赢在实行――基层管理中的精细化执行

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1、赢在实行――基层管理中的精细化执行目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师：梁宇亮课程价格：14200元课程编号：623522.2培训受众移动运营商三大界面营销人员2.3课程收益帮助基层管理者掌握细节管理中可操作和运用的工具。
?掌握精细化管理及

2、企业推行精细化管理的方法。
?学会熟练使用精细化管理的工具。
?掌握执行力的技巧，全面提升班组长的执行力。2.4课程大纲所有管理技巧都通过测评，寻找差距，立即改善！管理技巧分解到具体行动的每一步，学后即用！提供有效的执行技巧，打造一支“高效率”执行队伍！梁老师三大承诺：1、学员不能学有所成，课后全额退款；2、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作；3、保证课后一个月内跟踪培训效果，二个月内提供免费在线咨讯服务。独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式,激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出，通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学以致用”

3、;课后的持续跟踪学员的学习效果,保证学员工作技能的“持续改变”。http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究梁老师通过多年咨询培训的经验，将咨询和培训有效结合，利用咨询手段诊断客户企业的问题，通过培训改变和固化客户员工行为。同时提供咨询式的督导辅导，强化培训的效果。现在是微利经营时代，市场瞬息万变，竞争日益激烈，给移动运营商的管理提出了新的挑战，从经验型以悟性和感觉工作的队伍、依靠个人单打独斗的管理模式已经无法适应市场发展的需求，如何提高整体队伍的综合素质，“防止失误”使得用户满意，着力提高员工的执行力并提升经营绩效，已经迫在眉睫，必须从精细化管

4、理下手，让员工绩效执行到位。【课程目标】?帮助基层管理者掌握细节管理中可操作和运用的工具。?掌握精细化管理及企业推行精细化管理的方法。?学会熟练使用精细化管理的工具。?掌握执行力的技巧，全面提升班组长的执行力。【课程纲要】第一部分理念篇一、移动运营商战略转型的必然性二、战略转型需要企业精细化管理提高效益http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究三、什么是精细化管理执行1、精细化管理的特征2、精细化管理时代已经到来第二部分方法篇一、细化――大功成于精细二、量化――科学见于计量三、流程化――管理始于流程四、标准化――绩效起于标准五、协同化――高效来

5、于协作六、严格化――控制在于严格七、实证化――真相见于实证八、精益化――优势源于求精第三部分管理篇一、提升员工精细化管理的必备素质1、精细化工作方式的建立1）介绍PDCA法2）科学工作方法之六大步骤3）目标制定的SMART原则4）效率与效果二、精细化工作执行的建立三、执行链接――协作创造奇迹http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究第四部分执行篇一、思维根源：果因关系二、方法根源：目标决定方法三、行动根源：在行动中追求完美http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）梁宇亮常驻地广州市

6、性别男价格15000编号12803擅长类别市场营销，擅长行业通信电子家电，金融保险，擅长方向营销专家,人力资源管理,认证培训,终端管理擅长课程讲师简介通信行业营销专家，人力资源管理专家?美国培训协会国际认证培训师?西门子管理学院认证培训师?清华大学远程在线课程特邀讲师?香港大学SPACE学院客座讲师?创智管理顾问公司合伙人?中国移动、南方电网、中国石化等各省市公司长期顾问?上海慧泉、问鼎咨讯、协力超越、中兴通讯学院、等国内多家电信（移动）培训机构合作讲师已合作的运营商：中国移动、茂名移动、广州移动、广州西区移动、清远移动、新会移动、贵州移动、毕节移动、黔南移动、黑龙江移动、哈尔

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