中韩企业人力资源管理优化研究结语与参考文献

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1、中韩企业人力资源管理优化研究结语与参考文献  本篇论文目录导航:    【题目】中韩企业在人力资源管理上的差异分析  【第一章】中韩企业现阶段人力资源管理对比研究绪论  【第二章】企业人力资源管理理论  【第三章】中韩企业人力资源管理现状比较  【第四章】中韩企业人才管理制度比较分析  【第五章】中韩企业人力资源管理的案例比较  【第六章】中韩企业人力资源管理的改进建议  【结语/参考文献】中韩企业人力资源管理优化研究结语与参考文献    结语  人力资源管理在不同国家、不同行业、不同的企业表现出不同的特点,揭示不同管理模式,发现其中的决定因素,是深化人力资源管理研究领域

2、的突破点。虽然韩国和中国都属于传统的儒家思想,两国在管理风格上有一定的一致性,但二战以后韩国更多地受到西方人力资源管理理念的影响,在人力资源管理模式上有了很大转变,中国改革开放后才逐渐意识到人力资源管理的重要性,两国的在发展时间、过程、模式等方面都存在一定差异。人力资源管理是组织内在减少风险方面具有关键作用。人力资源管理的目标是帮助一个组织满足其战略目标,留住员工,进而更有效地管理他们。  本文在分析中韩两国人力资源管理现状的基础上,从招聘方式、培训模式、绩效与薪酬管理、劳动关系和企业文化五方面,对比了近年来两国人力资源管理发展的异同;然后以中国海尔集团和韩国LG集团为例

3、,具体分析了这两个代表性企业的具体表现。通过比较分析大致总结出,中国人力资源管理现阶段在规划和实际操作上还有很大的发展空间,培训与效绩等方面的制定还不够深入和完善,韩国在人力资源管理方面发展相对成熟,使其在企业的快速发展中发挥了重要作用,但并不完美,在员工和企业关系方面还存在着一定问题有待改善。      参考文献:    A.普通图书:    [1]包晓闻,刘昆山。企业核心竞争力经典案例(日韩篇)[M],经济管理出版社  [2]陈龙山,韩国经济发展论[M].社会科学文献出版社,  [3]方振邦,徐东华。战略性人力资源管理[M].中国人民大学出版社,  [4]葛玉辉。人力

4、资源管理(第三版)[M].清华大学出版社,  [5]胡泳。中国海尔之企业文化与素质管理[M].海南出版社,  [6]金雄。中日韩人力资源管理研究[M].中国社会科学出版社,  [7]金泳三(韩),郑仁甲(译)。开创二十一世纪的新韩国[M].东方出版社,  [8]李燕萍,李锡元。人力资源管理第二版[M].武汉大学出版社,  [9]彼得?德鲁克(美)齐若兰(译)。管理的实践[M].机械工业出版社,  [10]加里·德斯勒〔美〕刘昕,吴雯芳等译。人力资源管理(第六版)[M],中国人民大学出版社,    B.学位论文:    [1]陈国喜。中韩企业文化比较研究[D].延边:延边大

5、学,  [2]徐炳云。韩国经济增长与人力资源开发研究[D].长春:吉林大学,2008.  [3]李圭南。韩中企业人力资源管理模式比较研究[D].长春:吉林大学,2006.  [4]柳正国。中韩劳动法比较研究[D].北京:中国政法大学,2009.  [5]许允慧。韩国企业人力资源管理模式特点分析[D].武汉:武汉大学经济与管理学院,2009.  [6]赵大远。中韩企业管理比较的借鉴与启示[D].上海:复旦大学,2003.  [7]Choeenjeong.韩国和中国人力资源比较研究[D].韩国:东新大学,  [8]Fushanyu.中韩两国人力资源管理比较研究:关于Haier

6、公司与韩国LG公司[D].韩国:木浦大学研究生院,  [9]Jinhem.韩国和中国电子产业人力资源管理比较研究:关于Haier公司与韩国LG公司[D].韩国:水原大学研究生院,2012.8.  [10]Jangen.关于韩国公司和中国公司的OJT、人力资源管理系统比较研究[D].韩国:嘉川大学研究生院,2013.8.  [11]Kimhyensoo.关于战略性人力资源管理和公司的财务成果实证研究[D].韩国:仁荷大学,  [12]Yangsan.根据文化地背景差分每个国际人力资源管理的比较研究[D].韩国:光州大学,  [13]Kimdoohye.根据企业的技术类型人力

7、资源管理系统对企业成果造成的影响[D].韩国:汉阳大学,    C.期刊中析出的文献:    [1]方振邦。韩国企业人力资源管理的历史演变[J].中国人力资源开发,2005(3):79-82.  [2]梁欢。浅析海尔文化在商业银行管理中的运用[J].青海金融,2005(12)46-48.  [3]金占明。西方发达国家人力资源管理的现状[J].中国人力资源开发,1992(6):40-43.  [4]润文。再培训使韩国公司不断发展[J].当代韩国2006(2):36.  [5]孙健,王丹,崔柏烈。中韩大型跨国公司人力资源管理比较-

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