，完善敏捷项目管理制度与保障体系。最后对完善后的敏捷项目管理效果进行了预测。关键词：敏捷管理；软件研发项目；知识管理ＡＢＳＴＲＡＣＴ＇Ｉｎｔｏｄａｙｓｓｏｃｉｅｔｙｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｏｆｅｎ１；ｅｒｒｉｓｅｓｉｓｂｅｃｏｍｉ打ｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅ，ｐｐｇ－ｉｎｔｅ打ｓｅ．Ａｃｏｍａｎｔｈｅｈｉｈｔｅｃｈｅｎｋｒｒｉｓｅｓｈａｓｄｅｖｅｌｏｅｄｆｒｏｍｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｐｙ，ｇｐ，ｐｓｔ

7、ｔｔｏｔｈｔｔｔｔｍｏｄｅｌｏｆａｉ打ｇｌｅｃｏｍｐｅｉｉｏ打ｅｄｕａｌｃｏｍｐｅｉｉｏｎｏｆｈｅｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄｐｒｏｄｕｃｔｓａ打ｄｓｅｒｖｉｃｅｓ．Ｃｕｓｔｏｍｅｒｄｅｍａｎｄｆｏｒｐｒｏｄｕｃｔｓａｎｄｓｅｒｖｉｃｅｓｈａｓｂｅｃｏｍｅｍｏｒｅａｎｄｈｉｇｈｅｒ．Ｗｉｔｈｔｈｅｒａｎｇｅｏｆｐｒｅｃａｌｃｕｌａｔｅ，ｈｏｗｔｏｄｅｌｉｖｅｒｔｈｅｇｕａｒａｎｂｅｄｑｕａｌｉｔｙａ打ｄｕａ打ｔｉｔｒｏｄｕｃｔｓｔｏｃｕｓｔｏｍｅｒｉｎｔｉｍｅｈａｓｂｅ

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