浅析中小企业内部控制现状及对策

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1、浅析中小企业内部控制现状及对策［摘要］A部控制是为实现经营管理0标、组织N部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。我国屮小企业在国民经济屮保持着较快发展，发挥着越来越重要的作用。但是面临外在市场的压力和竞争，加上0前中小企业自身资金少、人汴缺、内部控制不规范，导致中小企业经营举步维艰，各类风险加大，制约屮小企业的发展，使得屮小企业开始偏向追求短期利益。要在越来越规范的市场经济屮求的生存，中小企业就必须建立完善和规范的部控制制度，提高中小企业发展能力，掌握市场竞争的主动权，提升经济效益。从而使中小企业逐步走A规范化发展的道

2、路，更好地发挥其在我国社会和经济发展屮的作用。［关键词］中小企业内部控制现状对策OnthepresentsituationofinnercontrolinsmallandmediumenterpirsesandCountermeasures[Abstract]Theinternalcontrolisestablishedbetweenthevariousdepartmentstoachievetheobjectivesofmanagement,organizationandbusinessactivitiesofthebusinessactivitiesoftheor

3、ganization,control,examinationandregulationofmethods,proceduresandmeasures.China’ssmallandmediumenterprisesmaintainedarapiddevelopmentinthenationaleconomy,isplayinganincreasinglyimportantrole.Butthefaceofexternalpressureandcompetition,coupledwiththecurrentSMEsownfundsless,lacktalent,int

4、ernalcontrolisnotstandard,leadingtosmallandmediumenterprisesoperatingdifficulties,allkindsofrisks,restrictingthedevelopmentofSMEs,theSMEstotendtopursueshort-terminterests.Inanincreasinglyregulatedmarketeconomytosurvive,thesmallandmedium-sizedenterprisemustestablishperfectandstandardizet

5、heinternalcontrolsystem,improvingtheabilityofdevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,tograsptheinitiativeinthemarketcompetition,promotetheeconomicbenefits.Sothattheygraduallystandardizethedevelopmentofroads,tobetterplayitsinChina’ssocialandeconomicroleinthedevelopmentof[Keyword]sma

6、llandmediumsizedenterprisesinternalcontrolpresentsituationcountermeasuresW一、中小企业界定及内部控制概述1（一）屮小企业的界定1（二）中小企业内部控制的涵义及重要性2（三）中小企业及其A部控制的特点3二、屮小企业内部控制的现状及存在问题分析4（一）管理者内部控制意识薄弱4（二）风险评估机制欠缺4（三）信息与沟通渠道不通畅5（四）不能实施冇效的监督5（五）部分屮小企业人员素质较低5三、完善中小企业内部控制的基本途径5（一）加强管理层对内部控制的认识5（二）强化企业内部控制的风险评估6（三）加强企业

7、内部控制过程中的信息沟通6（四）完善监督管理机制7（五）提高企业职工的综合素质7@i仑8致谢i吾9料文®（10引言无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。中小企业的重要性首先体现在激活市场竞争、增进效率、促进经济增长。其次是创造就业机会，缓解经济周期冲击。最后，中小企业还以其特有的灵活性，在经济周期冲击中发挥了重要的稳定作用。中小企业的发展对国民经济的发展至关重要，但是中小企业由于规模小，管理机制不健全，使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题，一定程度上制约Y屮小企业的发展。本文通过对现阶段中小企业内部控制存在的问题进