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1、1、单选题…………………………202、判断题…………………………213、问答题…………………………214、自测题…………………………22八、责任胜于能力………………231、单选题…………………………232、判断题…………………………23录3、问答题……………………………244、自测题……………………………24九、管理沟通实务…………………251、多选题……………………………252、判断题……………………………263、自测题……………………………27十、班组计划与目标管理…………281、单选题…………………
2、…………282、判断题……………………………293、问答题……………………………294、自测题……………………………30十一、班组质量管理………………311、问答题……………………………312、多选题……………………………313、判断题……………………………324、自测题……………………………32十二、企业文化与班组团队管理…331、单选题……………………………332、判断题……………………………353、问答题……………………………354、自测题……………………………35十三、班组安全管理………………37
3、1、判断题……………………………372、多选题……………………………373、问答题……………………………384、自测题……………………………38十四、企业管理概览………………401、单选题……………………………402、判断题……………………………413、问答题……………………………414、自测题……………………………42十五、班组经济核算………………431、单选题……………………………432、判断题……………………………443、问答题……………………………444、自测题……………………………45十六、班组
4、设备与物料管理………461、判断题……………………………462、问答题……………………………463、多选题……………………………474、自测题……………………………47一、企业战略认知1、多选题第1题差异化战略的差异化来源包括A市场形象B.品牌吸引力C.产品价格D.产品外观特征答案:A,B,C,D第2题市场趋势分析要从哪几个方面来进行A.需求变化B.消费偏好C.市场规则分析D.竞争对手分析E.目标客户分析答案:A,B,C,E第3题企业的资源能力包括A.基础资源B.客户资源C.扩展资源D.整合能力E.网络资
5、源答案:A,C,D,E第4题下面属于企业总体战略的是A.资本运营战略B.产业成长战略C.盈利模式战略D.核心能力战略E.一体化战略答案:A,B,C,D第5题战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是A.根据流程设定组织体系，以权责体系为核心B.再造权责体系要以流程为核心，目标为导向，强化岗位角色，优化管控体系C.将目标分解，根据全面预算分解或以部门分解D.关注结果与成长，与绩效衔接，强调愿景的激励答案:A,B第6题卓越执行者的核心能力包括A.良好的执行心态B.对执行的深刻理解C.对执行工具的驾驭能力D.清晰
6、的角色定位E.熟稔的流程操作答案:A,B,C,D,E第7题成功实施成本领先与差异化整合战略的条件A.灵活生产系统B.企业范围的信息网络C.全面质量管理系统D.目标市场足够大答案:A,B,C第8题企业战略设计的基石A.使命愿景B..资源能力C.竞争结构D.市场趋势E.行业环境、优势短板答案:A,B,C,D,E第9题战略执行系统构成要素A.战略目标分解B..创新绩效模式C.改革激励机制D..优化核心流程E.再造权责体系答案:A,B,C,D,E第10题获得成本优势的方式包括A.规模效应B.经验效应C.设计优势D
7、.品牌优势答案:A,B,C第11题战略执行的核心是A.目标管理B.绩效管理C.核心竞争力D.激励体系构建答案:B第12题战略分析包括A.明确企业当前宗旨、目标和战略B..外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标答案:A,B,C,D第13题以下哪些是企业可选择竞争战略A.差异化战略B.成本领先和差异化战略C.成本领先战略D..战略联盟E.集中化战略答案:A,B,C,D,E第14题战略管理的流程A.企业环境分析B.战略分析C.战略决策D.战略实施与控制E..战略评价答案:B,C,D第15题企业
8、战略构成要素A.经营范围B.协同作用C.核心竞争力D.竞争优势E..资源配置答案:A,B,D,E2、判断题第1题集中化战略一般会导致企业成本下降。答案:错误第2题集中化战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。答案:错误第3题一般而言，大企业更适用于采取集中化战略。答案:错误第4题与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。答案:正确第5题是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性，构成差异化战略的差异化内在
