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1、中学年终考核方案为进一步调动全校教职员工工作的积极性,发挥主人翁精神,提倡优质优奖,打破大锅饭的不合理分配制度,经学校研究,特制定我校年终考核方案如下:一,考核机制:1,学校成立考核领导小组,负责全校教职员工的年终考核:组长:刘卫平副组长:李聪明(常务)张勤勇林自飞时建军成员:林红晖李争童李振宇陈森木刘伟洪汉杰2,考核程序:(1)学校统一编制《集美中学年终考核表》,于年终发放到各部门与个人;(2)个人按考核表如实填报,并提供相关的考核材料,进行个人申报:(3)部门负责人审核,并统计考核分数:(4)学校考核领导小组
2、审批部门上报材料,并向全校公示;二,考核的基本原则:1,"优质优奖,打破大锅饭"的原则;2,"重事实,重材料,重过程"的原则;3,"部门负责制"的原则;4,"公平,公正,公开"的原则;5,"行政,后勤管理部门与教学人员分开考核"的原则;三,考核办法:1,全校教职员工每人年终考核基本分为500分;2,学校根据考核内容及其权重,定出每项考核指标的分数;3,完成考核指标规定的要求,在基本分的基础上给予加分,反之扣分;4,考核细则由相关部门制定,报学校考核领导小组审批;5,学校根据当年财政的实际情况,定出考核分金额的数值
3、;四,有以下情形之一者,不能享受年终考核奖:1,违反国家的法律法规,受刑事处分者;2,按国家或上级教育主管部门的规定的"一票否决"者:3,违反上级或学校的规章制度,在考核的当年受过记过以上的行政处分者;4,因工作严重失误,给国家或学校的利益,声誉造成严重损失者;5,在考核的当年发生重大教学或工作事故者;6,在学校考核工作中,营私舞弊,弄虚作假者;五,有关请假的规定:1,未经批假,教师旷课一节课,行政后勤人员旷工半天者,扣发年终考核奖金的25%;旷课两节,旷工一天者,扣发年终考核奖金的50%,旷课三节,旷工一天半者
4、,扣发全年的年终考核奖;2,经学校批准的事假,每天扣(2)分:一学期累计达标20天者,扣发扣发年终考核奖金的50%;全年累计达月者,扣发全年的年终考核奖;3,经学校批准的病假,每天扣(1)分;一学期累计达标30天者,扣发扣发年终考核奖金的25%;全年累计达月者,扣发年终考核奖的50%;全年累计达两个月者,扣发全年的年终考核奖;六,考核内容及记分方法:1,班主任(年段长)工作:(另行加分);(1)制定班级工作计划并按计划做好工作;(5)分;(2)做好每学期的班级工作总结,并按时上交总结材料;⑸分;(3)每学年对本地
5、区的本班学生家访一次并有家访记录(10)分,每少家访一位扣(1)分;(4)本学年度班级无出现安全事故(10)分,每出现一次安全事故扣(10)分;(1)按部门要求开好班会并有班会课教案(5)分,每少开一次班会扣(2)分;(2)每学年班级最少被评为五星级班级两次(10)分,每多一次加(2)分,达不到基本要求扣(5)分;(3)本学年度班级被评为市级以上先进集体加(10)分,校级先进集体加(5)分;(4)班级学生在正规刊物发表文章一篇加(3)分,宣传学校的文章另加(2)分;校级刊物每篇加(2)分;(9)班级学生参加学科竞
6、赛或科技创新大赛,按得奖人数计算,市级一等奖每人次加(5)分,二等奖每人次加(3)分,三等奖每人次加(1)分;省级一等奖每人次加(10)分,二等奖每人次加(8)分,三等奖每人次加(5)分;国家级一等奖每人次加(20)分,二等奖每人次加(15)分,三等奖每人次加(10)分;(10)按本班级集体或学生被部门,学校通报批评次数计算,每通报一次扣(5)分;(11)经总务部门检查核,班级公物保管良好,无人为破坏,丢失者,加(10)分;如有破坏者,按破坏的件数计,每破坏一件,扣(3)分,破坏5件以上者,扣(20)分;(12)
7、按照学校要求,每班每月出一份班报,完成者加(5)分;每少一份扣(2)分;(13)按照学校要求,做好班级环境布置并经部门检查合格的加(5)分;不合格的扣(5)分;(10)班级卫生情况良好,在学校的检查中受到表扬的加(1)分;卫生状况差,被部门通报或学校临时检查被批评的扣(5)分;注:年段长按全校班主任计算,领取第十名的考核分数;2,教学人员(含班主任)工作:(1)以备课组为单位,所教学科高考成绩居全市第四名,中考成绩居海集片功的第一名者加(15)分,高考成绩居全市第5名,中考成绩居海集片功的第二名者加(10)分,高
8、考成绩居全市第6名加(5)分;(2)以备课组为单位,所教学科参加全省或全市统一会考优秀率在90%以上者加(15)分,80%加(10)分,75%加(5)分;注:未参加高考或会考的学科领取(1),(2)两项的平均(3)评为校先进者加(5)分,市级先进(含学科带头人)加(10)分,省级先进(含学科带头人)加(15)分,国家级先进加(20)分;(4)能准时参加学校,年段,教研组举